ylhx/sc-03/gl—001—11—a/0
內蒙古億利化學工業****
制定日期：
審核日期：
審定日期：
批准日期：
受控狀態：受控
第一章總則
根據億利化學公司的考核要求，熱動廠全體人員工資收入都與當月的成本、質量、安全環保、效益掛鉤。
一．考核基數：
成本增、節1％，績效工資減少或增加20％。
二．績效工資的考核分配：
以分廠下達的生產任務和費用、消耗為考核目標，發電系統對各專業、執行值進行單獨考核、公用工程對各裝置進行單獨考核。
第二章發電系統考核細則
（一）發電系統執行人員的考核：
1．考核內容和指標：
2.考核方法
對執行人員的考核分單項和綜合兩種；
2.1綜合考核方法：
根據考核內容以值為單位進行綜合統計，達到分廠綜合指標以上的對全值給予獎勵，反之給予處罰。對值長、熱機長只按該值的綜合指標完成情況進行考核，分別佔全值考核總額的×8%和×6%
2.2單項考核方法：
2.2.1考核內容中的第1.1和1.2條執行人員都參與考核。權重與崗位工資成比例。
2.2.2考核內容第1.3條的人均考核比例：鍋爐35%、汽機20%、燃運15%、化學15%、電氣15%。
2.2.3考核內容第1.4條的人均考核比例：鍋爐40%、汽機30%、燃運20%、電氣10%
2.2.4考核內容第1.6條的人均考核比例：化學60%、鍋爐30%、汽機10%。
2.2.5考核內容第1.7條的人均考核比例：汽機90%、鍋爐10%。
2.2.6考核內容第1.8條的人均考核比例：汽機100%
2.2.7考核內容第1.9條的人均考核比例：化學100%，爐水指標比例：鍋爐40%、水化60%
（二）各專業考核
1．鍋爐專業考核：
2汽機專業考核：
3．電氣專業考核：
4．燃運專業考核：
5．化學專業考核：
6.熱工專業考核：
7．發電系統行政人員
說明：1、主要裝置台數：鍋爐27臺，汽機21臺，電氣8臺，化學水14臺，燃運11臺，共計81臺。
2. 全部裝置台數 ：鍋爐257臺，汽機123臺，電氣346臺，化學水95臺，燃運177臺，熱工85臺，共計1083臺。
3、靜密封點總數：鍋爐5274，汽機12831，電氣955，化學水4075，燃運6252，熱工7986，共計38003個。
4 . 動密封點總數：鍋爐120，汽機84，電氣0，化學水53，燃運74，熱工0，共計331個。（獎勵都是2分）
5、主要儀表台數：12臺；全部儀表台數：1588臺
5、裝置檢查每週一次，月裝置完好率=檢查到的不**台數累計值/4/裝置總台數*100
6、裝置檢查每週一次，月裝置洩漏率=檢查到的洩**數累計值/4/密封點總數*1000
7、汽機平均真空每月抽查4次，每次檢查全天4點、12點、20點的資料。月平均真空= [（4點真空值+12點真空值+20點真空值）/3]+。。。共4天的平均值/4
8、由於某專業原因影響到其它專業分數，採用扣分轉嫁原則，但雙方必須有書面的簽字認可說明。
9、儀表的準確率、投用率每月按各值反饋資料計算。
10、專業管理嚴重不符合項1項次，-1000元；一般不符合項-100元。（考核專業管理人員和責任人）
11、制度流程嚴重違反1項次-10000元；一般不符合項-100元。（考核金額分配由分廠會議決定）
12、現場管理嚴重不符合項1項次-500元；一般不符合項-100元。（考核專業負責人和責任人）
13、資訊報送每拖延一天-200元，每出現一處差錯-100元。（考核責任人）
第三章公用工程考核細則
（一）水系統/管網
1脫鹽水
2迴圈水
績效考核細則
4 基礎訓練教師要認真布置並檢查，批改形式教師自定。抽查 5 教師要認真布置學生預習，預習要有預習內容 預習目標 預習練習題等。抽查 計分辦法 少批改一次作業扣0.3元，作文少批改一次扣0.6元。基礎訓練學生多數不做扣3元。不布置預習一次扣3元。根據教師 學生檢查情況考核。四 成績 20 本學期，成...
熱動廠值班制度
1.目的 為進一步加強對生產現場的安全管理，明確處理和應對各類突發事件值班職責，嚴肅夜間 週末 節假日值班紀律，結合公司相關制度及分廠實際，制定本制度。2.值班要求 2.1熱動廠夜間 週末 節假日期間，分廠安排技術員以上人員值班。2.2周 六 日，節假日按正常班上班時間值班，要求值班人員按時到崗，認...
車間績效考核細則
管理體系檔案 gl tx0205 2011 01 替代gl tx0205 2010 02 2011 09 01發布2011 09 01實施 發布 1.目的和適用範圍 為調動員工的工作積極性，充分發揮員工潛力，保證公司績效目標的實現，特制訂本細則。本細則適用公司高管以外員工的績效考核。2 職責和許可權...