人事變動管理規定
1、目的及適用範圍
1.1 為使人事變動管理工作規範化、制度化，明確相關的工作流程，特制定本制度。
1.2 人事變動包括任職、公升職、降職、調職、免職、復職、調資、離職等情況。
1.3 本制度適用於集團各部門和分店。
2、人事變動的辦理
2.1 審批許可權:人事變動審批許可權按附表執行，若有更改以公司書面檔案為準。
2.2 辦理程式:由申請人所在部門填寫相關的申請**,經所在部門經理、分店總經理或總監批准後交人事部門審核辦理,需集團領導簽批的,由人力資源中心統一上報，未獲批准的變動申請退回申請單位，獲得批准的變動由人力資源中心門按公司規定發文，抄送申請部門及本人。
3、人員的任、免職
3.1 集團各部門、分店人員的任（免）職生效日為發文之日或檔案內指定日期。
3.2 集團各部門經理級員工由集團統一發文任免。
3.3 分店總經理級(含)以上管理人員由集團統一發文任免。
3.4 分店經理級管理人員任免須報集團人力資源中心批准。
4、晉公升（公升職和調資）
公司鼓勵員工努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將優先獲得晉公升和發展機會。
4.1 晉公升的依據：
4.1.1 通過任職資格評審,能達到該職位任職資格的;
4.1.2 具備較高職位的技能或通過擬任職位的考核；
4.1.3 達到擬晉公升職務所規定的工作閱歷要求；
4.1.4 在職工作表現與操行良好；
4.1.5 完成職位所需要的有關培訓課程；
4.1.6 對有關職務工作內容充分了解，並體現出濃厚的工作興趣；
4.1.7 具備較好的適應性和發展潛力。
4.2 職位空缺時首先考慮內部人員，無合適人選時考慮外部招聘。
4.3 員工晉公升分定期和不定期兩種形式：
4.3.1 定期：公司根據員工考核評分情況和公司運營狀況，於每年6月和12月實施晉公升計畫。
4.3.2 不定期：公司在年度經營過程中，對有特殊貢獻、表現優異的員工予以特別提公升。
4.4 試用人員成績卓越者由試用單位推薦晉公升。
4.5 晉公升操作程式：
4.5.1人力資源中心根據各部門或分店申報的《人事變動單》，進行統一審核,對擬公升職人員進行任職資格評審,評審通過後方進行上報,相關負責人批覆後發文公布。
4.5.2 不定期的晉公升建議獲得批准後，以人事通報或發文的形式公布。
4.6 員工在接到調職通知後，應在指定日期內辦妥移交手續,然後就任新職。
4.7 凡因晉公升變動職務，由晉公升之日起二個月後按新崗位薪資待遇計算。
4.8 員工年度內受處罰未抵消者次年不得晉公升。
5、調職
5.1 員工調職的基本原則
5.1.1 符合企業的經營方針和公司的人事管理制度；
5.1.2 充分發揮員工的個人潛力，做到量才適用；
5.1.3 配合公司的經營需要，合理調整人員結構。
5.2 調職由申請調入部門提出，調出單位同意後，填寫《人事變動單》，經批准後可實行。
5.3 員工自調職之日起二個月內執行原職位的薪資待遇，試用期（二個月）滿並試用合格後實行新職位薪資待遇。
6、降職
6.1 降職的基本原則：
6.1.1 配合公司的經營需要，合理調整人員結構；
6.1.2 不能勝任本職工作調任其他工作；
6.1.3 出現嚴重工作失誤，給公司帶來較大損失;
6.1.4 培訓或績效考核成績低下者，經培訓後仍不能勝任原工作者；
6.1.5 連續兩次績效考核不合格者。
6.2 降職由用人單位填寫《人事變動單》，經審批備案或發文執行。
6.3 員工從降職之日起執行新職位的薪資待遇。
6.4 員工收到降職通知後應於指定日期內辦理好移交手續履任新職，不得藉故推諉或拒絕交接。
7、復職
以下情況可申請復職：
7.1 員工被降職6個月後，工作能力和態度進步較大，能勝任原職位，原職位6個月以上未有合適人選者；
7.2 員工公升職後經試用未能達到新職位要求者。
8、附則
8.1 本制度的解釋權在集團人力資源中心。
8.2 本制度應與相關的人事管理制度配套實施。
8.3 本制度自簽發之日起執行，以往如有與此制度相牴觸者，以此為準。
附表人事變動管理責權劃分一覽表
符號說明： △擬制審核批准備案
人事異動管理規定
2001年11月20日北京首信股份 第一屆董事會第二次會議通過 第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，...
人事異動管理規定
一 目的 為了促進公司的穩定發展，充分發揮員工能力，合理進行人力資源的分配，特制定本規定。二 原則 員工的公升 降 調 離必須本著客觀公正的原則慎重處理，人員異動必須以考核為依據，以任職資格為標準。三 適用範圍 本規定適用於公司總部 各分子公司所有員工。四 晉公升 降職和調動 借調 1 晉公升和降職...
人事異動管理規定
1.0目的 1.1為了促進公司的穩定發展，充分發揮員工能力，合理進行人力資源的分配，特制定本規定。2.0原則 2.1員工的公升 降 調 離必須本著客觀公正的原則慎重處理，人員異動必須以考核為依據，以任職資格為標準。3.0適用範圍 3.1本規定適用於公司總部 各分 子 公司所有員工 分 子 公司 事業...