①：分公司目前的施工的專案工程多數是集團公司內部，暫時能滿足我公司的工作量，但是由於受到煤炭市場的疲弱影響，資金緊張，加之局內各礦技改工程量的逐漸減少，給工程的接續帶來了困境，直接影響到公司今後的發展。要擺脫困境，必須加大對社會工程市場的開拓力度，增加收入渠道。
②：有些單位領導思想上存在著「等、要、靠」的依賴觀念，服務意識，工作的主動性差。
③：某些有些傲氣的行為、言語，有時對業主方不夠禮貌，對公司的形象造成了一定的影響。
以上問題，需在今後的工作中加以改進。
一是要加強學習，不斷提高自身修養，轉變觀念，與時俱進，適應市場發展的需求。
二是在鞏固現有局內市場的基礎上，做好擬建新專案的跟蹤工作，使其盡快落地到我公司，力保工程接續不斷鏈。
三是加大對社會市場的開發力度，採用多種合作方式，穩固提高我公司的知名度與實力，逐漸參與市場競爭，以品牌、質量、服務在社會市場中爭得一席之地。力保工程與資金不斷鏈，使公司步入良性迴圈。
民主生活會
時間 4月19日上午 10 00 地點 隊管會議室 參加人員 全體幹部 主持 總工程師何宗禮 記錄 馬楠 根據，礦黨委安排運輸二隊領導班子一季度民主生活會，在充分準備的基礎上，經報請組幹科 紀委同意，於 2010年4月19日上午在運輸二隊隊管會議室召開。副總何宗禮參加監督指導，我隊領導班子全體成員參...
民主生活會
黨員批評與自我批評民主生活會發言稿 專業部黨支部 x 結合自己的工作，本人進行了自我思想教育，對一年來的工作進行了認真思考和剖析，初步查擺了自己存在的突出問題，請各位指正。一 存在的問題 1 工作紀律性不強。在日常的工作中不能嚴格要求自己，不能按照學校的作息時間按時上下班，有遲到早退現象。不能嚴格按...
民主生活會
趙忠智通過這次民主生活會的學習和交流，我也了解了大家的一些想法，自己也總結了一些經驗，作為現場架子隊隊長我覺得自己在今後的工作中要重點解決以下三個方面的問題 首先，我認為做好一名合格的現場管理者要牢牢樹立 安全第一 的全域性觀，面對金溫鐵路起點高 要求嚴 工期緊 任務重的現狀和加快工程進度，壓縮生產...