服裝專賣店各功能組別劃分及工作標準

2021-03-04 01:04:35 字數 5045 閱讀 3809

服務組一、服務組職責:

1、協助店長做好銷售現場的服務勞動工作

2、負責制定一系列的銷售遊戲以帶動人員精神面貌

3、提供產品的款式特徵,在銷售過程中不斷提供恰當推介方法

4、負責帶動現場銷售氣氛,不定時作適當的播音,根據銷售情況向同事打氣

5、根據現場氣氛調整****

6、負責提供恰當的**口語

7、協助店長做好客訴處理工作

8、負責觀察現場的銷售熱點

9、有權建議商品組補充暢銷款

10、負責提供市場同行的服務資訊,不定時反饋至店長或公司

11、有權在店長會議時提交服務改善建議書或**活動建議書

12工作要求:

1)富有朝氣、善於表達、有一定的文筆組織能力、較強的管理能力、協調能力

2)以上工作可根據店面的實際情況,分解到每週/每日的固定時間段執行部分分解工作,以便商品管理工

作得以細緻執行。例如:周一,執行上一周店鋪及各同事銷售目標達成情況,包括達標率進度通報、

預計達標率通報、節餘分攤銷售金額通報、同事上週銷售排名通報及本週銷售目標分解通報工作。

二、服務管理標準

1、導購員儀容儀表標準

髮型標準:梳理整齊,長髮束起,留海不可過眉,不允許染太誇張怪異的顏色,整體打適量的摩絲,展現出精神活潑之態。

著裝標準:統一穿公司的**上班。

化妝標準:

1)淡妝,餐後應注意補妝;

2)指甲應定期修剪,保持乾淨,不塗深色指甲油;

3)工作場所不允許化妝,注意口腔衛生;

飾物標準:員工工作時間不可配帶誇張飾物;

其他標準:

1)按公司規定配戴工號牌;

2)須注意個人衛生,嚴禁身上有異味,**髒;

3)、不得佩帶手機、傳呼機在身上;

語言站姿標準:

1)不允許出現打哈欠、梳頭髮、照鏡子等**行為;

2)禮貌用語:好的、歡迎光臨、請、謝謝、讓您久等了、請慢走、對不起、是的、沒關係,接**時,必須先說:您好,自由空間xx鋪;

3)站姿:身體須筆直,雙手自然在褲子中線擺放;

4)語言:與顧客保持適當的距離,語音清晰、音量、語速適中;耐心熱心為客人服務,注意面帶微笑

和顧客眼神接觸;

2、服務技巧標準

1) 迎客標準

①、顧客進店時,迎賓或其他店員立即與顧客打招呼。招呼時,店員應面帶笑容,聲音親切自然。

②、遇熟客時,可主動招呼顧客姓名。

③、打招呼時,介紹新到商品和推廣商品。

④、慢慢退後,讓顧客隨意參觀。

2)待機標準

①、當顧客沒有特定目標地瀏覽時,導購員與顧客保持適當的距離,不可亦步亦趨,給顧客造成壓力。

②、面帶笑容,姿態大方,雙手自然擺放。

③、留意顧客的舉動,做好隨時為顧客服務的準備。

3)接待顧客標準

當顧客對某件商品表現一定興趣時,導購員應主動來到顧客面前,有禮貌地向顧客打招呼,簡要介紹該款商品,從而開啟話題。

4)溝通標準

①、導購員進一步與顧客溝通,詢問和聆聽顧客需要,了解顧客的購買意圖(本人穿或送人)和顧客對款式、顏色、尺碼和**的要求。

②、導購員應從顧客的角度出發,利用自己掌握的專業知識,為顧客出謀劃策,幫助顧客挑選。

③、當本店缺貨時,即時查詢電腦庫存系統,安排調貨。

5) 展示標準

①、將服裝穿著時的狀態展示給顧客,鼓勵顧客觸控,同時針對不同型別的顧客介紹商品的特性、優點和好處,激起顧客的興趣和購買慾。

②、認真聽取顧客提出的疑問,耐心解答。

6) 試穿標準

①、導購員應鼓勵顧客試穿,並提供優質的試身服務。

②、導購員將顧客帶領至試衣間,邀請顧客試衣。

③、顧客從試衣間出來後,導購員應主動詢問是否合身,幫助顧客整理衣服,並以適當的方式表示讚美。

④、如果試穿的商品不合適,熱情為顧客更換顏色、尺碼,或介紹其他的商品給顧客試穿,不強行推銷。

7) 購買決定標準

①、若顧客試穿滿意,導購員須再次強調引起顧客興趣的服裝賣點,肯定顧客的購物眼光,幫助顧客作出最終的購買決定;

②、介紹公司產品的售後服務專案,打消顧客的後顧之憂,顧客決定購買後,主動為顧客提供修改褲長等服務;

8)附加推銷標準(導購員在適當時機向顧客作出附加推銷)

①、顧客試穿單件服裝滿意時,推薦合適的商品與之搭配;

②、推銷新季商品或減價商品;

③、向陪同顧客的家人或朋友推銷;

④、收銀前和顧客等待修改褲長時進行推銷;

⑤、當店鋪有推廣活動時進行推銷;

⑥、如沒有顧客需要的商品,應介紹其他的類似可以替代的商品;

9)改褲服務標準

①、有禮貌地邀請顧客站直,側身三點度量;

②、複述長度,詢問姓氏填寫改褲單;

③、提示所需時間,作附加推銷;

10)收銀標準

①、導購員帶領顧客到收銀台或為顧客指明收銀台位置。

②、收銀員唱收唱付,辦完收銀手續後,將包裝好的商品雙手遞給顧客,並真誠致謝。

③、使用洗滌方法的說明;

④、再次作建議式附加推銷;

