機械廠質量獎懲管理規定
一． 目的
為了貫徹各項質量管理制度的執行，提高全體員工的質量意識，保證質量體系的有效執行。公司將圍繞質量目標及其分解指標，對給廠產品質量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成質量目標的人員給予獎勵；對達不到質量目標的、違反質量體系相關規定及質量事故的相關責任人員給予必要的處罰。
二． 適用範圍
公司所有對產品或服務質量有直接影響的活動與人員。
三． 職責
3.1對生產員工的質量獎懲，由質檢部或生產部提出，經生產部門簽核，質檢部主管批准後實施；
3.2對車間主管級員工的獎懲，由部門領導批准後實施；
3.3對部門領導的獎懲由廠領導提出；
3.4廠長負責監督本辦法的執行。
四． 主要內容
4.1 質量獎懲原則
4.1.1公司設立年度質量獎和季度質量獎用於獎勵生產一線的員工。季度獎為50元/人，年度獎為200元/人。
4.1.2及時發現質量事故的隱患，並向有關部門匯報或採取措施避免重大質量事故發生的人員，綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責範圍等因素給予10-1000元的獎勵。
4.1.3對於為廠質量水平的提高或為避免重大質量事故有突出貢獻的人員，可評為廠的質量先進個人，予以表彰，並給予特別獎勵。
4.1.4各級管理人員應嚴格行使相應的質量職責。
因工作失職造成質量事故及公司財產損失的，對直接、主要責任人員按照本規定相關條款處理。4.1.
5對造成嚴重損失或累次出現質量事故的有關責任者根據損失大小、主觀和客觀的原因，給予行政處罰。行政處罰與質量處罰可同時進行。
4.2 車間員工質量考核辦法
4.2.1各車間生產工人應嚴格按照操作規程操作，確保生產過程的質量。對違規操作的人員給予10~100元的處罰，如因此造成產品不合格，追加不合格品處罰，並視情況可以給予行政處罰。
4.2.2同一工序多人或小組操作,獎懲責任不能區分到個人時，由成員平均分攤或小組負責人根據實際情況協調分攤。
4.2.3對生產過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按許可權規定私下處理，或故意隱瞞質量問題等情況,第一次給予口頭警告並處罰；第二次給予全廠通報批評並處罰。
4.2.4操作人員有責任及時將發現的質量問題向上級反映，以避免造成不必要的損失。
4.2.5自檢互檢，生產員工按照操作規程作業，操作前檢查物料、操作完檢查產品是否合格。
不合格品自檢時發現告知車間檢驗員並即刻按要求糾正，扣罰按照質量獎懲規定的1/3計算，如未造成經濟損失可免於處罰；未發現，流到下一道工序，互檢時發現，則按照質量獎懲規定全額處罰。每一位生產員工都有責任檢驗前面工序的產品質量，根據操作規程，互檢未能及時發現上一工序的質量問題，繼續加工，則同樣按照不合格品處罰。
4.2.6因模具、裝置、工裝非計畫性故障造成產品不合格，在首檢、自檢時發現，不記入對應生產員工的不合格數；但是該員工必須停機，通知相關領導安排人員進行除錯、維修，以免繼續生產不合格產品。
除錯、維修完成並確認後方可投入生產,否則繼續生產造成的不合格,記操作人員的不合格數。
4.2.7客戶處發現的不合格品，上述條款同樣適用，處罰不底於質量獎懲規定的2倍。
4.2.8批量生產時，對來料批次不合格，獎勵首先發現人10-30元。
產品質量處罰分級標準
4.2.9員工質量意識淡薄，要求整改糾正時質量態度惡劣，視情節嚴重，扣除10~200元，並視情況可以給予行政處罰。如造成了產品的不合格，則追加不合格品處罰。
4.3車間管理人員考核辦法
4.3.1各車間管理人員對質量情況負全責，如出現批量事故和員工質量意識產生的處罰，班長或車間主任承擔監督管理失職責任，處罰按照直接責任人處罰數額的 1/3~1倍。
4.3.1班長質量考核納入季度績效考核，具體參加班長績效考核表；
4.3.2當出現以下任一項時，扣除該班組長該季度班長補助並追加質量處罰。
a.損失2000元以上的質量事故；
b.因加工質量問題造成的客戶退貨、索賠或產品推遲出貨造成客戶退單。
4.4違反以上各項規定的責任人質量處罰最高限額為：管理人員800元，普通員工500元；如造成損失嚴重、或在操作中態度惡劣的將按照相關的行政處分進行處罰。
4.5及時發現質量事故的隱患， 向有關部門匯報或採取措施避免重大質量事故發生的人員，給予一次性獎勵。一次性獎勵的計算方法是：發現總數×單件損失/10=獎金。
每發現一批批量不合格，獎金下限為10元、上限為1000元，如按上述公式計算出的獎金低於或高於規定的獎金上下限額，則要按上下限額處理。如果批量不合格由多人發現，則均分或根據實際協調分享獎金。
五.獎懲程式
5.1生產線發現的不合格獎懲 ，車間檢驗員負責每日統計各工序的不合格品數量並確定責任人（班組），同時讓本人或班長及以上所屬領導簽字確認。每日將前一日的不合格資料彙總報技術質量部統計，由廠領導審批後歸檔。
5.2對於批量事故或客戶反饋，由質檢部門組織編制質量問題的分析處理報告，並跟蹤落實情況。
5.3質檢部在每季度公布質量報告時，將該季度的質量獎懲情況一併公布。
中鐵十一局六公司機械廠
2009-4-11
質量獎懲管理制度
為規範公司內部生產 質量管理，充分體現獎好懲差的原則，提高全體員工的質量意識，進一步提高公司產品質量，特制定以下制度 一 質量事故 1 在生產過程中產品發生重大質量事故 產品批量報廢，公司直接經濟損失超過3000元為重大質量事故 對相關責任人或班組罰款300 1000元。2 在生產過程中產品發生較大...
獎懲管理制度及質量要求
1.打眼班 打眼班打眼前要求要符合設計要求，不小於設計尺寸2.15公尺的半徑，中線在吊盤上不准抗線，做到不超挖，不欠挖，如因質量問題出現誤差，每次罰款100元，並立即處理所欠挖井壁。2 出矸班 臥底班 要做出矸速度，正常出矸時每罐以9成罐為宜，發現半罐，運輸隊有權扣除，臥底班除外 注 發現少計 多計...
獎懲管理制度
為促進各位員工的工作積極性，提高工作效率，獎優罰劣，並藉以保證公司各項規章制度的順利貫徹和實施，特訂立本制度。第一節獎勵 公司員工的獎勵分為下列四種 1 嘉獎 嘉獎一次獎勵現金50元 2 小功 記小功一次獎勵現金150元 3 大功 記大功一次獎勵現金300元 4 加薪 依具體事實決定額度。一 有下列...