提公升黨建工作水平促進企業快速發展

2021-03-03 23:17:19 字數 3723 閱讀 6835

作為我國改革開放的產物,山西潞安環保能源開發股份公司常村煤礦,是國家唯一一座利用世界銀行貸款建成的年產煤炭600萬噸,擁有6000名職工的新型綠色環保能源基地,是行業特級高產高效和質量標準化國際一級礦井。近年來,常村煤礦黨委按照「圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展」的方針,創新黨建工作思路、黨建工作機制、黨建工作方法,圍繞建設「中國潞安」能化大集團標誌性礦井的巨集偉目標,開展各項工作,促進了我礦的生產經營和改革發展,提高了職工群眾的物質文化生活水平。

一、創新黨建工作思路,提高黨建工作的鮮活力和凝聚力,更好地保持和發展廣大黨員的先進性。

近年來,常村礦黨委按照「抓班子、帶隊伍、創環境、促發展」的工作思路,積極開展黨建工作,重點強化了黨的思想、作風、組織、制度四方面的建設。

思想建設方面:我們以「常村要發展、我該怎麼辦」主題活動為載體,狠抓了廣大黨員幹部、職工責任意識、大局意識、發展意識和創新意識。黨委班子的思想認識高度統一,班子成員責任意識進一步增強,班子作風紮實了,班子成員深入基層、深入井下,抓落實、抓問題的整改的次數明顯增多。

支部班子目標明確、責任清晰、作風加強、獎懲到位,從機制上調動了各級黨政幹部與職工群眾關心、關注黨委工作的積極性,形成了黨政齊抓共管的局面,基層支部的凝聚力、戰鬥力、執行力顯著增強,為我礦黨建工作奠定了堅實的思想基礎。

組織建設方面:我礦新一屆領導班子在工作中加強了溝通,礦辦公會明顯增多,對各種重大問題做到了科學決策,達成共識,促進了我礦人為環境、發展環境質的轉變;我們把支部建設作為組織建設的工作重點,加強了支部書記的綜合素質的提高。目前,全礦支部數量達到48個,黨組織覆蓋面達到100%,50多名支部書記中,具有大中專學歷的有38人,達到76%,平均年齡僅為39.

86歲,實現了幹部高學歷、年輕化,進一步加強了我礦基層黨組織建設。

作風建設方面:我們以黨風廉政建設為重中之重,紮實開展了廉潔文化建設、制度建設、效能監察、領導幹部廉潔自律和案件查處等四個方面的工作,使「以廉為榮、以貪為恥」的理念深入人心,幹部的廉潔自律意識顯著提高。我們強化了幹部的工作作風,通過落實責任、強化考核、嚴格管理,幹部的精神面貌有了極大的改變,抓安全,查隱患,積極、主動工作蔚然成風,執行力顯著增強。

隨著作風建設的進一步加強,有效地保證了礦井各項工作的正常開展。

制度建設方面:近年來,我們不斷結合礦井生產實際,對黨委現有的各項制度進行了整理、修改、補充、完善,在繼承的基礎上,重新制定出台了一系列同礦井發展形勢相適應的制度;例如:我們建立健全了黨委議事規則、幹部人才選拔任用、後備人才庫以及黨支部的各種會議、學習活動等制度。

為保證各項制度的順利推行,提高執行力,我們把全年黨委重點工作進行了目標分解,自上而下明確了責任,落實到了崗位和人頭,同時進一步完善了黨委工作機制,並按照閉合管理、持續改進的要求,堅持半月一通報、一月一考核的制度,對存在的問題逐個填寫「五定表」,限期整改;通過各種制度的完善和創新,我礦黨委工作形成了運作規範化、工作具體化、考核標準化、責任明確化的局面。

二、創新黨建工作機制,積極探索黨組織發揮政治核心作用的有效途徑。

2023年,我礦在集團公司黨委的安排部署下,作為4個試點單位之一,創新性地把績效管理的方法引入到黨委工作中。

我礦推行黨委工作績效管理評價體系就是要通過績效管理評價體系的有效實施,達到提公升工作標準,完善工作機制,創新工作方法,提高工作質量,增強工作效能,進一步增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,在我礦物質、政治、精神、社會四個文明建設中充分發揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模範作用、幹部的骨幹表率作用和職工的主人翁作用,推動我礦生產經營各項任務的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標誌性礦井早日實現。

我們圍繞「績效計畫——績效實施——績效考核——績效改進」的工作流程積極開展工作,構建起了黨委、部門、支部三個評價體系,形成了黨團員、幹部、職工三個全新考核辦法,運用目標引領、組織推進、體系執行、考核激勵、制度支撐、體系創新等6種機制,狠抓責任、組織、工作、制度和考評5個落實,有效地保證了黨委工作績效管理評價體系的順利推行。

