2023年元月工作總結

2021-03-04 09:58:42 字數 751 閱讀 4664

一、本月主要工作:

1. 制定啤酒專案元月工作計畫。按照專案經理要求,嘗試制定迎客松啤酒專案元月工作計畫。

2. 宿州市場考察及運作方案制定。根據10月制定的企業全年營銷規劃,開始對規劃內容逐步進行落實,廠方要求對宿州市場再進行考察。

上旬配合銷售三部對宿州市場經銷商、酒店通路情況及競品情況進行調研。針對宿州市場情況制定了宿州市場的初步啟動方案。

3. 配合徐經理制定迎客松啤酒廠04年產品投放計畫。

4. 周轉箱產品上市方案制定及與廠方溝通。根據10月制定的企業全年營銷規劃,制定蚌埠市場周轉箱產品的運作方案。

並就方案中的產品**、配送及相關市場費用細節與銷售一部部長進行溝通,解決。

5. 月末出差蚌埠,聯絡客情,落實年前的相關方案及政策。月末企業高層召開專案會議,討論年初制定的相關政策及方案。

落實了:產品投放策略、宿州市場運作決策、蚌埠市場周轉箱決策、經銷商會議及培訓安排等事項。

二、主要工作收穫

1. 開始嘗試制定月度的專案工作計畫,初步開始涉足專案運作環節

2. 與客戶中層的溝通較之以前頻繁,提高了客戶溝通及服務的意識及經驗

三、主要工作中的問題

企業面臨改制壓力,10月的營銷規劃從制定到實際實施,時間跨度過長。一定程度了造成了專案後期工作的壓力。同時廠方的相關產品上市過晚,不利於前期鋪市。

四、下月主要工作計畫

1. 經銷商會議協助召開

2. 原味啤酒口味測試

3. 直銷部相關培訓

4. 周轉箱運作相關培訓

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