由於受安全質量認證及煤炭局檢查等因素制約，6月份需要停產迎檢的時間較多。在確保安全的前提下，為了保證6月份生產計畫順利完成，最大程度的提高職工的工作積極性，經專案部研究決定，特制定本辦法。
一、 安全生產目標
1、 杜絕輕傷以上人身事故及非人身事故。
2、 原煤產量完成8萬噸，力爭9萬噸。
二、 安全生產激勵措施
為了順利完成安全生產目標，採取以下幾項措施1、 在保證安全提前下，以安全生產為目標進行績效考核班組。
2、 各區隊加強現場管理，確保裝置正常執行，減少生產環節影響3、 排程室加強生產環節協調力度，確保現場有效協調。
4、 機電部加強機電裝置管理，確保機電裝置配件**，減少機電裝置影響5、 技術部做好現場技術指導，及時解決生產技術方面的難題，加強研究放炮技術引數，提高塊煤率。
6、 安檢部抓好現場安全生產管理，監督好火工品運輸及使用。
7、 嚴格執行領導帶值班制度。
三、 激勵辦法
1、 原煤產量完成8.3萬噸，對專案部所有人員獎勵5萬元。
2、 原煤產量完成8.5萬噸，對專案部所有人員獎勵10萬元3、 原煤產量完成8.7萬噸，對專案部所有人員獎勵12萬元。
4、 原煤產量完成9萬噸，對專案部所有人員獎勵15萬元。
5、 完不成生產計畫，人均工資總額下浮5%。
四、 具體獎勵方案另行研究決定。
陝西魯泰能源科技****百吉專案部
二0一四年五月二十七日
6月份考核小結
目標管理考核不僅是我集團建立科學 高效的經營管理制度的重要工作方法，也是人力資源部核心的工作內容。考核為員工提供了一面有益的 鏡子 為集團高層的決策提供了有力的支援。為了更好的使考核系統在集團範圍內逐步擴大 完善，綜合辦公室於7月初組織部門經理對集團各部門6月份的工作進行了檢查評估，並對考核結果進行...
6月份安全生產工作計畫
6月，全國 安全生產月 活動拉開帷幕，它的主題是 安全發展，預防為主 我們要從公司持續發展 安全穩定的戰略高度，落實責任 強化管理，強力推進安全生產各項工作的全面落實。我們的重點工作在於 一 加強領導，強化管理，全面落實各級安全生產責任制。各單位要從公司持續發展 安全穩定的角度，充分認識加強安全生產...
6月份生產計畫
一 目前各樓的施工部位及進度 1 1 樓6月5日日澆築29層砼。6月13日澆築30層砼。2 2 樓6月9日澆築28層砼。6月15日澆29層砼。3 3 樓6月7日開始施工29層。6月13日澆砼。4 4 樓網點6月1日澆築的二層砼，6月9日拆除模板。5 5 樓網點三層鋼筋從今天開始5天綁完6月9日結束，...