寸草塔二礦節能減排管理辦法規劃實施細則

2021-03-19 09:50:22 字數 4819 閱讀 3261

一、節能減排管理

1、在領導小組統一領導下,建立行之有效的節能減排制度、標準和規程,著重加強在技術改造、運營管理和生產管理等方面的節能減排工作,加強對能源審計、能耗分析、節能減排統計、節能減排監督、節能減排考核、節能減排資金等的管理工作。

2、我礦在認真實施公司各項發展規劃的前提下,注重節能減排長期規劃和年度計畫的制定、實施,實現規劃節能減排,主要做到:注重煤炭資源的綜合利用,減少矸石的排放量;繼續提高礦井水的復用率。

3、我礦在新建專案、新技術改造專案設計過程中,應將節能減排、節水作為重要因素考慮在內,實現設計節能減排:

(一)設施、系統、裝備選型在保障安全、可靠的前提下,必須按照合理的富裕量設計,優先選用列入國家《節能減排產品目錄》、具有能效標示和節能減排節水認證的裝置;

(二)優化礦井設計、集中生產布置、減少生產環節、合理匹配生產裝置,提高資源回採率;

4、加強採掘、裝卸、運輸等與生產相關各個環節中的節能減排管理,實現生產節能減排:

(一)加強對生產環節主要耗能系統、耗能裝置的能耗計量統計;

(二)強制淘汰落後技術裝備,更換下來的舊裝置應予以報廢,嚴禁更新改造後再次使用;

(三)加強用電需求管理,統籌排程用電負荷,努力做到避峰填谷,經濟執行;

(四)嚴格按照國家節能減排技術標準和公司節能減排相關規定、規程、標準組織生產。

5、我礦應加強技術、生產、運營各個環節日常工作中的節能減排管理,實現管理節能減排:

(一)實現技術、生產、運營過程中耗能操作管理方式的轉變,努力避免跑冒滴漏等耗能現象;

(二)強化全體員工節能減排意識,形成良好節能減排觀念,在工作中做到節能減排自律;

(三)除特定用途外,我礦所有公共建築內要控制室內用電量。人員不在辦公室時要隨手關燈、關電腦。

6、相關部門和各區隊要建立健全節能減排管理制度、服務機構,除根據國家相關部門的要求進行能源審計外,應每年自行開展年度能源審計工作,並於每年第一季度最後一日前將前一年度能源審計報告報送領導小組辦公室。相關部門和各區隊應建立能源消耗統計的統一臺帳,由專職人員負責節能減排統計工作,跟蹤本部門、本單位節能減排工作進展,並於每季度第乙個月的最後一日前將前一季度的節能減排統計報告和節能減排工作報告報送領導小組辦公室。

7、領導小組全面負責我礦的節能減排監督,對礦節能減排工作中的重大問題進行督導、做出裁決。領導小組辦公室作為公司日常節能減排工作的節能減排監督管理機構,定期、不定期對相關部門和各單位節能減排工作進行檢查、抽查,保證公司節能減排工作的正常、有序開展。

8、我礦根據自身實際情況,提出本礦的節能減排年度考核指標,經領導小組審議、批准。相關部門和各區隊根據自身實際情況,提出本部門、本區隊節能減排年度考核指標的意見和建議,經領導小組辦公室研究、確定該指標,報經領導小組審議、批准後,將該指標納入相關部門和各單位年度經營業績考核範疇予以考核。

二.節能減排指標

三.節能減排措施

(一)節電具體措施和辦法

1.各單位應實行計畫用電,根據礦生產任務上報年度用電計畫。

2.用電裝置必須與供電裝置相互匹配,避免裝置空載執行。

3.合理裝設無功補償裝置,提高功率因素。

4.對用主扇、供排水等裝置,按照規定定期進行技術效能測試,根據工礦及時調整,做到經濟執行。

5.嚴禁長明燈、長流水、裝置較長時間空轉等浪費現象。

6.井下獨頭巷長期不用時,必須打臨時密閉,減少局扇及其它排水系統執行負荷。

7.生產、運輸和掘進單位要採取集中生產、集中檢修的生產方式,減少裝置空負荷的執行。

8.採掘工作面應隨著推進距離的變化,根據電機的容量和實際負荷,及時調整驅動個數,盡量使膠帶機滿負荷執行。加強膠帶機的日常維護,保證託輥轉動靈活。

9.變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。

10.在照明方面應該推廣使用節能照明燈具,採用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。

11.推廣應用節能裝置和節能技術。

12.生產辦機電組要不斷優化供電設計,加強供電用電管理,減少電能浪費。

13.根據工作負荷,合理選用電氣裝置,不得選用過大的電氣裝置,避免不必要的浪費。

14.合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節約電能。

15.對於供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮採用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。

