染色車間日常管理條例

2021-03-04 00:04:49 字數 5068 閱讀 4385

為了進一步規範車間日常管理,使之有章可依,特制訂本條例,具體規定如下:

一、勞動紀律

1、上班遲到、早退和開班會遲到當事人罰款20元,30分鐘以上的當事人罰款50元,超過1小時的按曠工半天處理,當事人罰款100元;曠工1小時以上按曠工1天處理。

2、曠工一天,當事人罰款200元,連續曠工三天以上,按自動離職處理。

3、**請假按曠工處理,當事人罰款200元。

4、開車時打瞌睡,當事人罰款100元,領班罰款20元、主管罰款10元。

5、上班時脫崗,當事人罰款50元,領班罰款20元、主管罰款10元。

6、坐崗,當事人罰款50元、領班罰款20元、主管罰款10元。

7、車間例會手機響,當事人罰款50元。

8、未參加車間例會,按曠工處理,當事人罰款200元。

9、開車時玩手機,當事人罰款100元、領班、主管各罰款20。

10、上班聊天,當事人罰款50元、領班、主管各罰款10元。

11、上班女工沒戴帽子或頭髮沒紮緊過肩,當事人罰款50元,領班、主管各罰款20元。

12、上班涼鞋當拖鞋穿、衣服未扣好,當事人罰50元、領班、主管各罰20元。

13、生產區域內吸菸,當事人罰款400元。

14、在車間內小便,當事人罰款200元。

15、亂撕布(如例:用布纏礦泉瓶)、用布擦汗、腰間纏布,當事人罰款100元,主管、領班分別連帶50元、30元。

16、不服從領導工作安排者,罰款200元至500元;情節嚴重將開除處理,開除處理既罰款1000元,並扣除全部獎金。

17、工作落實不到位者,罰款50元。

18、交**工作沒做好,當事人罰50元,領班、主管各連帶20元

19、例會安排工作沒按時完成,主管罰款100元/日。

20、生產人員進出廠門要穿廠服,違者罰款50元。

21、擋車、化料工崗位上班期間沒穿勞保鞋,當事人罰50元、領班、主管各罰20元。

22、員工如以疾病或懷孕等理由提出要馬上辭工結算工資,必須出具縣級以上的醫院《疾病證明》,否則不予審批。

23、對於惡意罷工或其他違反國家法律、法規類、欺詐脅迫類、違反勞動紀律類、違反安全生產與操作規程類、損害企業形象類、破壞員工關係類其他惡劣行為者,給公司造成較大經濟上的損失,將給予開除處理,並追究其經濟責任;觸犯法律者移交司法機關,依法追究其法律責任。

24、車間內部管理,發生打架主要責任方主管負管理責任,連帶罰款30元;另員工受傷,主管負管理責任,《月獎勵報表》的當日內部管理沒有獎勵。質量獎勵因從10月份起另行考核獎勵,所以給予取消。

25、報表弄虛作假,當事人罰款200元/次,所屬部門管理人員各連帶100元/次。

26、員工上班前或上班期間喝酒,罰款200元。

27、私自撕損消防水箱封條,挪用、破壞消防裝置,當事人罰款200元。

28、車間文員上班期間玩手機,罰款100元。

29、公司財物被挪用,按採購價進行賠償。

30、部門人員受傷,對部門主管、領班的考核:

(1)對於本部門有人員受傷,須在每天例會上通報受傷情況和原由,是自傷還是他傷,是違章操作、麻痺大意造成,還是機電故障造成;

(2)對於違章操作、麻痺大意造成的,追究其部門主管領導責任,罰款30元/次,領班負管理責任,罰款20元/次;是機電故障造成,追究機電部門主管維修、保養不及時領導責任,罰款30元/次,機電部門領班負管理責任,罰款20元/次;是他人造成傷害,追究當事人責任,罰款50元/次,其部門主管負領導責任,罰款30元/次,領班負管理責任,罰款20元/次。

