重慶迷你美爾斯食品****
檔案類別： 品質系統程式檔案
檔案編號： p-01-01
撰寫單位： mini-melts策劃部
版本： 第 1 版
發行日期：
機密等級： □機密 □一般
合計頁數： 共頁
1 目的
規範門店開發計畫制定作業，以確保門店開發計畫的科學性和正確性，從而保證公司的投資收益。
2 範圍
適用於門店開發計畫制定作業。
3 職責
3.1 門店開發計畫的草擬與制定由網路開發部負責。
3.2 投資分析由財務處負責。
3.3 計畫的審批由總經理負責。
4 作業內容
4.1 門店開發計畫流程圖（附件一）
4.2 制定公司經營計畫
總經理根據市場狀況，公司資金實力和公司的核心競爭力，參照上年度的經營業績，制定本年度公司經營計畫。
4.3 門店開發目標
網路開發部經理根據公司經營計畫，編制本部門工作計畫，設定門店開發的市場範圍，初步擬定重點開發市場，制定門店開發的目標，編寫行動計畫書。
4.4 市場調研
網路開發部派遣市場調查人員根據門店開發目標和行動計畫書，對重點市場區域進行調查，調查的內容包括該區域的人口總數，人口結構，人均國民收入，消費水平，市場規模，競爭者狀況等要素。收集足夠的材料後，進行整理分析，形成初步的建議，撰寫《市場調研報告》，附帶整理過的、系統的調查資料，提交網路開發部經理。
4.5 擬定開發範圍
網路開發部經理對《市場調研報告》進行論證，確認其合理性和正確性，然後在從所調查的市場區域中選擇優秀的市場，擬定公司進入該市場的時機、方法、步驟等，撰寫《門店開發意向書》，附帶《市場調查報告》提交總經理。
4.6 投資分析
《門店開發意向書》由總經理經手轉交給財務處，財務處根據公司的經營計畫和投資預算，按合理的程式對《門店開發意向書》提出的不同市場做投資回報分析，形成意見和建議，編制《投資回報分析》。
4.7 總經理審批，確定開發範圍
《投資分析報告》交給總經理後，總經理對此報告進行審核，檢查內容是否有遺漏，分析方法、分析過程是否科學合理，確認無誤，審批通過，確定本年度門店開發的重點市場區域，編寫《門店開發建議書》，附《投資分析報告》、《市場調研報告》，交還網路開發部經理。
4.8 制定門店開發計畫
網路開發部經理收到《門店開發建議書》後，著手制定《門店開發計畫書》，並編寫行動計畫，負責計畫的執行和實施。
5 附件
5.1 門店開發計畫流程圖（附件一）
6 相關檔案及表單
名稱編號儲存期限
6.1 公司經營計畫
6.2 市場調研報告
6.3 門店開發意向書
6.4 門店開發投資分析報告
6.5 門店開發建議書
6.6 門店開發計畫書
附件一：門店開發計畫流程圖
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