11)送客標準:店員須向離店的顧客道告別語。

12)協作標準:在整個營業過程中,店鋪員工應相互配合,密切協作,共同營造良好的賣場氣氛。

3、接待顧客的五大原則

1)微笑:指適度的笑容,導購代表要對顧客有體貼的心,才能發出真正的微笑;

2)迅速:指「動作迅速」,它有兩種意義:一是物理上速度(工作時盡量快些,不要讓顧客久等);二是演出上的速度,導購代表誠意十足的動作與體貼的心會引起顧客的滿足感,使他們不覺得等待的時間過長;

3)誠懇:導購代表如果有盡心盡力為顧客服務的誠意,顧客一定會體會得到;

4)靈巧:指「精明、整潔、利落」,以乾淨利落的方式來接待顧客,即是所謂「靈巧的服務」;

5)研究:只要平日多努力研究顧客的購物心理,銷售服務技巧,以及學習商品專業知識,就會在接待,就會在接待顧客的層面上有所提高,也必定會有更好的成績。

三、服務組自評標準

商品組一、商品組職責

1、協助**、退貨、換貨、接貨、調貨、借貨、盤點等商品管理工作

2、提供店面銷售前10名的商品明細(數量、顏色、尺碼)

3、提供店面銷售後10名的商品明細(數量、顏色、尺碼)

4、負責提供建議**單,協助店長**

5、負責不斷補足店面的商品

6、負責觀察所有款式的銷售情況,並不定時反饋至店長

7、負責提供店面庫存最多的商品明細,提供建議退貨單,協助退貨事項

8、協助店長做好商品進出倉登記工作

9、有權建議陳列組做好針對性的陳列,跟進商品質量問題並及時反饋店長

10、負責提供市場同行的商品資訊,不定時反饋至店長或公司

11、有權在店長會議時提交商品改善建議書(款式、顏色、數量等)

11、工作要求:

1)細心、對產品了解、觸覺好、善於觀察、責任心強

2)以上工作可根據店面的實際情況,分解到每週/每日的固定時間段執行部分分解工作,以便商品管理工

作得以細緻執行。例如:周一,執行上一周**、退貨、換貨、接貨、調貨、借貨、盤點等單據整理、

歸檔、分析工作

二、商品管理標準

1、進貨驗收標準

1)所有商品之進貨,應檢查商品及貨單是否正確,先點件數暫收,再點收清楚品項、商品編號、數量,並在回執單上簽名確認,細部驗收可在隔日處理完畢。

2)進貨驗收的時間,原則以營業低效率時間為準。

3)驗收時注意要點如下:品項、名稱、商品編號、數量、品質、金額。

4)確認商品的質量後再上架銷售。

2、損壞品及退貨的處理標準

1)進貨損壞之商品退回時,要整理妥善並裝入袋(箱)中,避免商品汙損,並加以註明商品編號、數量及損壞情形,亦須填具退貨單。

2)發生退貨時應詳細填寫退貨單(貨號明細、單價、件數及總金額),註明原因,向公司申請,經審批後方可退回。

3)退回的商品應依不同品項分袋包裝,類似原進貨物品一樣包裝完整。勿放入同一袋中以免混淆,在袋外亦須註明收貨位址、收貨人、聯絡**,並傳回貨運單。

4)無論何種退貨必須先向公司申請,經批准後方可退回,退回時請務必傳回貨運單,便於公司追蹤商品到達時間。

3、商品調撥標準

1)調撥時,不論商品撥出或撥入,均須仔細清點,並由撥出及撥入單位之店長簽認, 以示負責,不允許打臨時借貨單和個人借條。

2)商品調撥時,由商品組人員或店長指派專人前往呼出單位提貨。

3)雙方確認後,在存貨管理一欄,「調拔與調整」一欄中輸入資料作調整,更新庫存。

4、盤點工作標準

1)在平時要教育員工深入了解有關盤點的重要性及必要性。

2)盤點有關的工具及用品應事前準備。

3)把盤點實施的組織圖及盤點範圍告知各有關人員,並於盤點前再做說明。

4)盤點時也應配合實際需要,成立臨時機動支援小組,以求盤點工作的時效性。

5)負責盤點的主管人員在盤點進行當中,應注意是否有漏點之處,必要時可採取隨時抽點。

6)有關盤點區域事前應予妥善的劃分。

7)賣場上的商品在盤點展開前應集中整理,以便於盤點的實施。

8)在盤點商品時,心理上應該當作處理現金般的謹慎行事。

9)盤點人員在實施盤點時,應按照負責的區位,依序由上而下或由左而右展開盤點。

10)盤點時最好兩人一組,一人盤點一人記錄,並注意複述以避免錯誤,同時要能採用複述點方式,而盤點人與記錄者彼此互換工作,以求盤點的正確性。

11)使用盤點表時要詳細地加以記錄,避免唸錯、聽錯、寫錯等現象的發生。

12)盤點表上的數字書寫,要注意正確性及清晰性,以利於盤點後的整理工作。

13)每日做好進銷存的登記工作;

14)做好每日賣場商品盤點、核對商品件數、做到準確無誤;

15)做好每月月底盤點工作,核對貨號、件數、做到手工賬與電腦庫存準確無誤;

16)確保每次盤點及資料輸入電腦的準確性;

5、商品耗損防止標準

1)由於收銀員行為的不當所造成的問題

①、輸入貨號出錯。

②、輸入金額出錯。

③、未輸入售出商品。

④、同一款售出商品重複列印。

⑤、由於**無法確定而錯打金額。

⑥、對於未貼標籤、未標價的商品,收銀員打上自己猜測的**。

⑦、誤打後的更正手續不當。

⑧、收銀員虛構退貨。

2)由於業務上手續的不當所造成的問題

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