16.儘量減少供電距離,縮短供電電纜長度。

17.合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。

18.合理設定井下照明設施,減少不必要的用電設施。

19.嚴格按照礦年初下達的考核標準,考核用電單位,做到獎罰分明。

20.加強用電單位、用電點的監督檢查。

(二)節水具體措施和辦法

1.根據生產任務,結合公司給排水管理處下達的用水指標,進行合理的水量綜合平衡,合理條配水量。

2.生產單位實行定量用水,用水量每年年初由公司財務部核定後,下達綜合水耗指標。

3.優化供水系統,提高井上下水的重複利用率。

4.錨噴、消防、環保綠化等用水盡可能利用井下水,做到井下水重複利用。

5.各單位裝置冷卻水要實現閉路迴圈,提高水的重複利用率。

6.各供排水管理嚴禁「跑、冒、滴、漏」。

7.井下各裝置冷卻水必須做到開機開水,停機停水。

(三)節油具體措施和辦法

1.生產單位實行計畫用油,必須按照綜合油耗指標執行。

2.各單位應建立健全油脂潤滑管理制度,編制換油週期、潤滑圖示,積極推廣先進的潤滑技術,作到計畫用油、合理用油,並對裝置更換的、有利用價值的油脂進行**。

3.各使用單位應遵守《神東煤炭分公司潤滑管理辦法》,按期進行油品、油質分析,根據分析結果合理及時更換油脂。

4.油脂管理採用「五專」,即專用油抽子、專用油桶、專用過濾器、專用防罩、專人管理。

5.各油壺必須表明油脂型號,以免混用造成不必要的浪費。

6.對不用的廢油要及時**,合理利用。

7.加油工具嚴禁混用。

8.各使用單位應合理使用油脂,本著科學、經濟、合理的原則,加強油脂管理,杜絕跑、冒、滴、漏。

(四)其它節能具體措施和辦法

1.合理分解成本指標,及時與礦二級單位簽訂經營承包責任書,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、水電費、油脂費、辦公費、生產車輛費等。

2.制定生產經營責任制考核辦法,定期召開經營分析考評會。全面落實分解年初核定的各項生產經營指標的基礎上,與之相匹配的建立了各二級單位的考核評價體系,將各生產單位任務在節能方面全部納入定量或定性考核範圍,考核結果作為對礦各二級單位結算效益工資總額的依據。

3.強化管理、規範運作,充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例並確定系統的負責人,使得每乙個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。

4.加強修舊利廢和廢舊物資的**管理。要充分利用現有設施的作用,加強對裝置的保養及修復利用。

調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識,要求各單位要根據每月各自成本的節超情況,有針對性的開展節支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發明創造,想方設法降低本單位的成本支出。所有**的各種pe管、焊管、電纜、快速接頭、刮板機鏈條、截齒、高壓膠管等廢舊材料必須辦理入庫手續,由**站和礦方雙方記帳,並且每一季度進行一次實物盤點。

5.採取加大包機、點檢的力度,加強對裝置的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強機電的現場管理,最大限度地減少人為的機電事故,從而減少配件的消耗。

(1)木材:加強道木的**管理,能**的盡量**。同時採取利用井下**的廢舊道木加工木托板、風門和木柵欄等。

(2)大型材料:根據礦**管理辦法,在保證安全供電的前提下,對各種能**的電纜全部**,同時進行修補利用。

(3)注重生產技術環節管理,優化工程設計,從源頭上降低消耗。例如能不打砼路面的就不打,另外根據頂板情況保證安全前提下能減少錨桿數量的就減少。

(4)燃料油脂根據以前油脂的消耗量,按照每年各單位裝置的實際情況核定具體的消耗量,並按節超額的15%進行將罰。

6.充分利用自然資源的優勢,儘量減少成本的支出。通過對管網的改造,充分利用礦自建水源井降低水費支出

7.臨時用車、用工的管理。正常的用車、用工由生產單位自己承擔(包括綜合性管網的鋪設、標準化管理)。

計畫外用車統一由生產指揮中心核定工作量,報分管礦長審批後排程室統一安排。屬於各單位工作範圍內發生的臨時性用工用車的費用,由使用單位自己承擔。未經審批和補辦手續的用車用工,一經發現一律不予結算。

8.材料、配件的領用嚴格執行礦《材料配件領用管理辦法》的有關規定。

9.辦公費統一由辦公室列出計畫,分管領導、礦長審批後由辦公室根據公司規定統一領取、保管、發放和管理。任何單位和個人不得擅自購置。

辦公費實行年初核定,辦公室按月進行考核,年底按節超額的100%進行一次性獎罰。

10.嚴格出差人員次數。 礦裡安排到礦區以外地區出差的人員,首先要填寫公出證明單,經分管礦長、礦長簽批後方可出差。

出差前公出人員必須把公出證明單交給勞資部門,勞資部門按公出單內容做好登記工作。杜絕出差人員出差回來後補辦公出證明手續。出差人員必須按公出證明單註明的路線、時間往返,繞道及延時返回的差旅費礦不予報銷。

未經公司領導同意私自乘機的不予報銷機票費用。

11.統籌安排車輛,集中用車。每天同一方向的辦事人員只安排一趟車。

五.排矸具體措施和辦法

1. 制定詳細的排矸制度,而且加強矸石山管理,多進行自營施工;利用井下廢棄聯巷進行排矸,節省排矸運輸費用。

六.獎罰辦法

1.按照責任成本節超額的20%對各單位兌現獎罰,月度兌現獎罰50%,季度兌現獎罰30%,年度兌現獎罰20%。

2.對節能工作中取得成績的集體和個人分別給予1000-6000元和200-1000元獎勵,對浪費能源的集體和個人分別給予1000-5000元和100-800元處罰。

3.對違反上述具體措施和要求中的其中任何一條對集體和單位分別處罰2000元和200元,此項工作由礦節能辦公室負責。

該辦法從下發之日起執行

寸草塔二礦生產管理辦公室

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