7安全生產檢查制度

1、為了認真貫徹****生產法規，及時發現和消除事故隱患，防止事故的發生，促進企業發展，為專案創造良好的安全生產環境，特制定本制度。

2、專案部每月對所屬工程隊、勞務施工隊組織不少於一次安全的安全生產大檢查；各工程隊每月對所屬施工隊、班組進行一次安全生產檢查；施工隊、班組必須在上班前、班中、班後進行安全生產的例行檢查。

3、專案部的安全生產檢查分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前後的檢查和不定期檢查五類，專案安全第一責任人或專案部安全管理部門可根據安全生產的實際情況定期不定期安排安全檢查工作。

1）日常性檢查，即每天進行普遍性的檢查，針對重點部位週期性的檢查。專案部專職安全員應每天堅持開展日常檢查，不得出現跳天現象。生產崗位的班組長應在班中作巡迴檢查，作業人員應在班前和班後進行檢查；非生產崗位的班組長和作業（工作）人員應在工作前和工作中進行檢查；。

2）專業性檢查是針對特種作業、特種裝置、特殊場所進行的檢查。如電、氣焊、起重裝置、運輸車輛、易燃易爆場所等。

3）季節性檢查是根據季節的特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如春秋季風大，要著重防火、防爆、防沙塵；夏季高溫多雨多雷電，要著重防暑降溫、防汛、防雷擊；冬季著重防寒、防凍等。

4）節假日前後的檢查包括節假日前要進行安全生產，消防、治安保衛等綜合檢查，節假日後要進行遵章守紀的檢查等。

5）不定期檢查要是對施工現場的重點、難點、機器裝置的安裝、執行、維修以及試運轉中的安全檢查。

4、檢查各工程隊第一負責人是否重視安全生產，貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，建設指揮部安全管理要求及專案部安全生產和情況，上級部門下發的有關安全生產檔案是否及時傳達、貫徹落實。

5、專案部安全管理人員要深入施工現場對安全生產要害部位進行檢查，如易燃、易爆、配電房等，對查出的事故隱患要提出意見，下發整改通知書限期整改，以及整改落實封閉。

6、認真檢查專案部及各工程隊的安全生產管理開展和制度建立健全及落實情況：安全會議記錄、事故隱患整改記錄、安全檔案建立健全情況、安全學習、教育制度、事故報告、調查、處理情況等。

7、堅持自查和互查的原則，專案組織各工程隊、勞務施工隊、班、組進行互查，在互查中能發現自查中未發現的問題，互相學習對方的長處和先進經驗。做到使被檢查單位有促進、檢查者有收穫、互相學習、取長補短、共同提高。

8、堅持邊查邊改的原則，安全檢查是實施監督保障、促進安全生產的重要手段。對於檢查出來的問題和事故隱患，要做到條條有著落，件件有交待，整改有落實。對於一時不能整改的事故隱患，要做到「三定」整改。

（定措施、定時間、定負責人）。

9、安全檢查要深入現場，依靠施工人員做好宣傳發動工作。一般按「一聽、二問、三查、四評議」的方法開展工作。

一聽：就是聽取被檢查工程隊匯報安全生產的情況，既要匯報安全管理的好經驗、好辦法，又要找出差距和不足。

二問：檢查組對被檢查工程隊的員工要進行抽查提問，了解國家的安全生產法律、法規，專案部的《安全管理系統》以及上級有關安全生產檔案的貫徹執**況。

三查：就是要深入基層，深入施工現場，發現和解決安全生產上的薄弱環節和關鍵問題。

四評議：就是根據被檢查工程隊安全生產的實際情況進行客觀公正地評議打分、納入被檢查工程隊的責任書年終考核。

10、安全檢查評定分為不合格、基本合格和合格、優秀四個等級，80分以下為不合格(含80分)、80分至85分為基本合格、85至90分為合格，90分以上為優秀。被評定為優秀的和不合格的，按照專案部獎罰管理辦法給予相應獎勵和懲罰。

二〇〇九年十月一日