班主任工作月考核辦法
為進一步提高班主任工作水平，鼓勵先進，激勵後進，抓好學校常規管理，充分發揮學校管理效能，為班主任工作考核提供依據，特制定本辦法。
一、考核辦法：
1、班主任考核分為《班主任常規工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分，分別佔50%和50%。
2、班主任考核分數＝班主任常規工作考核分×50%﹢班級工作成績考核分×50%。
3、本考核辦法，將成為「優秀班主任」、「優秀輔導員」等各項班主任榮譽的申報主要依據。
二、a《班主任常規工作考核》細則（基礎分50分）
1、每學期初有班級工作計畫，期末有班級工作小結，缺一樣扣1分。
2、每週正常開好班會，不認真的扣1分；記載規範，缺一次扣1分；
3、每月搞一次主題班會活動，記載不規範，或缺一次扣1 分；
4、每月出一次期主題黑板報，缺一次扣1分；
5、堅持與家長經常聯絡，且有記錄，無記錄的扣1分（聯絡率60%以上）
6、不能及時完成學校或上級有關部門布置的各項活動任務，（含臨時性工作任務。）每次扣1分；
7、本班發生意外傷害等安全事故，不能恰當處理的，導致家長到學校**的，每件次扣1分；
8、本班學生集隊、集會違紀、喧嘩的，一次扣0.5分；
9、每月組織1次班級學生幹部會議（以班幹部會議記錄和學生座談為依據），缺一次扣1分；
10、每學期至少召開2次以上的學困生會議，做好培優補差工作（以會議記錄和學生轉化記錄為依據）。缺一次扣1分；
11、班級財產保護不力，導致損壞的，每處(樣)扣1分.
b、《班級工作成績考核》細則（基礎分50分）
1、以班級評比細則為依據進行考核(班級月考核成績×50％)。
2、流動紅旗評比，每次獎勵1分（分高、低段）。
3、班主任輔導學生在各項競賽中獲校級第
一、二、三的分別獎勵3、2、1分。獲鎮級、縣級、地級（含教輔站）以上的依次遞加1分。（多項獲獎以最高一次為準）。
三、班主任津貼發放:
1、班主任津貼實行每月發放。
2、月考核津貼,按月考核得分多少,分a、 b 、 c等.（分別佔班級數的30%、50%、20%。按高、低段計算。）
（3）班主任月考核津貼a級為120元，b級為元，c級為80元。
四、班主任的獎罰：
1、根據班主任工作考核成績，學校每學年組織一次優秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優秀班主任的評選。被評為優秀班主任的將另外給予獎金獎勵（班主任津貼中剩餘的錢）。
2、班主任如有以下情況者，學校將不發放學期考核津貼。
（1）對班級和學生情況不了解，不關心學生的學習、生活，學生和家長意見較大者。
（2）因失職、瀆職造成班級較大事故或對班級學生中出現的違紀違規現象教育處理不力者：
（3）因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。
（4）利用班主任職權誘使本班學生接受有償家教的。
（5）班級管理混亂，學生成績下降明顯的隨時解聘其班主任職務。
五、學期班主任個人考核分＝各月班主任得分之和÷月數
2023年9月
班主任考核辦法
為貫徹黨的教育方針，真正樹立以學生為本的現代教育思想，充分發揮班主任在學生教育和管理中的作用，科學客觀地評價班主任工作的質量，特制定班主任工作考核辦法。一 考核原則 1 考核要公平 公正 公開。2 考核內容應是基本的 穩定的 機會均等的 易操作的。3 考核結果全部以量化形式表示。基礎分100分，量化...
班主任考核辦法
黃官鎮中心小學班務工作管理考評辦法 為發揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動班主任工作的積極性 主動性 創造性，促進班級管理工作的制度化 規範化 並為班主任考核 評優等提供依據，特制定本辦法，本辦法從2015年秋季起開始實施。一 考核辦法 1 建立考核領導小組 組長 秦光興 副組長 吳元軍 ...
班主任工作月度考核辦法
為切實落實班主任工作職責，盡可能客觀準確地反映班主任工作狀況，特制定班主任工作月度考核辦法。班主任工作考核由學生科負責，考核內容包括 班務活動 日常檢查 管理績效。考核以四周為乙個時段，每個時段的下個星期三前公布考核成績。考核成績作為評選優秀班主任的重要依據並與班主任績效津貼掛鉤。考核計分辦法如下 ...