一通三防安全例會制度
一、例會時間安排：每月月底或次月月初
二、主持人：礦總工程師或通風副總工程師
三、參加單位人員
通風副總工程師、安監處副科級以上幹部、一通三防各單位科（區、隊）長、副科（區、隊）長、技術員。
四、會議主要內容
1、一通三防各單位科長匯報上月通風例會上礦領導安排的工作落實情況，匯報本月通風系統調整及通風設施驗收情況，通報當月發生的通風問題。
2、通風區副區長通報區域性通風機安裝、使用、在籍數量。
3、瓦斯科匯報本月打鑽進尺、**預報、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發電量。
4、資訊中心通報當月監測監控系統發生的問題及處罰情況。
5、技術員通報科技創新情況及公司要求內容；對職工相關培訓內容。
6、、安監處通報當月安監處及公司查處的通風問題及處罰情況。
7、各區、科、隊匯報下月生產作業計畫及需礦解決的問題。
8、副總工程師安排相關生產、技術、安全問題。
9、總工程師對本月通風工作做以總結，並安排解決通風所需人、財、物的投入。
防突安全例會制度
一、例會時間安排：每月月底或次月月初
二、主持人：礦長
三、參加單位人員
礦長、書記、總工程師、生產礦長、機電礦長、後勤礦長、掘進礦長、安監處長、財務總監、各部門副總工程師、各相關部門科室及施工單位負責人。
四、會議主要內容
1、各單位負責人匯報上月防突例會上礦領導安排的工作落實情況。
2、瓦斯科負責人匯報本月打鑽進尺、**預報、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發電量計畫，及實際完成情況。
3、總工程師總結本月防突工作的經驗及計畫完成情況，布置安排下月防突工作計畫。
4、針對防突研究決定本月防突工作存在問題，總結經驗，制定防範措施。
5、由瓦斯科提出在防突方面需要礦解決的人力、財力、物力方面的問題，及需要相關單位進行配合的工作。由礦長負責平衡解決。
6、由瓦斯科負責記錄，對會議安排的工作下發通知書落實。並由瓦斯科牽頭，安監處、技術科參加驗收，不能按規定完工或質量達不到要求的由安監處下發處罰意見書。
7、對會議安排的重大問題必須當天處理，匯報公司相關領導，一般問題最多不能超過三天。
安全會議制度
第一條安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計畫順利實施的主要形式。因此,為了保障生產資訊的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。第二條部門安全生產會議與部門生產例會每週召開一次,並形成會議記錄,備查。第三條...
安全會議制度
南水北調中線一期工程總幹渠沙河南 黃河南 委託建管專案 鄭州2段工程第一施工標段 合同編號 hnj 2009 z2 sg 001 安全生產會議管理制度 批准 審核 編制 中國水利水電第十一工程局 南水北調鄭州2 1標專案經理部 2009年10月 第一條為了規範安全生產會議管理，結合本工程的安全生產管...
安全會議制度
一 公司安全生產委員會會議 1 公司安全生產委員會會議，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。2 會議主要內容 研究 討論如何貫徹執行黨的安全生產方針 政策。審定 分解考核公司裡的安全目標管理計畫及執 況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及...