8.1 員工晉公升與離職管理流程
8.1.1 員工內部調動流程
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8.1.2 員工崗位輪換流程
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8.1.3 員工晉公升管理流程
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8.1.4 員工降級管理流程
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8.1.5 員工離職管理流程
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8.1.6 員工離職交接流程
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8.1.7 員工挽留管理流程
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8.1.8 員工辭退管理流程
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8.2 員工晉公升與離職管理制度
8.2.1 員工晉公升管理制度
以下是x x公司的員工晉公升管理制度，供讀者參考。
為了更好地體現員工晉公升管理的公正性、嚴肅性，特制定本管理制度。
第1條員工晉公升的基本原則及條件
1. 符合公司及部門發展的實際需求。
2. 晉公升員工自身素質達到公司及部門考核要求。
3. 晉公升方向與個人職業生涯規劃方向一致。
4. 晉公升員工通過人事行政部的晉公升考核。
第2條人事審批許可權
1. 部門主管層以上級別員工晉公升由管理委員會審核，總經理任命。
2. 部門主管層以下級別員工晉公升由部門管理人員審核，副總經理任命。
第3條晉公升管理流程
1. 員工晉公升申報
（1）由員工所在部門管理者對準備晉公升員工的工作表現、業績、各方面的能力進行日常觀察，並根據本部門年度經營計畫、部門年度人力資源發展規劃以及階段性業務發展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交「員工晉公升申請表」。
（2）員工晉公升申報到正式任命期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布由該員工**相應職位，並向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發布任命之前，員工晉公升後對應的工資及福利待遇等維持晉公升前水平不變。
（3）人力資源部依據各部門報審材料對準備晉公升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，並於15個工作日內出具相關評估報告，反饋給相關部門。
2. 組織晉公升考核評估工作
（1）晉公升考核評估工作原則
充分尊重原則。人力資源部將充分尊重各部門用人需求，支援和配合完成晉公升員工全面素質考核工作。
充分負責原則。本著對公司、部門、員工本人充分負責的工作原則，對晉公升員工進行全方位（員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。
充分建議原則。針對極個別不符合條件，有重大素質隱患，不適合公司、部門發展的人員，人力資源部將向相應部門或管理委員會建議暫緩晉公升。
（2）晉公升考核評估工作流程
人力資源部針對各部門上報的審批材料中員工基本資料部分與人事庫進行核實，對不
符的情況與
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晉公升員工本人進行核對。
對晉公升員工進行全面（員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。
評估採用面談、問卷調查及公示徵集意見評定等方式進行。
人力資源部績效評估組最終根據以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送管理委員會或部門管理會議審核。
部門主管以上級別員工的晉公升，有管理委員會收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內給出審核結果，公司總經理簽署審批意見。
部門主管以下級別員工的晉公升，由本部門依據人力資源部審核材料於五個工作日內給出審核結果，由副總簽署審批意見。
3. 員工晉公升任命
（1）人力資源部根據所有審批意見編制人事任命公告。
（2）任命公告將採用以下兩種方式進行：
部門內部公告欄公告書，部門員工大會公布；
公司內部公告欄公告書，公司員工大會公布。
第4條注意事項
1. 各部門統一按照以上要求完成管理人員的晉公升和晉級工作。
2. 特例須有人力資源部上報管委會委員，經總經理審批後方可執行。
3. 所有晉公升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估後方可任命。
4. 日常考核由被提名人的直接經理負責，人力資源部有監督、考核的權利和義務。
附件：員工晉公升申請表
員工晉公升申請表
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8.2.2 員工離職管理制度
以下是x x公司的員工離職管理制度，供讀者參考。
第1條為保證公司人員相對穩定、維護正常然才流動秩序，特制定本制度。
第2條本公司員工不論何種原因離職，均依本制度辦理。
第3條員工離職類別
1. 辭職（適用於員工提出解除勞動合同的）。
2. 辭退（適用於公司提出解除勞動合同的）。
3. 終止合同（合同到期）。
4. 退休。
第4條員工辭職
1. 員工合同期內辭職必須提前30天上交辭職報告，經部門經理、人力資源經理、總經理簽准後，辦理相關手續。
2. 員工辭職，應提前30天提交辭職申請書（適用內提前3天），由單位主管及人事行政部簽准，本人辦理合同解除離職手續，不得委託他人辦理。
3. 員工至人力資源部領取「員工離職會簽單」（或網上申請），按表中專案逐項辦理，經手人簽字齊全後方可離開企業。
4. 薪資核算。按照有關規定，核算應發而未發薪資、未休假期薪資、各項違約賠償等。
5. 人力資源部根據離職通知單於當日即行辦理封存盤案、登出工號和人事資訊。
6. 人力資源部應視情況約談離職人員，並將面談結果填入離職人員檔案。
離職員工若需「l離職證明書」，可到人力資源部索要（人力資源部據實寫明 ）。
第5條辭退員工
根據制度辭退員工的，需各單位上交書面辭退申請，寫明原因，經人力資源部確認核准後方可辭退。具體操作方法件《員工辭退管理制度》。
第6條合同終止
合同到期，勞資任意乙方不再同意續簽時，須提前乙個月書面通知對方。
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第7條員工退休
1. 員工達到法定退休年齡，可以到人力資源部領取（或從網上呼叫）「員工退休申請單」，填寫完整後報人力資源部。
2. 人力資源部根據員工檔案依法核准。
3. 經核准退休人員，與準退休日領取「員工離職會簽單」，逐項辦理離職手續。
公司人力資源部後勤工作計畫與公司前台工作計畫彙編
精選公司人力資源部後勤工作計畫與精選公司前台工作計畫范文彙編 精選公司人力資源部後勤工作計畫 一 工作計畫 1 完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資 績效考核提供科學依據 2 完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化 3 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 4 充...
公司人力資源部後勤工作計畫例文
一 工作計畫 1 完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資 績效考核提供科學依據 2 完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化 3 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 4 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部公升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工的主人翁精...
人力資源工作流程
目錄第一章部門定位第 4 頁 第二章部門工作職責第 4 頁 第三章部門工作流程第 4 頁 一 招聘工作流程第 4 頁 1 用人部門需求申請第 4 頁 2 招聘職位的發布和管理第 5 頁 3 候選人預約面試第 5 頁 4 入職審批第 5 頁 5 內部推薦人員的規定第 6 頁 6 特殊職位的外調第 6 ...