編制審核簽發人
實施日期
福鐵集團浙贛鐵路電氣化提速改造工程第十一標段專案經理部
物體打擊應急預案
一、基本情況
在施工現場遇物體打擊受到傷害時執行本應急預案
路塹、高陡坡施工開挖面坡度未按設計進行，坡面上鬆動石塊未邊挖邊清除，在路塹邊坡鬆動危石下方作業，休息和存放機具，在施工現場，作業人員違反操作規程、違章作業造成的物體打擊均屬本預案控制範圍。
為達到公司安全生產目標，根據國家、省、市有關安全操作規定特制定本預案。
二、應急工作人員及職責
專案部成立了物體打擊事故應急救援「指揮領導小組」，由專案經理、專案副經理、專案部總工、工程部、安質部、保障部等部門領導組成，下設物體打擊事故應急援辦公室（辦公室設在安質部）處理日常工作，發生重大事故時,以指揮領導小組為基礎,組成物體打擊事故應急救援指揮部,專案經理任總指揮,有關副經理任副總指揮,負責專案部應急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及排程室處理重大物體打擊事故。
說明：若專案經理不在時，由總工或副經理任指揮，若經理、副經理、總工均不在時由工程部長、安質部長任臨時指揮，全權負責物體打擊事故應急救援工作。
由專案部經理任組長，組員由安質部長、保障部長、工程部長等組成。
1.組長：貫徹執行上級有關安全生產的法規規定，制定條例標準和要求，研究解決施工中存在的物體打擊問題，指導安全生產工作正常開展。
2. 工程部長：貫徹執行上級有關安全生產的法規規定，制度條例和安全操作規程，對施工中的安全技術問題負責，組織人員進行物體打擊引起的人員**的控制工作。
3.安質部長：積極宣傳和貫徹國家省市有關安全工作方針，政策規定標準等的要求並負責監督檢查工作，負責按時統計填報月報表，協同施工員對可物體打擊引起的**進行控制，減少人員和財產的損失。
4.保障部長：負責對外聯絡，如發生人員物體打擊事件撥打120急救中心**，同時對物體打擊人員進行緊急救護，以減少**，救護的方法執行《**事故的緊急救護》中的規定。
三、救援專業隊伍的組成及分工
專案部各職能部門和全體職工都負有對物體打擊事故的搶險救援責任，每個施工隊伍對事故的救援工作必須無條件的執行。在事故發生時聽從指揮中心調遣，力爭把事故損失降低到最小，每個施工隊設乙個救援搶險隊伍，人數5人，由勞務隊長任救援小組長，其任務及分工如下：
1.組長：貫徹上級有關安全生產的法律法規制定條例、標準和要求，研究解決施工中的安全生產問題，指導安全生產工作正常開展。
負責對外聯絡，物體打擊發生人員**後，撥打120急救中心**，同時組織人員進行緊急救護工作，以減少人員的**，救護的方法執行本規定。
2.其他人員：聽從組長調遣，無條件服從命令。
四、對內外的交流
施工人員發現有人物體打擊，應立即報告值班排程，值班排程向總指揮報告，總指揮負責組織人員控制物體打擊的擴大，並聯絡120急救中心，組織救護裝置。
應急救援指揮部通訊聯絡主要使用**和手機
排程值班**：0570-*******
總指揮：
魏立發 135********
副總指揮：
李長元 135********
陶建國 137557033836
工程部長： 135********
安質部長： 135********
物資部長： 135********
保障部長： 135********
五、裝置
1.繃帶
2.擔架
六、事故的處理措施
發生物體打擊時，一般會大量出血。如傷者一次出血量達全身血量的以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。
遇有這類創傷時不要驚慌，可用現場物品如毛巾、紗布、工作服等立即採取止血措施。如果創傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應立即送醫院，經醫生檢查，確定未傷及內臟及較大血管時，再拔出異物，以免發生大出血措手不及。
在施救的同時，應同時撥打急救**120。
事故發生後，安質部長上報公司安質技術部，並如實記錄現場發生**、損失情況，統計後填寫月份**報表，報公司安質技術部對其真實性進行核實，由公司安全生產檢查委員會上報上級行政管理部門，並分析事故發生原因，協同專案部控制事態的發展及類似事件的發生。
七、有關規定
為能在事故發生後，迅速準確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：
1．落實應急救援組織，救援指揮部成員應按照專業分工，本著專業對口、便於領導、便於集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要根據人員變化進行組織調整，確保救援組織的落實。
2．按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管，並定期檢查保養，使其處於良好狀態，各重點目標設救援器材櫃，專人保管以備急用。
3．定期組織救援訓練和學習，各隊按專業分工每年訓練一至二次，提高指揮水平和救援能力。
4．對專案部的管理人員和施工隊伍進行經常化的救援常識教育。
5．建立和完善各項制度：
﹝1﹞值班制度：建立24小時值班制度，值班**和排程手機全天候開通。
﹝2﹞各種搶險器材和運輸車輛在施工時隨時處於待命狀態，以便能及時到達搶險現場。
﹝3﹞檢查制度：每月結合旬檢、月檢和各種定期和不定期的安全生產檢查，檢查應急救援工作落實情況和器材的保管情況。
﹝4﹞例會制度，結合月度安全例會召集「指揮領導小組」成員和各專業救援隊負責人開會，研究應急救援工作。
﹝5﹞總結評比工作，與安全生產工作同時檢查、同**比、同時表彰獎勵。
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