二、操作方面

1、中化編織袋沒整理,當事人罰款20元。

2、登記出庫不清楚,副擋、倉管各罰款20元。

3、反饋疵布數量不準確,落布工罰款50元。

4、小車布未退回領布生產未登記,副擋罰款30元。

5、工藝重複單號一張,技術員罰款20元。

6、處方單貨號打錯,技術員罰款20元。

7、更改一張處方單,技術員罰款20元。

8、佈車的布掉在外面,當事人罰款10 元。

9、布沒包好,當事人罰10元/車,領班、主管各連帶5元。

10、把布翻在架子車裡,當事人罰款10元、領班、主管各罰款5元。

11、布未放在指定位置,當事人罰款20元,領班、主管各罰款10元。

12、半製品未整理好掉地上,副擋、領班、主管各罰款10元。

13、操作不當造成停車一次,當事人罰款50元。

14、重要樣布丟失,副擋罰款200元、領班罰款100元、主管罰款200元。

15、染色前準備工作未做到位,相關崗位責任人罰15元至100元。

16、未登記出庫,副擋罰款50元。

17、補卡未補齊,罰款10元。

18、卡片未寫清楚或有錯誤,落布工罰款10元。

19、布未蓋好打濕,當事人罰50元。

20、稱錯一套料,稱料工罰款100元;前化未滴料點罰100元。

21、穿布穿錯,罰款100元。

22、舊導布未及時拉頭重縫,當事人罰50元,領班、主管各連帶20元。

23、後整加色單未寫染料用量或數量,技術員罰20元,領班、主管各連帶10元。

24、貨號打錯,技術員罰款10元。

25、均勻軋車未禦壓,擋車罰款30元、主管罰款20元。

26、落布不整齊一車,落布工罰款10元、領班、主管各罰款5元。

27、落布乙個頭子未縫好,落布工罰款10元。

28、前車料未算準確,少料造成數量未開夠,前化罰款30元。

29、消耗表未上交,罰款10元。

30、人為斷布一次,當事人罰款100元。

31、染色下機布一車未包,落布罰款10元。

32、未測試淡鹼濃度報表未上交,中化罰款30元、領班罰款15元。

33、流程卡未簽名,擋車工罰款10元。

34、流量記錄表沒簽名,進布工、擋車、領班、主管各罰款5元。

35、流量記錄表沒寫日期班別,擋車、領班各罰款5元。

36、機台記錄不全,當事人罰款50元。

37、沒簽車卡,落布工罰款5元。

38、仿天絲花衣毛點未通知卷染落布看車號,領班罰款20元。

39、下付顏色寫錯,技術員罰款20元。

40、下付單車號寫錯乙個,罰款20元。

41、仿天絲一車未帶樣看布面死棉、lot色,副擋罰款50元。

42、縫頭不及時停車一次,進布工罰款50元。

43、未及時安排打卷入庫,主管罰款20元,總調連帶10元。

44、蒸汽未記錄,進布工、擋車各罰款20元、領班罰款10元、主管罰款5元。

45、回修超時,罰20元,主管、領班各罰款10元。

46、一車布未及時蓋好,落布工罰款10元。

47、布不夠數量未上報,罰款50元。

48、頭子未縫好造成跑邊皺,進布罰款50元/匹。

49、未檢查到位做錯布,罰款100元至500元。

50、放錯料,進布工罰款100元。

51、來布布面小色漬卡片未說明,進布工罰款10元。

52、生產時漏做一車布未交接清楚,副擋罰款50元。

53、中車放錯料攔下,中車罰款100元。

54、半製品未檢查清楚,當事人罰50元至100元。

55、料滿出來未及時關,當事人罰款20元。

56、重軋未按規定操作,當事人罰款30元、領班、主管各罰款20元。

57、推布車時撞到布邊導致布邊拉傷,當事人、主管各罰款50元。

58、脫料一次,當事人罰款100元。

59、機台停、開機未到分汽缸登記,當事人罰50元,領班、主管各罰15元。

60、染色前小半車未蓋,當事人罰10元/車,領班、主管各罰5元,排程罰10元。

61、進布塑料薄膜未墊,造成布面汙漬,擋車、進布各罰10元,領班5元。

62、《染色生產計畫表》早、晚7點20分鐘前交給染色主管,延時按100元/次罰總調。

