每天惠所到之處寸草不生
招商對接------->安裝門頭-------->開業活動--------->後期運營
一招商對接
1 合同
合同+工商營業執照+租賃合同+稅務登記證+食品流通許可證+菸草流通證+法人身份證影印件
2 交接給運營部
二安裝門頭
1 分類鋼化玻璃鋁塑板
扣板（最常用） 噴繪布(社群裡面建議用噴繪布)
2 整合廣告公司
三開業活動
（1）店老闆溝通
消費群體：
①居民；②街邊；③學校。 確定開業時間，週末還是工作日
周邊消費水平：
選擇合適價位的**品。
詢問日均營業額：
記錄加盟店禮券植入前後的營業額對比，提公升百分之多少，或翻多少倍
一日內店內**量高峰期時段
城管溝通
開業之前讓店老闆提前與城管溝通，確保開業當天不影響活動效果
開業當天門口環境溝通
開業當天門口不要停放車輛或者堆放雜物，以免影響開業賣場布局
店內暢銷品類
一周內**量高峰時段
針對開業活動，老闆是否能加派人力
開業**商家聯絡
開業**產品選擇標準：
**、符合當季需求、產品優惠有力度、熱銷產品、
開業老闆所**產品
（2）陳列
整潔合理
（3）開業方案
開業流程
開業人員安排
開業後的工作對接
（4）關於**品的選擇
產品組合
**策略
免費贈品
**商家
（5）宣傳
物料製作
物料製作要有針對性，根據本地消費者消費水平及消費習慣
單頁發放
選出便利店周圍**量較大的2到3個地方進行單頁發放，發放單頁有針對性，找準目標客戶群體，提高單頁的轉化率
四後期運營
禮券--------**活動---------店東交流大會
● 禮券
禮券是什麼？ 核**
為什麼是 20
同品質同**
禮券價值形象化清晰化
1 禮券的培訓主要針對便利店老闆進行禮券的使用及講解：
2 禮券轉化率
可以通過轉化率
1， 看出使用的情況，人群覆蓋情況；
2，利潤的增長情況，
分析：禮券的轉化率高，說明我們便利店老闆在宣傳上配合的比較好，讓更多的人認識禮券的價值；
禮券的轉化率高，可以通過資料知道覆蓋的人群範圍，了解周邊的一些消費群體；
禮券的轉化率高，能看出便利店老闆的收益增長情況；
3 如何更有效的發揮禮券的作用和價值？
七個字：賣，換，促，定，降，增，回 ，
通過禮券可以促進我們更多的賣貨，
通過禮券客戶在我們每天惠的**上得到更多的實惠，
通過禮券做**活動，
通過禮券吸引客戶，引流增加客戶粘性，同時鎖住老客戶，吸引新客戶，
通過禮券處理我們積壓的庫存，
通過禮券增加我們產品的客單價，
通過禮券和其他單位採購談生意，達到吃回扣的目的等，
4 禮券的發放規則
（1） 開業後前15天每天按照1000禮券發放，
（2）開業後15天到31天，根據轉化率情況超過80% 按照最高發放，低於80%，按照800禮券每天發放；
（3）開業後1個月，根據轉化率情況超過70% 按照最高發放，低於70%，按照700禮券每天發放，
（4）最低保證每店月送券2-3萬禮券發放，**活動另算；
（5）根據店鋪的位置，**量，消費群體，以及流水賬等，合理建議便利店老闆有效的調節禮券發放情況。
2 **活動
（1） 成立活動**小組 5-8個單品
（2） 整合商貿公司**鏈大會
（3） 作用
真正的幫助店老闆提公升業績
通過活動掙錢，自負盈虧
（4） 活動常態化
3 店東交流大會
統一思想溝通感情繫結店東
交流禮券運用技巧和方法招商
便利店工作流程
工作流程 1.上班 1 領取備用零錢 2 開啟pos機，用自己的帳號和密碼登陸後，pos機開錢櫃，然後放入備用零錢 3 整理收銀台，打掃乾淨整潔 4 檢查印表機的收銀紙 印表機機的聯機鍵是否亮，如果機器有問題就不要收銀，叫電腦部解決後再收銀 5 檢查所有購物袋是否充足，如果不足向相關負責人申請 2....
GOGO便利店裝修流程
一 由有關人員協調物業以及城管，街道和消防大隊，進行裝修前的各項準備工作 包括空調外機安放位置 煙道出口 物業裝修責任書 門頭廣告安裝要求和備案或者消防備案 二 鋪面租好後，由全體裝置 商和裝修人員現場確定出裝置安放的位置，排水位置，進水位置以及電源要求。三 考慮廚房和衛生間的進出排風以及給排水 排...
便利店收貨驗收流程
8 對於驗收中發現是質量不符驗收標準時，門店則可以直接拒收退貨。同時在配送單上註明具體質量缺陷，經驗收人和送貨員或司機雙方共同在配送單上簽名後，將貨物打包好退回物流部。9 對於驗收中發現有贈品配備時，則按照商品驗收程式和標準進行驗收。10 針對商品部引進新品或 商品分貨時，門店則不能拒收貨。經過2個...