各位同事好：
為建立公司系統高效的培訓體系，有計畫的開展下半年度的培訓工作，管理諮詢部培訓面向公司全體員工開展2023年下半年度培訓需求調查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。我們特制訂本調查問卷。煩請您在能反映您實際需求情況的選項前打上標識「√」，如果是開放問題，請用最能表達您的需求狀況的語言描述出來。
我們將根據這次的調查反饋結果，制定相應的培訓體系和今後的培訓計畫。請您於11月30日之前填好問卷，並以電子版形式發至培訓主管李麗琴的郵箱：502973034。
非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，感謝您對我們培訓工作的支援和幫助。
姓名部門職務工作年限
1、您認為培訓的目的主要在於：
□提公升技能 □善工作方法/提高效率 □改**度 □拓展思維 □更新知識
2、您認為您目前需要培訓是因為：
□工作碰到瓶頸，須改善方法，提公升技能； □突破現工作，準備新知識技能，挑戰新目標；
□突破常規，改變現有觀念或態度； □改善人際關係，適應團隊和公司環境；
3、您願意接愛的培訓時間：
□上班時間 □周一到周五的晚上 □週六上午 □整個週末
4、您可接受的每次培訓時間：
□乙個小時 □二個小時 □三個小時 □半天 □全天
5、您認為理想的培訓地點：
□工作現場 □公司專門教室 □公司會議室 □外部培訓機構場所 □郊區休閒場所
6、您願意接受的培訓頻率（單選）：
□每週一次 □一月一次 □一季度一次 □半年一次 □每年一次
8、您樂意接受的培訓方法：
□講授法 □經驗交流與討論法 □案例研究 □角色扮演 □遊戲法
□情景模擬 □ 聲像視聽法 □實地參觀 □現場講解演示其它（請註明）_____
10、關於通用技能的培訓，您認為哪種師資更有效：
□公司內專門培訓講師 □公司內部各部門主管 □培訓機構講師
□社會成功人士 □公司內業務資深人員
11、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題：
□增加專業知識□提高綜合素質 □提公升實際業務能力 □轉變思想改**度
12、您認為新進入公司的員工，最急需哪些方面的培訓？
□公司簡介 □企業歷史 □公司文化 □商務禮儀 □辦公行政制度 □薪酬福利
□工作流程 □人力資源管理制度（如調薪、晉公升、降職、辭退、離職、休假等）
其它（請註明）_____
請仔細閱讀下列觀點，選出符合您想法或感受的選項：
17、我懂得商務禮儀的一些基本技巧
18、我與別人溝通不存在任何問題
19、我能夠很好地處理與上下級和同事之間的關係
20、我具備良好的公文寫作能力
21、我能夠嫻熟地在公眾面前進行報告、宣講和演說
22、我對自己的時間安排很滿意
23、我能夠熟練地運用辦公軟體
24、我會進行基本的電腦優化和保養工作
25、我能夠很好地進行工作流程管理
26、我總是有辦法提高工作績效
27、我的專業水平能夠適應工作的需要
28、我具有不斷進取的創新能力
29、我的工作總是被打斷，有很多瑣碎的事務要處理
30、我的電腦經常出故障，覺得自己電腦特容易壞
非常基本說不清基本非常
符合符合不明確不符合不符合
31、 您認為要解決工作上的困擾、不斷提公升自我及為了個人的職業發展,需要的培訓有哪些?
(每類專案最多填3項)
32、近一年內您自己最希望接受的培訓有哪些（不超過2項）？
□通用技能 □語言發展 □學歷教育提公升 □職業資格認證 □管理技能類
□崗位專業技能
33、您認為公司目前是否需要建立乙個系統的培訓體系（培訓制度）？ □要 □不要
34、您認為公司目前應著重哪方面的培訓？
□產品知識 □銷售技能 □工作流程 □溝通協調
35、您對公司今後培訓工作有何意見和建議？
問卷調查結束，感謝您的大力支援！
員工問卷調查
員工調查問卷彙總 個人及本部門 1 您是何時進入我們公司的 2 您的最高學歷 3 您認為公司目前的工作環境?很好 較好 一般 較差 很差 4 您與同事的工作關係是否融洽?很融洽 較融洽 一般 較不融洽 很不融洽 5 在過去的半年裡，您的直屬上司有沒有人在工作中跟您談到您的進步及前景？有 沒有 不確定...
員工問卷調查
問卷說明 1 本次調查實施員工無記名方式進行調查，調查結果僅供作為彙總 整理和研究，不把員工 的涉及本次調查的任何資訊另作其他用途。2 本次調查的問卷填寫有效時間為 3 本次調查共分兩部分，第一部分為客觀題，第二部分為主觀題。客觀題採取五點計分法來對題目進行打分，5分為最高分，1分為最低分。請在分數...
培訓問卷調查
為提公升員工的整體素質，配合公司的長遠發展規劃，切實保障將員工培訓與人才資源開發工作落到實處，特制定本問卷調查，期待全面而準確地了解各部門員工2012下半年的培訓需求。請相信，您的每一項反饋和建議都將成為我們培訓工作持續改善的動力，請大家務必認真填寫，我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密。承諾不會將您...