崗位目標責任制考核辦法機密

2021-03-20 16:00:08 字數 661 閱讀 2428

七、考核結果的確定:考核結果採用強制等級分布法,係數及佔比如下:

八、考核結果的管理

1、公司於每年2月10日前召開全體員工考核總結大會,對考核結果進行總結,並聽取員工對考核方案的意見。

2、考核委員會及綜合管理中心應對受客觀環境變化等因素影響較大考核指標和考核結果進行修正。

3、被考核者有權了解自己的考核結果,考核管委會及綜合管理中心應在考核結束後3個工作日內,向被考核者通知考核結果。

4、對考核結果在公司演示文稿、白板、 **群等媒介上予以公布。

5、考核結束後考核結果作為保密資料,由綜合管理中心歸入員工考核檔案並負責儲存。

6、被考核者如對考核結果有異議,首先應通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決,被考核者可向考核管委會或綜合管理中心提出申訴,考核管委會或綜合管理中心需在接到申訴之日起3日內,對申訴者的申訴請求予以書面答覆。

7、公司如有個別調薪,考核成績優秀以上方可享受;公司整體高薪,考核成績不稱職的不得享受。

8、績效工資於次年隨1月份工資發放。

9、中途離職人員按實際工作時間計算考核成績和基數,隨最後一月工資發放績效工資。

九、其它

1、銷售人員如果沒有完成銷售限額,其考核成績直接計為零分。

本辦法自下發之日起開始實施。

威海博大房地產開發****

2023年7月6日

部門目標責任制考核辦法

第一章總則 第一條為進一步規範考核工作,以便正確評價各部門工作業績,總結經驗,找出不足,以增強競爭力和凝聚力,特制定本考核辦法。第二條重點考核各部門的任務完成情況,所取得的主要實績和部門成員團結協作 整體貢獻 工作質量 效率。第三條部門考核結果均分優秀 合格 不合格三個檔次。第四條對考核為優秀等次的...

部門目標責任制考核辦法

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安全管理目標責任制考核辦法

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