目錄一、專案組織體系及工作流程 3
二、崗位責任制度 4
（一）、專案經理崗位職責 4
（二）、工程技術負責人崗位職責 4
（三）、主辦工長崗位職責 4
（四）、施工員崗位職責 5
（五）、質檢員崗位職責 6
（六）、安全員崗位職責 6
（七）、預算員崗位職責 7
（八）、材料員崗位職責 7
（九）、微機操作員崗位責任 8
（十）、資料員崗位責任 8
（十一）、計量員崗位責任 8
三、質量管理制度 9
四、安全管理制度 10
五、文明施工管理制度 10
六、iso9000質量管理體系貫徹實施制度 11
七、專案方針、目標分解及落實制度 11
八、施工進度管理制度 11
九、工作會議制度 11
十、技術資料管理制度 12
十一、材料、機具管理制度 13
十二、施工準備制度 19
十三、合同管理及獎罰制度 20
十四、現場用水、用電管理制度 20
十五、成品保護制度 22
十六、事故報告及處理 22
十七、專案成本分析制度 22
十八、勞動工資、材料、機械使用等經濟開支結算辦法 22
十九、勞動班組、分包方、分供方評審制度 23
二十、班組管理制度 23
二十一、考勤制度 24
二十二、內業管理制度 24
二十三、辦公用品管理制度 25
二十四、後勤管理制度 25
二十五、廉潔管理制度 26
二十六、專案部長抓不懈的幾項重點工作 26
（一）專案部組織體系
（二）專案部工作流程
第一條：確保專案部各項目標、指標的完成，執行公司的質量方針。
第二條：全面負責組建專案管理機構，恰當配備管理人員。
第三條：制定並實施《專案管理規劃書》，對工程的成本、質量、安全、工期以及文明施工全面負責，進行全過程巨集觀管理。
第四條：對專案管理人員進行投標檔案、主施工合同、班組施工合同進行交底宣貫。
第五條：協調專案部內外關係，組織有關協調會議，力求專案發展的寬鬆環境。
第六條：合理配置並落實專案的人、財、物等各種生產要素，嚴格按照國家及地方規定組織專案部生產經營活動；
第七條：組織專案部各項會議。（每週管理人員和班組至少一次周例會）
第八條：積極完成專案部交辦的臨時性工作。
第一條：在專案經理領導下，對專案部的工程技術工作負直接責任。
第二條：組織管理人員審核施工圖紙，參加圖紙自審、會審，解答及提出圖紙中的重、難、疑點。
第三條：組織編寫專案《ci管理計畫書》《專項施工方案》《施工方案》及《專案環境管理計畫書》、《專案職業健康安全管理計畫書》、《環境與職業健康安全應急準備及響應預案》，審核工長的技術交底等並簽字。
第四條：組織學習施工新技術、新方法，學習國家的施工規範規程。
第五條：擬出施工中的重點、難點部位，並組織主辦工長、分管工長共同討論編制專題施工方案。負責督促質檢員、安全員檢查分部分項工程的質量、安全情況，嚴格執行三檢制度。
第六條：採用書面通知的形式，提前指出施工中潛在的質量、安全隱患及相應的措施，防患於未然，對已發生的質量、安全事故，提出改進措施和處理意見。
第七條：解決施工中的技術問題。
第八條：專案竣工後，組織有關人員按國家規範進行內部驗收，提出完善措施，並檢查執**況。
第九條：確定單位工程qc小組的活動課題並檢查活動情況。
第十條：組織對iso9000質量體系認證的實施及每週一次內審。
第十一條：積極完成專案部交辦的臨時性工作。
第一條：確保專案部各項制度的貫徹實施及質量、安全、工期、成本等各項指標得以順利完成。
第二條：熟悉施工圖紙、技術資料，組織圖紙會審並在會審時提出施工圖中的問題及解決方法。
第三條：配合技術負責人編制施工組織設計或施工方案、作業指導書，督促分管工長嚴格實施。
第四條：認真提出或審核工程中材料、構件、門窗、裝置、機具等的委託和備料計畫。
第五條：合理安排管理人員的分工並報專案部審批執行。
第六條：認真做好開工的各種技術、勞動力、料具、平面布置等準備工作。
第七條：配合技術組收集整理土建和中間交接技術資料、彙總交工資料（工程隱蔽記錄、材料合格證、材料代用和設計變更通知、竣工圖及各砼、砂等的試塊資料）。
第八條：組織參加重大隱蔽工程檢查驗收，審核分管工長提出的隱蔽工程記錄。
第九條：負責組織講座，對一般性質量事故、安全事故進行分析，彙總情況上報專案經理（或技術負責人）審批執行。
第十條：具體安排工程施工日常事務，組織例會，認真做好砼、砂漿和防水等配合比的計量工作，並做好施工日誌的記錄，如發現問題應立即採取改進措施以保證質量。
第十一條：對施工中可能出現的變更，提出書面材料同技術負責人商議，由技術負責人負責主辦工長協助辦理現場管理和各種簽證資料，並及時簽字存檔。
第十二條：組織督促管理人員及班組進行自檢、互檢、專檢。
第十三條：積極完成專案部交辦的臨時性工作。
第一條：對所負責分項工程的工期、質量、安全、文明施工、材料計畫、技術交底負直接責任。
第二條：進入專案及時熟悉圖紙並規定的時間內計算出所分管部分的工程量，並將施工圖問題提交技術負責人，認真進行技術、安全技術交底，各施工班組嚴格按圖施工，不得擅自更改，若有技術疑難問題應向主辦工長和技術負責人請示。
第三條：熟悉並組織實施技術操作規程、安全規程規範、施工組織設計以及上級有關規定。
第四條：組織班組學習各種規範，並進行分部分項工程技術、安全技術交底，每道工序開始每週對班組下發施工任務單，對未完成工作內容採取措施並對進度進行修正實施施工任務，達到工序交接條件後及時辦理工序交接單。
第五條：負責向班組簽發工期、質量、安全文明施工、成本等任務單，及時解決施工中技術問題，配合技術組辦理審查設計變更、簽證、收集彙總資料，嚴格按iso9000質量體系要求填寫各種記錄**。
第六條：負責提出相關材料計畫，掌握材料、成品、半成品、管件、構配件等的一般質量要求，質量不合格者堅決不用。
第七條：負責配合測量、定位、放線、測樁保護、沉降觀測，並複核放線尺寸。
第八條：能夠**施工中可能出現的質量安全事故，並提出相應的預防措施。對已發生的一般質量和安全事故進行分析並提出處理意見。
第九條：負責混凝土、砂漿、防水、防腐等材料配合比計量工作，組織試塊的製取、養護、保管等。
第十條：組織文明施工，安排分管工程的材料堆碼，確保實現安全生產。
第十一條：做好成品保護，安全使用各種機具、材料，確保實現安全生產。
第十二條：負責做好施工圖以外的工程（或變更的工程）現場簽證的配合工作。
第十三條：積極完成專案部交辦的臨時性工作。
第一條：單位工程開工前，圖紙會審後五天內，針對工程特點制定出細緻、全面的質檢方案，上報技術負責人審批。
第二條：認真學習各種規範，嚴格按照規範要求進行質檢工作，對所在單位工程質量工作負直接責任，嚴格進行質量執法工作，不講情面，工作逗硬。
第四條：根據工程進度對分部分項工程進行質量檢查，嚴格按照iso9000質量體系認真填寫各種**。
第五條：在現場發現違章行為要堅決制止，予以糾正，發現質量隱患要及時通知有關人員並監督整改。
第六條：參加圖紙會審、技術交底及一般質量事故分析。
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