管理一直是企業的長久話題，好的管理團隊是企業的核心，發展方向的掌舵人。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人，而管理的本質是協調，協調的中心是人。降低成本，利益最大化。
***公司在發展過程中更是注重人才的儲備和培養。多方面考核考察，廣泛栽培，鍛鍊成適合本企業發展的管理人才。當今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭，有一批忠誠於企業的人才，基本上就保證了企業的穩定和發展。
同時乙個高效的團隊一定是執行力強的團隊。組織的效率來自組織的執行能力而執行力是組織的重要性。我認為執行力不僅關係到組織效率，更關係到團隊的任務完成度。
如果企業不講執行力或執行力不強，執行線不暢通，那麼企業戰略就會停留在口頭上，企業決策者和管理者的管理理念和管理措施就不會有效貫徹執行，企業團隊就是「一盤散沙」，最終導致銷售人員的流動性。管理的前提是必須服從與執行。讓員工將高效執行作為一種自覺行為，創造性的開展工作，圓滿完成各項工作任務，從而提高員工的收入，是團隊積極性更高漲。
溝通對銷售行業來說是一項重要的管理內容。無論對管理者還是員工而言，溝通既是一種能力，也是一種藝術。管理者良好的溝通能力已經成為激發組織智慧型和活力的關鍵因素，甚至關係到企業未來的發展。
特別是我公司，企業文化「愛」不僅影響我們而且公司健康發展。對銷售業務來說，溝通更是能力的表現，工作的必備技能，來到這裡不僅謀發展，也謀求生活，溝通顯得至關重要。
人類任何形式的組織，其基本目的都是為了讓組織成員能夠生存、生活得更美好。員工是企業最基本的細胞。員工進入企業工作，不僅需要通過勞動獲得滿足生存的物質報酬，同時需要在企業得到發展，在渴望得到企業管理層、同事的認可和尊重的情況下，最終實現自身價值。
終歸來講管理是一種文化，就在你的身邊左右。可能現在談做管理者，好像不切實際。但我們應用發展的眼光看待問題，事物是發展的，不是一成不變的。
尤其在銷售這一行業，多方面歷練刺激和激勵，自然而然就具備了其堅定的信念。日後工作學習中勤勉、自修，把管理之道運用到實際，定會收到效果。
管理之道學習心得
通過高愛霞教授 關於管理之道和企業文化 的課程理解和學習，收穫很大，本次培訓讓我更深刻的認識到了做一名稱職中層管理者在企業發展中的重要意義，也感觸到提公升中層管理者執行力對我企業發展的重要性。我認為中層管理者要提高執行力，在工作中至少需具備兩種能力 準確領會公司高層領導理念的能力和管理好本部門工作上...
烹飪之道也是管理之道
煮東西吃，大抵也是講學問的。據 二十五史 武英殿本裡記載商朝的伊尹，原本是個陪嫁男，陪嫁女聽的多，沒聽說過陪嫁男，陪嫁男就是陪著女主人嫁到夫家做下人，相當於奴隸。可別小看這種奴隸，在中國古代這種陪嫁男裡面可是出了兩個宰相，那時侯可能叫正卿，總之是一人之下，全國民之上。其中乙個是秦穆公年代的宰相百里溪...
論語心得 君子之道
論語 心得 君子之道 儒家文化是具有鮮明的以 人 為中心的倫理型文化。論語 把人分為聖人 賢人 惠人 善人 君子 士人 眾人 野人 小人等，但實際上又可大致可分為聖人 君子 眾人 小人四類。如何做乙個君子，能夠稱為君子的標準又是什麼。君子 是孔夫子心中理想的人格標準，使許多人正在努力的方向與動力。提...