財務年終總結報告

2023年，在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支援配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務資料。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部2023年度的工作：

一、公司部本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為後勤工作部門，合理控制成本費用，以「認真，嚴謹，細緻」的精神，有效的發揮企業內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。

（二） 2023年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款，費用報銷，報銷審核，收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算總公司和分公司的人員工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資的構成及相關的發放規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報，發票購買和管理。

5、催收款項是財務部最為重要的工作，由於受到其他原因影響，廣告款的催收難度也比較大，雖然我們盡力去跟各個分公司溝通催收，也取得一定效果，但是卻不是很理想。

（三）對公司財務部的專業知識培訓以及財務管理及制度完善

1、根據公司本部和分公司的財務情況對各公司財務人員就公司的現金管理，回款管理，報銷管理，單據審核等進行專業培訓，另外根據公司銷售開發情況各公司反饋回來的情況對財務制度進行及時變通完善；

2、建立了庫存明細，費用明細，應收款明細，各公司往來撥款明細等有了統一歸口的依據。

3、設定了資金預算管理表及方法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

4、對各個公司的銷售合同以及開發合同進行統一管理。

總之，隨著公司的業務不斷擴大，2023年財務部工作量也相對增加，財務人員人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。開辦至今，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務資料，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

但，財務部尚有應做而未做、應做好而為做好的工作，比如在資產實物性管理方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程式，統一財務管理**方面，在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。

2023年，財務部將會對公司的成本費用控制，應收賬款監督管理，現金等方面著重管理。實現保證公司資金安全，降低公司成本費用，對公司的應收款及時監督回款，形成良性鏈條。