通過抓黨員的組織行為管理,特別是開展「黨員每月一星」,「黨員先鋒崗」,「黨員點評臺」,「黨員身邊無三違」等活動,促進了黨員先鋒模範作用的發揮。以綜採二隊為例,通過黨員包保,「三違」人數從4月份的8人次,降到6月份的4人次。

在落實評價體系的過程中,職工的教育、管理,由8小時以內的崗位行為管理擴充套件到8小時以外的社會行為管理,提高了隊伍的思想道德素質和業務技術素質。機修廠將學分制與工作實際緊密結合,將安全培訓、業務培訓納入績效管理,月底學分直接參加「6s」考核。綜採二隊開展「每日一題」活動,採用每天學一小知識,月底考核,考核得分直接進入6s考核,極大地調動了員工主動學習的積極性、主動性。

政工隊伍的綜合素質也顯著提公升。評價體系的推行,要求政工人員必須對每一樣工作都有所了解,有所掌握,促進了員工的執行力和創新意識的提高。

推行黨委工作績效管理評價體系是黨建工作方法和途徑一次創新和變革,是黨委工作實現制度化、系統華、規範化的有效手段。通過推行黨委工作績效管理評價體系,促進了黨委工作水平的提高,初步實現了黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化。

三、創新黨建工作方法,增強黨建工作的針對性和實效性,促進企業快速發展

在抓好黨建工作的同時,常村礦黨委拓展了它的內涵和外延,將主題活動、思想政治工作和精神文明建設、企業文化、群團工作等多方面工作納入到黨建工作中,創造了良好的思想環境、文化環境、生活環境,為企業的快速發展奠定的基礎。

近年來,我礦黨委認真分析、注重提高職工的思想認識,適時開展「常村要發展我該怎麼辦」主題活動,按照機制改革、全面創新、增強素質、提高績效的工作思路,通過目標承諾、責任教育、創新文化、轉變作風等主要內容,著重解決職工的思想認識問題,進一步增強工作的緊迫感和責任感,轉變了全礦幹部職工的思想認識,為企業發展創造了思想環境,促進了安全生產的平穩態勢。

常村礦黨委圍繞礦井改革、發展,結合安全、生產、經營等工作實際,把精神文明建設和思想政治工作融入到各單位的績效管理中,通過深入基層開展思想調查,及時掌握職工群眾的思想動態,積極開展文明科隊、文明職工、文明崗位、文明小區四個文明建立活動,推進了我礦文明建立水平,為現代化和諧礦區建設、為企業發展創造了良好文明環境。

在文化環境上,常村礦黨委注重推進企業文化建設,通過理念文化、制度文化、物質文化建設,在職工心中牢固樹立「我是常村人我為常村驕傲」的觀念,不僅如此,常村煤礦率先讓企業文化6s管理走到了現場;在潞安,常村礦第一家提出要建立企業文化模式的思路。常村礦不僅在各個單位推行「6s」管理,而且注重職工安全思想的建設,通過建設安全文化長廊、開展職工安全意識座談會等等,提高職工的安全意識,建設安全文化氛圍。通過卓越的企業文化建設,潞安的企業精神、常村的文化深入到職工的內心深處,人人關注企業的明天,為礦井發展創造了乙個良好的文化環境。

社群是職工的家。常村礦近年加大了社群硬體、軟體投入和管理力度,拓展了社群管理服務等功能,綠化、美化、香化、亮化了社群建設,給職工家屬乙個美麗的生活環境。同時,通過設立傷害公示、增加滅火器材、排查不穩定因素等方式,為居民家居安全增加了保障。

各項工作都為職工創造了溫馨舒適的生活環境,為職工安心工作、努力工作、為企業發展出力提供了強有力的保障。

通過卓有成效的黨建工作,常村礦各項工作都取得了巨大的進展:安全管理方面,今年1-6月全礦沒有發生一起重傷以上事故,尤其是在瓦斯治理方面,1-6月份瓦斯共超限7次,僅是去年同期56次的12.5%;生產經營方面,今年前半年全礦共完成產量315.

4萬噸、進尺16296公尺,不僅順利實現了時間任務雙過半,而且主要生產經營指標全部創造了礦井歷史同期最好水平。特別是掘進進尺水平明顯提高,徹底扭轉了掘進滯後生產的被動局面。

常村煤礦經過十年的風雨歷程,取得了安全、生產、經營的驕人成績,它的輝煌有目共睹。卓越的黨建工作凝聚了職工的心、集合了職工的力,在長期的企業發展過程中,保證了企業的性質、讓企業充分發揮了它在社會上的作用,堅實的黨建工作為企業進一步做大做強做優做久提供了思想基礎和政治保證,我們相信,卓有成效的黨建工作會讓常村的明天更美好,常村的明天更輝煌!

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