被委派的安全管理人員應按照各自職責範圍做好日常安全監督檢查，認真完成各項工作任務。
必須參加進班會，了解上一班安全情況與遺留問題，了解當班工作任務和對遺留問題的處理措施，以及對當班可能出現的問題應採取的應急處理措施；聽取並監督當班安全技術措施的傳達貫徹和有關安全檔案的學習情況；對當班作業現場進行檢查，對要害崗位進行巡查，對查出的隱患及時向帶班幹部匯報，提出整改措施，並做好記錄。
2、責任追究制度。
（1）被委派的安全管理人員不落實責任制，對「三違」現象制止不力，對安全監督管理工作不負責任，得過且過，工作懈怠不到位的，將追究相關責任人的責任。
（2）隱患排查整改不及時、不落實，施工現場安全管理混亂，未及時傳達貫徹上級的各項安全指令，將追究相關責任人的責任。
（3）對人身事故和非人身事故追究：對不構成輕傷的破皮傷或影響生產不超過2個小時的生產事故，當班安全員組織追查；對輕傷或影響生產不超過4小時的生產事故或一般未遂事故，由專案部安全副經理組織追查；對重傷或影響生產不超過8小時的生產事故或較大的未遂事故由工程部組織追查；對重傷程度較重，影響生產超過8小時的生產事故或重大未遂事故或對重大隱患、重大危險源未按管理規定進行整改和監控的，在安全管理人員匯報後，由公司安全管理機構組織追查。專案部對安全事故必須堅持「四不放過」的原則提出處理意見，並做好記錄。
3、匯報制度。
被委派的安全管理人員應按照職責範圍做好安全監督檢查工作，同時應做好上情下達、下情上報，及時做好安全資訊的報告和反饋工作。
每班班後要向公司工程部匯報安全資訊，遇到特殊情況應及時匯報。
匯報內容包括：學習貫徹上級檔案和指令情況；傳達貫徹安全技術措施情況；施工安全環境和各生產系統運**況；安全管理人員的在崗情況；查處「三違」情況；隱患排查和整改情況；其他相關有價值的安全建議和瞬發的特殊情況等。
4、請假制度。
被委派的安全管理人員要自覺遵守工作紀律，嚴格考勤和請假制度。委派的安全管理人員離開工作崗位須徵得專案部領導同意後，再向工程部請假，並做好請假銷假記錄。
安全管理人員績效考核辦法
為加強基礎 基層安全管理，深化 細化現場安全監督，實行隱患治理 關口前移 重心下移 實現安全管理由被動轉變為主動，充分調動各級安全管理者的工作極積性，達到 人人肩上有擔子 個個身上有責任 層層落實安全監督管理責任，做好安全現場監督檢查工作，及時發現和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法...
公司中層管理人員考核辦法
隨著系統內分支機構的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統內各分支機構對所管轄的管理類人員的績效考核達到統一，以便於橫向管理，特制訂此績效考核標準，各分支機構的高管人員需以此標準為藍本進行所管轄的管理類人員績效考核工作。一 被考核人員範圍1.各分支機構的部門經理級 副經理級人員 2.隸屬於分支機構的...
中層管理人員績效考核辦法
廣安東陽國際大酒店中層管理人員 績效考核辦法 試行稿 為了加強內部管理，根據酒店發展目標及營運需要，對各崗位的職責程式 工作表現及階段性工作結果進行評估，提公升工作業績，現結合酒店實際情況，制定本考核辦法。一 考評原則 1 公開性原則。考核組織者要向被考核者明確說明績效考核管理的標準 程式 方法 時...