水平評估方法解釋

2021-03-04 09:56:10 字數 2767 閱讀 5584

1、因子分析法

因子分析法是指從研究指標相關矩陣內部的依賴關係出發,把一些資訊重疊、具有錯綜複雜關係的變數歸結為少數幾個不相關的綜合因子的一種多元統計分析方法。基本思想是:根據相關性大小把變數分組,使得同組內的變數之間相關性較高,但不同組的變數不相關或相關性較低,每組變數代表乙個基本結構一即公共因子。

2、聚類分析法

聚類分析法是理想的多變數統計技術,主要有分層聚類法和迭代聚類法。 聚類分析也稱群分析、點群分析,是研究分類的一種多元統計方法。聚類的幾種方法:

(1)直接聚類法

先把各個分類物件單獨視為一類,然後根據距離最小的原則,依次選出一對分類物件,並成新類。如果其中乙個分類物件已歸於一類,則把另乙個也歸入該類;如果一對分類物件正好屬於已歸的兩類,則把這兩類並為一類。每一次歸併,都劃去該物件所在的列與列序相同的行。

經過m-1次就可以把全部分類物件歸為一類,這樣就可以根據歸併的先後順序作出聚類譜系圖。

(2)最短距離聚類法

最短距離聚類法,是在原來的m×m距離矩陣的非對角元素中找出 ,把分類物件gp和gq歸併為一新類gr,然後按計算公式計算原來各類與新類之間的距離,這樣就得到乙個新的(m-1)階的距離矩陣;再從新的距離矩陣中選出最小者dij,把gi和gj歸併成新類;再計算各類與新類的距離,這樣一直下去,直至各分類物件被歸為一類為止。

(3)最遠距離聚類法

最遠距離聚類法與最短距離聚類法的區別在於計算原來的類與新類距離時採用的公式不同。最遠距離聚類法所用的是最遠距離來衡量樣本之間的距離。

3、swot分析方法

swot分析方法是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。其中戰略內部因素(「能夠做的」):s代表 strength(優勢),w代表weakness(弱勢);外部因素(「可能做的」):

o代表opportunity(機會),t代表threat(威脅)。

4、層次分析法

層次分析法(analytic hierarchy process,簡稱ahp)是將與決策總是有關的元素分解成目標、準則、方案等層次,在此基礎之上進行定性和定量分析的決策方法。該方法是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂於20世紀70年代初,在為美國國防部研究"根據各個工業部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配"課題時,應用網路系統理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權重決策分析方法。

5、基於三角白化權函式的灰色聚類評估方法

(1)白化權函式

是指在直角座標中的一條三折線,或s型曲線,它可以定量地描述某一評估物件隸屬於某個灰類的程度(稱權函式),即隨著被評估指標或樣點值的大小而變化的關係。

(2)灰色聚類評估方法

灰色聚類評估是根據灰數的白化權函式將一些觀測指標或觀測物件劃分為若干個可以定義類別的方法。

6、主成分分析法

主成分分析也稱主分量分析,旨在利用降維的思想,把多指標轉化為少數幾個綜合指標。在實際問題研究中,為了全面、系統地分析問題,我們必須考慮眾多影響因素。這些涉及的因素一般稱為指標,在多元統計分析中也稱為變數。

因為每個變數都在不同程度上反映了所研究問題的某些資訊,並且指標之間彼此有一定的相關性,因而所得的統計資料反映的資訊在一定程度上有重疊。在用統計方法研究多變數問題時,變數太多會增加計算量和增加分析問題的複雜性,人們希望在進行定量分析的過程中,涉及的變數較少,得到的資訊量較多。

7、灰色關聯度分析法

灰色關聯度分析法是一種多因素統計分析方法,它是以各因素的樣本資料為依據用灰色關聯度來描述因素間關係的強弱、大小和次序,若樣本資料反映出的兩因素變化的態勢(方向、大小和速度等)基本一致,則它們之間的關聯度較大;反之,關聯度較小。此方法的優點在於思路明晰,可以在很大程度上減少由於資訊不對稱帶來的損失,並且對資料要求較低,工作量較少;其主要缺點在於要求需要對各項指標的最優值進行現行確定,主觀性過強,同時部分指標最優值難以確定。

8、模糊綜合評價法

模糊綜合評價法是一種基於模糊數學的綜合評標方法。該綜合評價法根據模糊數學的隸屬度理論把定性評價轉化為定量評價,即用模糊數學對受到多種因素制約的事物或物件做出乙個總體的評價。它具有結果清晰,系統性強的特點,能較好地解決模糊的、難以量化的問題,適合各種非確定性問題的解決。

9、熵值法

在資訊理論中,熵是對不確定性的一種度量。資訊量越大,不確定性就越小,熵也就越小;資訊量越小,不確定性越大,熵也越大。根據熵的特性,我們可以通過計算熵值來判斷乙個事件的隨機性及無序程度,也可以用熵值來判斷某個指標的離散程度,指標的離散程度越大,該指針對綜合評價的影響越大。

10、專家打分法

專家打分法是指通過匿名方式徵詢有關專家的意見,對專家意見進行統計、處理、分析和歸納,客觀地綜合多數專家經驗與主觀判斷,對大量難以採用技術方法進行定量分析的因素做出合理估算,經過多輪意見徵詢、反饋和調整後,對債權價值和價值可實現程度進行分析的方法。

11、模糊聚類法

模糊聚類法的產生:將模糊數學理論應用於聚類分析。

模糊聚類分析的基本過程:

(1)計算樣本或變數間的相似係數,建立模糊相似矩陣;

(2)利用模糊運算對相似矩陣進行一系列的合成改造,生成模糊等價矩陣;

(3)最後根據不同的擷取水平λ對模糊等價矩陣進行擷取分類。

12、滿意度法

每個城市的市民滿意度的基點不完全相同,在設計市民滿意度模型時,要結合本城市的實際情況,找出影響市民滿意度的主要因素;通過模型的設定,使調研問卷的設計更科學、實用和有針對性,確保調查工作規範和有效。

生態文明城市滿意度模型設計與分析的主要步驟:

(1)調研訪談

(2)確定市民滿意度的關鍵因素

(3)針對關鍵因素設計問卷問題

(4)完成模型內的資訊,進行定性分析

(5)形成滿意度調查分析報告

(6)生態文明建設滿意度改進措施

崗位評估名詞解釋

同崗不同酬,就是為了將個人工作能力,工作效率,工作業績與個人收入完全真正掛鉤,在崗位價值相同的情況下,因工作能力,任職資格,職業化素養方面的差異,不同的員工在同一崗位上貢獻是不一樣的,但一樣的薪酬,貢獻大的人自然不平衡,目前,公司提出同崗不同酬,根據每個人崗位的不同,工作能力的強弱,貢獻大小決定員工...

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