一.組織結構
目前，上舜照明（中國）****剛剛成立，部門在制定各項工作制度、檢驗流程及質量控制體系，質量管控管控部設立經理1名，主管1名，質量改進工程師1名，暫配備檢驗員5名（人數會根據訂單的產量調整），其職責範圍包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，以及體系完善，部門建立等，達成質量管控管理工作系統化，標準化的要求。
1．質量管控部組織架構圖
2．質量管控部的部門職責
為貫徹質量管理體系，維護公司產質量管控量以及促進質量改善，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
a 貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系檔案，確保iso9000質量管理體系能持續性並有效執行；
b 根據公司質量目標，督導各部門建立相關質量管控目標，負責對各部門的質量管控管理工作進行評估，並根據實際執行結果和生產情況組織總結，規劃；
c 負責公司各種質量管控管理制度的制訂與實施，組織與推進各種質量管控改善活動，如「qcc品管圈活動」、「5s活動」等；
d 建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善質量管控考核制度辦法，執行「每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，作業有標準，層層有監督」；
e 制定本部門考核制度，組織實施績效管理；並提供各項質量問題統計資料；
f 制定質量管理培訓計畫。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、工人等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；
g 對有關國際，國家或行業標準及技術要求等資訊的收集、整理，然後發行到相關部門及人員學習掌握，並落實執行；
h 參與特殊訂單的評審，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計畫；
i 負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進專案改善，並按照質量控制計畫歸檔相關檔案；
j 落實**商的質量管理，參與公司合格**商的評定；
k 參與新裝置/模具/夾具/量具的檢測確認，並將檢驗記錄反饋相關部門；
l 按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
m 配合銷售部進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
n 負責編制年、季、月度產質量管控量統計報表，建立原始檢驗記錄、統計報表、質量統計，對產質量管控量指標進行統計，並提出改善產質量管控量的措施。
o 負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織公司相關部門進行分析，並制定預防措施。
p 負責相關檔案的記錄和管理，保證產品實現過程的可追溯性。
q 與其他部門相關工作的協調管理
r 完成上級臨時交辦的各項任務
3．工作職責
a．質量管控主管工作職責
b．文員崗位職責
c．iqc崗位職責
d．ipqc崗位職責
e．fqc崗位職責
二．體系管理
目前，公司的質量管理體系檔案是按照iso9001：2008體系的要求進行編制，限於人員、機械裝置、操作環境的原因，公司的iso9001：2008體系還有待於完善，目前的質量管控方法是根據產品的需要，制定適合於產品的作業流程，操作要求，檢驗指導書以及各種質量記錄，完善質量管控管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，作業有記錄，檢驗有標準，工作有計畫。
三. 標準化管理
1．檢驗標準
為了控制產品的質量，產品要有嚴格的規格要求，各項電性引數規定；產品製作過程式中需要有乙個參照物進行對照，才能有乙個基本的判定。
a．外部標準
參照發行組織或國家以及行業所規定的資料進行整理，結合各地對產品的不同要求，摘錄各地對產品不同的要求，整理成標準資料，對發向不同區域的產品制定外部標準，對產品生產進行指導，作為對產品質量管控的依據。
執行外部標準時，會定期進行標準搜尋，更新現有標準或收集新標準，以適應發展需要。
b．公司標準
為了能讓工人和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，對公司的產品制定各項檢驗標準，對進料、製程、成品制定檢驗標準，生產工序流程和工藝檔案。
其次，針對某些特殊訂單，特別制定質量管控工程圖，對訂單所有工序進行質量控制，嚴格把關，保證質量。
2．預防與改善
對於產品的「早期預防」和「後期改善」，必須做到如下幾點：
a.關注客戶變化，及時將客戶的要求或更改通知發放到相關生產部門
b.檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產質量管控會議，將異常情況及時通報生產實施改善
c.對異常調查出原因後，除進行質量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質檢員隨時關於改善效果，保證措施的執行性和有效性，做到計畫-實施- 確認-維持與改善。
四.工作進度
營運部人員工作職責
工作職責 營運經理 工作職責 1 根據公司的總體經營規劃，制定營運部的目標管理計畫和實施措施，確保完成公司下達的各項任務 2 負責健全 建立 貫徹 執行公司及部門的各項管理規章制度，做到有章必依，違章必懲 3 根據公司工作質量標準，考核主管的各項管理工作，及時檢查各工作流轉程式的各個環節，發現問題及...
生產部人員工作職責
1 對銷售下到生產部的訂單進行審核，並進行生產負荷評估。2 監督銷售部訂單更改 加急單及倉庫發貨情況。3 督促車間生產進度，對訂單的準時交貨期負責。4 對生產中存在的難點問題組織相關人員解決，保證訂單的完整性。5 監督車間各項生產管理制度的執 況，處理生產系統的違規違紀現象。排產員工作職責 1 將銷...
生管物控工作職責
pmc代表product material control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分 pc 生產控制或生產管制 臺 日資公司俗稱生管 主要職能是生產的計畫與生產的進度控制。mc 物料控制 俗稱物控 主要職能是物料計畫 請購 物料排程 物料的控制 壞料控制和正常進出用料控制 ...