1.0 目的
為明確規定公司的採購部及營運部的變價工作，明確變價的權責和流程，維持公司的利益，特制定本管理規範。
2.0適用範圍
公司全體員工變更**時皆適用。
3.0 相關檔案
3.1 《價簽管理規範》
4.0 名詞解釋
4.1 門店變價：由門店提出申請的**變更。
4.2 採購變價：由採購提出申請的**變更。
5.0 職責
5.1 採購部：提出變價計畫，並就商品進價優惠與**商進行談判。
5.2 門店：提出門店變價計畫，並且執行變價。
5.3 電腦部：在資訊系統上執行經過審批的變價。
6.0 作業程式
6.1 店面變價
6.1.1 生鮮商品：
生鮮商品中的蔬菜、水果、鮮活水產、雞蛋等**波動較大的商品及門店自製熟食類，經店長批准，可進行每日隨機變價：電子稱的變價，必須先由電腦部變價，再傳送至電子稱中。
6.1.2 **錯誤、形象商品、門店**商品：
門店發現**錯誤的商品、經市場調查認為須變價的商品及門店開展**活動須變價商品，可申請變價，填寫《變價申請單》，經採購確認後，交由電腦部進行變價操作，**結束應馬上變回原價。
6.1.3 進入刪除品項商品：
經營採雙方討論，進入刪除品項商品，無法退貨的，經採購同意，門店可申請變價。
6.1.4 破損、破包商品
門店可根據商品破損、破包的實際情況，與採購溝通退（換）貨資訊後，提出變價申請。
6.1.5 驚爆快訊商品：
驚爆快訊商品，在銷售檔期內一律不准變價
6.1.6 新商品：
新商品的銷售**一律由採購確定，門店不允許進行變價動作。
6.1.7 門店申請變價流程：
門店主管提出變價申請——門店店長簽字確認——採購簽字確認——財務部簽字確認——電腦部進行變價——門店執行變價——更換價簽及pop牌。
6.2 採購變價
6.2.1 採購可根據商品進價變化、**活動、競爭對手、競爭品種、門店銷售、季節變化及市場情況，進行變價申請，由電腦部在系統中執行變價，並將變價情況及時通知門店。
6.2.2 當部分商品即將過保質期，又無法退貨，採購有權做出變價申請。
6.2.3 樣品及大宗商品，採購有權做出變價申請。
6.2.4 採購變價程式：
採購主管提出申請——採購經理核批——財務確認——電腦部進行變價——通知門店
6.3 變價規定
6.3.1 採購部應保證門店形象商品的低價
6.3.2 採購可以對門店的不規範變價，向營運部經理、業務副總投訴，營運部經理將於三日內將處理結果反饋採購部。
6.3.3 採購未能及時（不超過1天）核准門店提出的變價申請的，門店可上報營運部經理、業務副總，採購部將於三日內將處理結果反饋門店。
6.3.4 每次電腦變價後，由電腦部將立即通知相關門店及採購，門店應在第一時間進行價簽和pop的更換。
6.3.5 電腦部每天上午提供昨天《門店（部門）變價彙總表》，各門店店長和採購必須進行確認.
超市商品定價與變價管理規範
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一 商品陳列的基本原則 1 分類的原則 區域性 品類陳列 2 關聯的原則 相關聯性 3 集中的原則 同口味 同品類 4 直線的原則 左右 上下 前後 5 豐滿的原則 量化度 品項齊全 6 錯落的原則 按色塊 大小 按商品特性 7 安全的原則 人員 裝置 商品 8 有效的原則 正背面 新品展示 季節性...