為體現公平、合理，增強競爭力、提公升工作效率，並切實使各項指標完成，規章制度有效的貫徹執行，制定員工績效考核方案，其考核內容包括：品質、紀律、效率、安全、衛生、物料、裝置、成本、合作、士氣等。
一、 考核規定及要求
1． 每天按100分計算，每月累計總分/天數，即本月最後得分；
2． 備註欄填寫當日專案失分情況；
3． 本月最後名次者（後三名，倒數第一名扣10分；第二名扣8分；第三名扣5分。）若連續二月評最後倒數第一名者則做辭退處理。
二、 各專案內容及得分
1． 品質：20分
(1) 裝配工造**為壞機扣2分/臺；
(2) qc漏測扣2分/次；
(3) 包裝工漏放、多放、少放、重放附件2分/次（注：此三點為產線檢查出）；
(4) 若造成返檢者扣5分/批；
(5) 造成死故障返檢扣10分/批；
(6) 人為返檢品質為0。
2． 紀律：15分
(1) 上班遲到、早退扣2分/次；
(2) 請假扣3分/次；
(3) 上班坐姿不端正、講話、中休時間竄崗者扣2分/次；
(4) 不穿工衣、工鞋者扣3次/分；
(5) 上、下班不遵守紀律者扣2分/次。
3． 效率：10分
(1) 在開工前沒有準備好材料、裝置、工具等扣2分/次；
(2) 在生產過程中造成堵機者扣3分/次；
(3) 未按時完成任務者扣3分/次；
4． 安全：10分
(1) 未拔電源插頭、關閉電源、抹機水未隔離車間放置每項扣5分/次；
(2) 未按規定操作者扣3分/次；
(3) 私自開關不屬自己範圍內電氣、裝置電源等扣5分/次。
5． 衛生：10分
包括工作檯面、地面、燈管、值日清潔衛生工作，發現一處扣2分/次。
6． 物料：10分
(1) 掉在地面物料未及時撿起者扣1分/次；
(2) 未經允許拿自己物料時不阻止扣2分/次；
(3) 物料標識不正確或無標識扣1分/次；
(4) 損壞物料扣5分/次；
(5) 好、壞料未區分放置扣2分/次；
(6) 物料未歸位、亂放、混放扣2分/次；
(7) 盤點少盤、多盤、漏盤扣5分/次。
7． 裝置：10分
(1) 非正當操作風批或不按規定掛置風批者扣3分/次；
(2) 電烙鐵未清洗、未保持潔淨扣1分/次；
(3) 在拉線、工作台、報表、牆上亂寫、亂畫者扣2分/次；
(4) 防靜電環、鉗子、各種儀器、裝置不愛護者扣2分/次；（注：對裝置損壞需照價賠償）
8． 成本：5分
根據物料、裝置、效率綜合考核給分。
9． 合作：5分
根據對工作的主動性、積極性以及對上級安排任務的態度與同事之間的相處程度綜合考核給分。
10． 士氣：5分
根據衣著形象、整體面貌、上班精神狀態、工作的投入等綜合給分。
員工績效考核表
月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真 客觀，實事求事 2 員工自評須於每月5日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01 3 評價後統一存於行政部，綜合打分後由行政部影印乙份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評...
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員工績效考核表
員工姓名 肖對養部門 服務部崗位 車間主任 考核人姓名審核人姓名評估期 第一部分 員工行為規範 20 第二部分 員工工作任務計畫與考核 本部分權重 30 第三部分 員工工作業績計畫與考核 本部分權重 50 注 第二 三部分根據員工工作性質設定不同的權重 10 70 兩部分共佔80 權重。員工績效考核...