1.被稱為決策「硬技術」的決策方法是指（d）。
a.邊際分析法b.主觀決策法c.科學決策法d.計量決策法
2.（d）不是決策的特徵。
a.明確而具體的決策目標b.有兩個以上的備選方案c.以了解和掌握資訊為基礎d.追求的是最優最好方案
3.狹義的決策是指（c）。
a.擬定方案b.評價方案c.選擇方案d.比較方案
4.（c）是管理的基礎。
a.人員配備b.領導c.決策d.控制
5.主觀決策法特別適合於（c）。
a.肯定型決策b.經驗決策c.非常規決策d.戰術決策
三、1.決策的特徵主要有：
(1)決策要求有明確而具體的決策目標。若決策的目標是模糊的，甚至是模稜兩可的，則無法以目標為標準評價方案，更無從選擇方案。
(2)決策要求以了解和掌握資訊為基礎。千萬不要在問題不明、條件不清、要求模糊的狀態下，急急忙忙作出選擇。
(3)決策要求有兩個以上的備選方案，以便比較選擇。必須要有可供選擇的方案，否則決策可能就是錯誤的。
(4)決策要求對控制的方案進行綜合分析和評估。每個實現目標的可行方案，都會對目標的實現發揮某種積極作用和影響，也會產生消極作用和影響。
(5)決策追求的是最可能的優化效應。人們做任何事情，都不可能做到完美無缺。對於決策者而言，同樣不能以最理想方案作為目標，而只能以足夠好的達到組織目標的方案作為準則。
決策者只能得到乙個適宜或滿意的方案，而不可能得到最優方案。
2.決策的程式一般為：
(1)確定決策目標，擬定備選方案。計畫工作的目標，也就是決策的目標。決策目標明確以後，就應擬定能夠達到目標的各種備選方案。
備選方案不可能是乙個，但也不可能太多。因此，備選方案是帶有概括性、典型性和代表性的幾個可能的方案。
(2)評價備選方案。評價標準是看哪乙個方案最有利於達到決策目標。評價的依據有：
經驗、實驗、分析與研究。在評價時，可確立兩個尺度：乙個是「必須達到的目標」，另乙個是「希望達到的目標」。
(3)選擇方案。對各種備選方案進行總體權衡後，由組織決策者挑選乙個最好的方案。
四、決策的含義：所謂決策，就是為了達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇乙個合理方案的分析判斷過程。
決策在管理中的地位和作用主要表現在：
(1)決策是管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇乙個方案作為未來行動的指南。而在決策以前，只是對計畫工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計畫工作的核心。
而計畫工作的特點之一是計畫工作的主導性，它是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎。因此，從這種意義上說，決策是管理的基礎。
(2)決策是各級、各類主管人員的首要工作。決策不僅僅是「上層主管人員的事」。上至國家的高階領導者，下到基層的班組長，均要作出決策，只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已。
在實際管理工作中，決策作為主管人員的首要工作已得到普遍驗證。西蒙曾說過：「管理就是決策」。
決策是行為的選擇，行為是決策的執行，正確的行為**於正確的決策。對於每個主管人員來說，不是有無必要作出決策的問題，而是如何作出更好、更合理、更有效的決策的問題。不同管理層次上的決策，其影響不同。
因而，改進管理決策、提高決策水平，應當成為各級主管人員經常注意的重要問題之一。
管理學基礎第七章開頭
第七章戰略性計畫與計畫實施 戰略性計畫 是指應用於整體組織的，為組織未來較長時期 通常為5年以上 設立總體目標和尋求組織在環境中得低位的計畫。第一節戰略環境分析 一 外部一般環境 外部一般環境 總體環境 是在一定時空記憶體在於社會中的各類組織均面對的環境。分為 政治 社會 經濟 技術 自然。二 行業...
週三多管理學講義第七章
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結構混凝土設計原理第七章
第七章習題 一 填空題 1 按照構件的長細比不同，軸心受壓構件可分為 和 兩種。2 縱向受力鋼筋沿圓周均勻布置，其截面面積應不小於螺旋形或焊接環形箍筋圈內混凝土核芯截面面積的 構件核芯混凝土截面面積應不小於整個截面面積的 3 橋規 規定，螺旋箍筋的間距應不大於核芯混凝土直徑的 亦不大於 也不宜小於 ...