1 總則
1.1 制度適用的範圍
1.1.1 本制度規定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。
1.2 制度適用的時間
本制度自2023年 4 月 1 日起生效並實施。
1.3 制度適用的原則
1.3.1 薪酬市場化原則：根據國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業的效益和承受能力，公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性，力求高於本地區、本行業水平。
1.3.2 績效管理原則：
堅持以崗定薪、按「銷售、技術、管理」的崗位重要度序列，實行薪酬水平的傾斜；堅持績效考評，按「淡化基本工資，強化績效工資，量化業務提成和崗位激勵」的原則進行薪酬管理。
1.3.3 福利管理原則：體現員工保障人性化原則，倡導蘇泊爾集團企業文化，強化員工的福利保障，強化福利適用性和廣泛性。
2 崗位序列及薪酬結構
2.1 公司範圍內除董事會成員外，所有崗位根據工作性質劃分為銷售型、技術型、管理型三大類；各類又根據本類各崗位承擔的工作職責和任職資格要求分決策、策劃、組織、實施劃分四種崗位性質，每類分十二個職級，每職級按履行崗位職務能力分五個等級。
崗位序列表
2.2薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、業務提成、崗位激勵、福利構成：
4 薪酬評定和發放
4.1基本工資和技能工資
4.1.1 月工資等級明細表
4.1.2 基本工資和技能工資為參加社會保險和繳納公積金的基數工資，兩項之和不足1000元的按1000元定繳費基數
4.2 崗位工資
4.2.1 崗位工資為崗位級別所對應的工資
4.2.2 基本工資、技能工資、崗位工資、**費、誤餐費組成月度薪資
4.3 工資發放
4.3.1工資實行後發工資制，於下月12日由行政部依據考勤情況核算後統一發放；若遇休假日，則於休假日前發放。
4.3.2 工資的計算期間為前一月實際出勤天數。
4.3.3 工資的核算原則：應發數 — 缺勤工資+加班津貼=實發基本工資。缺勤工資計算基數為日基本工資。
4.3.4 各類假期工資詳見《員工考勤管理規定》
4.3.4 新進員工試用期為3-6個月，試用期薪資原則上為所定工資的60%-80%；錄正式用工資經考核合格後確定。
4.4 績效工資
4.4.1績效工資按月考核、年度發放
4.4.2 績效工資評定方法（略）
4.4.2.1績效評定流程
4.4.2.2 績效的評定
績效考核分為經營型崗位和非經營型崗位兩種型別。以《月度工作計畫書》列明的計畫專案進度為依據填《績效考評表》，並考評分數。
4.4.3 績效工資核算
績效工資＝個人績效工資標準×月度考評平均分數
4.4.4 績效工資的發放
次年度第乙個月20日前行政部根據公司經營目標完成情況和員工個人績效考評結果統一計發全年績效工資。
4.4.5 績效實行分級評定,部門領導評定下屬職員,公司領導評定中層職員。
4.4.6 績效評定優秀和不合格的比例控制在20%和10%，實行末位淘汰制，連續三次或是累計有四次考核居末位的，下調崗位工資並進行崗位調整或解聘。
4.5 業務提成
4.5.1 經營性崗位根據銷售任務按銷售額提成，詳見《銷售管理辦法》
4.5.2 研發性崗位根據研發專案按銷售毛利實行技術提成，詳見《研發管理辦法》
4.5.3 業務提成每半年考核一次，一般在7月20日和1月20日前兌現。
4．6 崗位激勵
4.6.1 崗位激勵是公司根據經營任務完成情況，年度對中層管理崗位的一種激勵。
4.6.2 崗位激勵在年終實現,一般安排在春節前一周,由總經理個別發放。
4.7 特殊獎勵
4.7.1 特殊獎勵是指在經營、研發等崗位上作出重大貢獻或成績的員工，總經理給予的特殊獎勵性報酬。
5．福利保障
5.1 為了體現公司人文關懷，實行種類齊全、形式多樣的福利專案；
5.2 福利專案原則上不發放現金，以實際消費為主。
5.3 公司提供的福利專案及其操作細則
5.4 行政部負責為每位員工建立福利臺帳，對其進行統籌管理。
5 附則
5.1 公司實行嚴格的薪酬保密制度。員工不得隨意打聽或與他人溝通他人或本人的薪酬情況。
蘇泊爾集團
年三月二十九日
附表一：新員工試用期職務說明書
附表三：
員工年度職務說明書（ 年度）
附表四季度工作計畫書
年季度附表五績效考評表年季度
薪酬福利管理辦法
制度編碼 版本號 a v 4.0 頒布日期年月日 檔案目錄 1目的2適用範圍 3管理職責 4薪酬支付理念 5薪酬設計原則 6薪酬預算管理 7薪酬體系 8薪酬模式 9薪酬構成 10薪酬審定 11薪酬日常管理規範 12薪酬答疑 13薪酬保密規定 14附則 檔案附件 附件 1 年度部門人力資源編制審批表 ...
異地調動薪酬福利管理辦法
一 基本條款 1 本著解決異地調動職員初始激勵問題 調動工作積極性的宗旨，制定本辦法。2 本辦法所稱異地調動，是指因集團業務發展需要，兼顧職員發展空間需求，在充分尊重個人意願的前提下，集團總部或下屬公司調遣正式職員，前往原工作城市外 非家庭所在地工作六個月以上 雙向交流和因個人原因申請異地工作的，不...
薪酬及福利待遇管理辦法
第一章總則 第一條為提高公司經營管理效率，加強員工薪酬管理，根據國家法律 法規及公司有關規定，按照 按勞分配 效率優先 兼顧公平 的分配原則，制定本制度。第二條員工薪酬及福利待遇堅持以崗位職責為依據 工作績效為尺度的考核擇優晉級的原則。第三條公司採取密薪制，任何員工不得相互探聽薪金。第二章薪酬福利結...