職責和許可權
1、總經理
a) 對建立實施和持續改進公司的質量、環境、職業健康安全管理體系起決策和領導作用；
b) 負責向全體職工傳達：滿足顧客要求、滿足與產品有關的法律法規要求、滿足環境、職業健康安全有關法律法規要求對公司生存與發展的重要性；
c) 在公司樹立起「以顧客為關注焦點」及環保、職業健康安全的管理思想；
d) 制定公司的方針和目標，並把目標分解和展開到與質量、環境、職業健康安全有關的部門；
e) 建立體系組織機構對從事與質量、環境、職業健康安全有關的管理、執行和驗證人員規定其職責許可權和相互關係；
f) 負責識別和策劃實現公司目標所需的資源（包括人力資源、設施和工作環境）、質量、環境、職業健康安全管理體系過程及改進；
g) 任命管理者代表（質量負責人），並授權管理者代表（質量負責人）負責組織、協調、督促、檢查企業的質量、環境、職業健康安全管理工作，定期組織質量、環境、職業健康安全體系審核；
h) 主持管理評審，就體系的重大適應性調整做出決斷；
i) 負責建立溝通渠道，以確保公司各部門之間有關質量、環境、職業健康安全管理體系的過程及其有效性進行溝通；
j) 負責管理手冊的批准，並對質量手冊的編制、保持及其適宜性、充分性和有效性負全責；
k) 了解環境與整個社會、公司效益和個人利益的相互關係，了解職業健康安全關係到每個員工的切身利益；
l) 對可能造成質量、職業健康安全事故、重大危險因素、環境緊急狀態或已發生事故的單位和個人，有權直接發布停產指令，限期整改並給予必要的處罰。
2、管理者代表（質量負責人）
最高管理者應在本組織管理層中指定一名成員，無論該成員在其他方面的職責如何，應使其具有以下方面的職責和許可權：
a)負責建立、實施和保持滿足本檔案要求的質量、環境和職業職業健康安全健康管理體系；
b)確保產品符合相關標準和顧客的要求；
c)及時向認證機構申報有關體系變更的資訊；
d)負責與認證機構聯絡與協調認證相關資訊；
e)確保認證證書和標誌的妥善保管和使用，確保不合格品和獲證產品變更後未經認證機構確認，不加貼認證標誌；
f)向最高管理者報告管理體系的業績和任何改進需求；
g)負責企業內部審核工作；
h)確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識；
i)負責產品的一致性的控制。
3、辦公室
a）負責檔案和資料的控制；
b）收集、識別和確認各部門的培訓需求；
c）負責記錄的控制；
d）負責人力資源管理；
e）辦公室的認證推進小組協助管理者代表（質量負責人）做好內部審核工作；
f）負責管理評審資料的管理;
g)負責對法律法規的合規性評價；
h)參與事故與事件的調查與處理。
i)負責組織相關部門對環境因素、危險源的識別，確定重大環境因素和重大危險源，制定相應的管理方案並實施。
j)負責組織對環境因素/危險源的監視和測量。
4、生產管理部
a）負責生產計畫的下達；
b）參與產品的研發；
c）負責生產和服務提供過程的控制及產品的自檢；
d）負責糾正、預防措施的控制；
e)負責組織對特殊過程的確認；
f)負責生產生產過程的產品防護;
g)負責生產過程中區域標識、警示標識；
h)負責資料分析的選擇和應用；
i)負責本部門環境因素與危險源的辨識與評價工作；
j)負責裝置、工裝、工位器具的控制；
k）負責環境、安全事故的調查處理；
l）負責裝置作業指導書的編制、裝置操作教育以及裝置保養和裝置維修。
5、技術部
a) 負責新產品的研發；
b) 負責生產工藝及作業指導書的編制；
c) 負責工藝紀律檢查工作；
d）負責本部門環境因素、危險源的識別及執行控制；
e)參與供方的評定；
f)負責檢驗檔案的審批。
6、 質管部
a)負責採購產品的檢驗/驗證；
b) 負責檢驗檔案的編制；
c) 負責過程產品的檢驗；
d) 負責監視和測量裝置的控制；
e) 負責生產現場產品狀態的標識及產品的唯一性標識；
f) 參與工藝紀律檢查；
g) 負責本部門環境因素、危險源的識別及執行控制。
h)負責最終產品的檢驗.
7、銷售部
a) 負責組織合同的評審；
b) 負責建立銷售臺帳；
c)負責顧客滿意度調查與分析；
d)負責售後服務工作，落實服務承諾;
e)負責本部門環境因素、危險源的識別及執行控制。
8、採購部
a)負責組織對供方的選擇與評價；
b) 負責供方檔案的建立；
c) 負責編制採購計畫，經批准後實施；
d)負責本部門環境因素、危險源的識別及執行控制。
9、財務部
a) 對質量/環境/安全管理體系執行資金投入及統計；
b) 負責本部門環境因素、危險源的識別及執行控制；
d)負責產品成本核算，確定生產定額。
公司各部門經理職責與許可權
總經理崗位工作職責與許可權 職責 一 總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報 二 負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律 法規 方針 政策 三 根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營...
各部門職責 許可權與溝通
1 職責和許可權1.1組織設定 為達到所制定的質量方針與目標，必須建立與其相適應的組織機構。以明確各部門的職責與分工和相互隸屬關係，保證公司有效執行。1.2管理職責1.2.1總經理 1.2.1.1公司生產經營與質量工作的決策者，對公司的質量管理和產品質量全面負責。1.2.1.2制定質量方針與目標 確...
各部門職責和許可權
中山市欣欣食品 食品安全管理手冊 檔案號 xxa004 各部門職責和許可權 頁碼 3 4 3 根據各烘烤產品的溫度和時間要求，設定烤爐的溫度和時間，當公升至所需溫度時，將整車餅推進烤爐，開啟設定時間，設定時間比實際烘烤時間要短，報警後觀察餅的顏色而決定烘烤時間，月餅產品烤第一次後，拉出來進行刷蛋液，...