63、看汽工記資料,大出錯按10元/次罰款、小出錯按5元/次罰款。

64、撞捲,廠部查到罰主管20元/卷,當事人由車間落實責任;廠部沒查到,按20元/捲罰廠部檢查人員。

65、配電房裡有雜物,按10元/個處罰主管,當事人由車間落實責任。

66、重大事故,按事故損失總金額10%至30%,按各崗位責任進行罰款,廠長、總工、領班、主管負領導管理責任。

67、《裝置維修通知單》上的時間,責任雙方要簽字確實,如有違反,罰當事人100元/次。

68、停機交**,對總調、主管分別處罰100元,領班連帶50元;裝置故障除外。

69、停機換卷,進布罰款10元,擋車、領班、主管各罰款5元;裝置故障除外。

70、因沒有佈車、a字架而影響生產,總調罰款100元;總調有權調配佈車、a字架,車間主管如有不聽從安排,總調有權進行罰款,標準為100元/次。

71、沒有按《生產計畫單》的數量生產,或少或多按10元/100公尺處罰擋車,領班連帶20%、主管連帶10%;或沒按《生產計畫單》順序生產,按50元/單處罰擋車,領班連帶20%。

72、每天蒸汽使用總量偏高,超10噸之內,看蒸汽工處罰30元,負責人連帶20元;超20噸,看蒸汽工處罰50元,負責人連帶30元。

73、大池水滿,看蒸汽工處罰50元。

74、導布輥纏布,拆電機風罩解決問題,事後沒及時裝好風罩,當事人罰款50元/次。

75、總調安排布沒跟上,則按50元/次處罰。

76、空佈車內有雜物,廠部檢查到罰主管5元/車,當事人責任由車間負責落實。

77、染化料用量和數量控制:

(1)用料考核:

前化按照計畫數量*百公尺消耗量%+100l(槽料)=總液位量。

多化按多化的數量照價賠償,前化承擔70%的責任,技術員承擔30%的責任。

如進布或中車漏料造成補料,責任人按50元/次處罰。

多化一套料未使用,罰中化100元/套。

(2)數量考核:

訂單數量控制±50公尺,市場單數量控制±100公尺,多開或少開,超過標準範圍,對進布工按50元/次。

78、布匹標記管理與考核

所有半製品下機布,寫規格單號的位置,不准超出布頭20公分,統一用粉筆標記;前處理下機布,全部寫在炮架側面,如特殊情況需寫在正面,不准超出布頭20公分,統一用粉筆標記;超出20公分的處罰部門主管20元/車,a字架如發現用牙膏筆或其他替代粉筆標記,滲透到布的裡層,按1公尺布的原價10倍處罰部門主管,另當事人由部門負責處理。

79、倒染料,一律按原價賠償;不報的,經查實則按原價10倍處罰,對舉報人,進行保密,並按染料的原價5倍金額進行獎勵。

三、質量方面

1、攔下疵布反饋數量不對,落布工罰款20元。

2、布面磨毛條未反饋,落布工罰40元。

日常管理條例 1

日常管理制度 適用範圍 適用於公司所有員工。制度內容如下,細節補充說明見管理條例 2 1 工作時間 每週工作六天。2 每天7小時,正常時間為上午9 00到12 00,下午上班時間為13 30到17 30。3 員工可在週六或週日任選一天休息,如有特殊情況需要調換,提前報備。4 不得無故遲到 早退和曠工...

生產車間日常管理辦法

目的 為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本制度。範圍 適應於生產車間全體工作人員。一 早會制度 1 員工每天上班必須提前10分鐘 早上7 50 到達車間開早會,不得遲到 早退。2 員工在開早會時須站立端正,認真聽車間主任講話,不得做一些與早會無關的事項。二 請休假制...

成型車間管理條例

為全面完成廠部給車間下達的生產任務 質量目標,提高生產效率,搞好安全生產及現場衛生,降耗消耗。特制定如下管理條例,望各位員工共同遵守並嚴格執行。一 車間員工必須遵守廠紀廠規和車間管理制度,服從車間統一安排和上級調動。嚴格遵守勞動紀律,上班不遲到 不早退 不串崗 不帶小孩。二 在車間不准講是非小話 打...