美容部施工提成管理方案
1.目的
為規範完善美容施工提成管理，體現公平公正、多勞多得的勞動體制，特制定美容施工工時提成管理方案。
2．適用範圍
適用於美容施工的提成管理。
3．施工管理規定
3.1施工工時記錄單的填寫
3.1.1由進行專項美容施工的員工自己完成施工車型、專案、起止時間、工時及施工人員專案專欄的填寫。
3.1.2客戶驗收、驗收意見兩項由客戶對施工完成後的施工質量進行檢查驗收簽字並附驗收意見（滿意度）。
3.1.3主管驗收專項要由美容主管對施工人員和客戶所填專案內容進行核實確認。
3.1.4要求各個美容施工專案操作用時控制在用時之內（參照施工工時卡），施工人員方可獲得正常施工工時提成；
3.1.5要求各個美容施工人員在施工完後要達到公司的施工驗收標準（參照美容施工專案檢查驗收表），主管與客戶檢查驗收合格後。施工人員方可獲得正常施工提成。
4．提成方法
4.1 前提
4.1.2收入構成：收入＝基本工資＋獎金
4.1.3基本工資與職位（崗位）對應，職位（崗位）改變則基本工資也改變。
4.1.4基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。
4.1.5 試用期員工沒有業績提成獎金。
4.1.6 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款**達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核係數。
在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。
4.1.7 車間個人提成按既定係數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經部門主管批准後計發。
4.2業績提成獎金計算方法
4.2.1 班組提成，以班組為單位計算
4.2.2班組提成 = 洗車台次/月×1元 + 汽車美容業績/月×12%
4.2.3個人提成＝本組提成×個人係數÷本組係數總和
個人係數表
崗位係數
美容高階技師（班組長） 0．2
美容中級技師 0．15
美容中級技師
洗技工 0．1
4.3 獎罰規定：
4.3.1因洗車造成的車主投訴，每次扣罰20元；
4.3.2每次車輛清洗完畢後，必須將車內及行李箱內雜物（如衣物、報紙雜誌、其他物品等）整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。
4.3.4每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。
附：美容專案施工工時標準
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