鄧家酒業夢之隊營銷方案

1.企業文化精神

由羅總直接領導的鄧家酒業銷售夢之隊，將以「打造人文白酒的第一品牌為目標」。以「感恩、責任、發展、傳承」作為企業發展的核心價值觀，以「務實、堅韌、企業文化」作為企業銷售的前進動力，不斷創新，努力學習，使我們的團隊日益強大！

2.品質政策

客戶至上

以「顧客為先，服務至上「為服務為基礎，處處為客戶著想，客戶越多，這樣企業才會越興旺。

技術爭先

要有專業的技術人才，專業執著，精益求精不斷加強企業各類人才儲備，使企業在同行業中能獨樹一幟

團結協作

團結就是力量，乙個團隊如果能夠不分你我，建立自信，堅定不移地行動，無怨無悔彼此負責，那麼這個團隊一定會變得很強大。

全員參與

全體員工都應該參與到銷售工作中來，如果沒有實現銷售，那麼一切的生產都是在做無用功。

3.夢之隊成員及架構

4.夢之隊銷售方案：

開體驗店：鄧家酒是非常有特色的乙個品牌，文化素養很高，很吸引眼球，結合廣安目前的實際情況，我們有很大的發展空間，設計開三家體驗店：小平故里、思源廣場附近、中天國際附近。

經銷商：乙個好的品牌注定會有很廣泛的市場，要想發展的更加強大，客戶很關建，大客戶會使我們的品牌更加的響亮，讓更多的人了解鄧家酒，喜歡鄧家酒。

地毯式鋪貨(應該是篩選性鋪貨) 集中人力、物力、財力實行有規劃有計畫的鋪貨，其範圍比較廣，對每一片區域的短期影響力很強，容易讓終端客戶和消費者記住我們的品牌，要選擇比較有實力的客戶。（修改）

增加一條：不定期宣傳活動（宣傳車現場宣傳品牌營銷，希望大家都能參加進來，為下半年的旺季做好鋪墊）

5.目前應該解決的問題：

1. 三個地點開體驗店的時間預計三個月，爭取在預計時間內開始正常運營。

2. 地毯試鋪貨：對以前鋪貨的地點進行盤點，在廣安市區內再進行篩選，爭取多增加10家鋪貨點。

3. 銷售人員專業知識的培養，應加強所有人員的專業水平及自我學習能力。

總結：我們鄧家酒業的前景是非常巨集觀的，只要我們肯努力，多學專業知識，多做宣傳，多提意見，大家齊心協力，我相信，我們的明天一定更加的美好！（我們是先做策略，先做企業文化，讓後再慢慢鋪市場，大家都知道我們鄧家酒了，那麼我們的銷量就自然而然的上來了！）