招聘時使用的十大理論

2021-03-04 00:04:49 字數 428 閱讀 6599

8、「無意義」問題

與年齡、性別、婚姻、種族或宗教有關的問題,可被視對應聘者的歧視。所提問題應與這項工作所需的能力有關,如「你是否可以加班工作和出差?」

9、冷漠不關心

與推薦人查證,可得悉應徽者過去的表現,並呆發現他潛在的弱點。如果獲得材料對候選人是負面的,便應對提供者作出解釋,表示他所提供的資訊有助於評定候選人,使他發揮最大潛力,因而坦誠最重要。其中乙個提問技巧是:

「如果你要向這位應徵者提出忠告,以幫助他在事業上更進一步,你想告訴他什麼呢?」

10、忽視對方雇主的挽留

優秀應聘者可能會被原雇主提出**挽留。為避免這類突發事件,詢問應聘者會如何處理他雇主提出的條件。提醒應聘者促使他另尋工作的原因所在,並指出大部分最後接受雇主挽留的人,很多在24個月內也會離開。

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2012-6-26

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