2023年很快過去了，回首過去一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提公升，對外要應付稅務、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡，財務部在公司領導的正確領導下，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面等做了應盡的責任，嚴格履行崗位職責紮實做好本職工作。
新的一年，意味著新的起點、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理，優化財務管理手段。挖掘財務活動的潛在價值，做到大事始於細。
今年的工作可以分為以下幾個方面：
一、費用成本方面的管理。
規範材料的核算管理，嚴格控制材料的成本，不論購進的數量多少，都在購進之日一次核算清。同時加強運輸費用的專案管理，有計畫的進行運輸，減少不必要的運輸費。
二、審核控制好各項開支，合理控制資金的使用，對費用報銷請款進行層層把關嚴格審核。
三、對於往來單位的應付款項支付的控制，財務部盡可能的溝通解釋工作，將支付時間押後，保證公司資金的正常運作，提高資金的使用效率。
四、加強對外債的催款力度，盡可能的讓資金及時回籠，充分發揮資金的利用效率。
總之，財務部在今後的工作中，始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，嚴格履行崗位職責，做好本職工作，當好「家」、理好財，更好地服務公司。
年度財務部工作計畫
近期目標 盡量在二月底完成乙個賬套的建立，按照合理 全面 準確 不重 不漏的原則，將原五個賬套過度到乙個賬套裡，在三月初即時做出各種財務報表，使財務工作更加科學 規範，以達到全面控制，全面監督，切實體現財務管理的作用，順應公司發展的步伐。2 資金管理目標 強化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實...
財務部年度工作計畫
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計畫控制，各部門的費用支出，在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務工作在規範化，制度化的良好環境中更好的發揮作用，從而謀取利潤最大化。加強規範管理，做好日常核算工作 1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工...
財務部年度工作計畫
財務部年度工作計畫 目標策劃流程圖 1.1工作計畫的組織和編寫 1.1.1財務部年度工作計畫，由公司財務部部長組織副部長 各職能科室科長及相關人員進行討論研究後，確定初步工作計畫。1.1.2由副部長和財務科長根據初步方案進行編寫。1.2年度工作計畫的制定依據。1.2.1上年度的工作計畫的完成情況。1...