管理制度確認表
編號序號： 01
編制：王喜慶日期：2023年4月1日
編制說明
一、本制度只適用於是本專案，屬於專案部管理的基礎管理檔案，旨在規範本專案在實施過程中的有關業務活動。
二、本制度由專案部負責編制、發放、修改與管理。執行過程中如有問題，應及時反饋專案部，以便及時補充和修改。
三、本制度作為內部檔案，未經許可，不得外傳。
第一章、總則05
第二章、專案部管理制度05
一、工作制度05
二、 考勤制度06
三、 休假制度06
四、 辦公用品及裝置管理制度06
五、 辦公區管理制度07
六、 保密制度08
七、 電腦使用管理規定08
八、 專案部員工對外交往過程中規定09
九、 會議制度10
一十、 文書檔案管理管理辦法10
一十一、 專案部工作目標管理規定13
一十二、 專案部進度、質量、投資管理規定14
一十三、 專案部用章管理規定15
一十四、 專案部用車管理規定15
一十五、 專案部獎罰制度16
一十六、 專案部績效考核辦法管理17
第三章、崗位職責19
一、 組織機構19
二、 部門職能20
三、 崗位職責21
一）. 專案部經理職責21
二）. 土建工程師職責23
三）. 水暖工程師職責23
四）. 電氣工程師職責24
五）. 資料員職責25
六）. 安全工程師職責26
七）. 材料員職責26
八）. 後勤員職27
九）. 門衛職責28
一十）. 食堂廚師職責29
一十一）. 預算員職責29
第四章、專案現場管理規定30
一）. 總則30
二）. 相關責任主體人員管理31
三）. 工程總體管理規劃31
四）. 工程材料、檢測儀器、主要裝置管理31
五）. 工程造價管理32
六）. 質量管理32
七）. 施工進度管理33
八）. 合同管理34
九）. 安全、文明施工管理34
一十）. 設計變更、現場簽證管理35
一十一）. 工程合同進度款付款管理41
一十二）. 農民工工資管理辦法42
一十三）. 甲供材料及認質認價材料、裝置、構配件管理辦法45
一十四）. 專案部資料編號規定48
一十五）. 工程監理管理辦法48
一十六）. 對總包、分包管理規定51
一十七）. 專案部招投標管理規定52
一十八）. 工作資訊管理53
一十九）. 臨水、臨電管理54
二十）. 專案部與物業公司實體專案移交管理54
二十一）. 在建工程看房相關規定55
二十二）. 工程結算相關規定55
二十三）. 手冊修改和執行57
第五章、相關工作流程58
第六章、附表69
第一章總則
為加強公司開發專案工程全過程的管理，切實做好專案工程的「四控」（質量、進度、投資和安全控制）、「兩管」（合同和資訊管理）、「一協調」（組織協調）工作，完善各項工作制度，提高辦事效率，特制定本制度。
一、 本部門為公司派往本專案的全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。
二、 本專案部倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何人做有損本專案部利益、形象、聲譽或破壞本專案部正常運轉的事情。
三、 提倡本部門員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
四、 本專案部提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
五、 專案部員工從業精神：專業敬業高效創新
六、 專案部員工守則：
1、遵紀守法，熱愛公司；忠於職守，照章辦事；
2、服從領導，關心下屬，團結互助，謙虛謹慎；
3、嚴守機密，守口如瓶；儀表端莊，禮貌待人；
4、廉潔奉公，愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費；
5、勤奮工作，積極進取，勇於開拓，求實創新；
6、不斷學習，提高水平，完善自我，與時俱進。
七、 專案部處理各項事宜應遵守：「小事不過夜、大事不過周」的原則。
第二章專案部管理制度
一、 工作制度
專案部員工休假制度
專案部員工休假管理制度 初定 為了規範公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提公升員工的敬業精神，並使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司專案部的實際情況，特制定本制度。一 適用範圍 適用專案部所有人員。二 打卡規定 1 工作時間 按專案部實際施工時間來定，並根據天氣的變化適當調整。2 專案部實行簽到打...
專案部員工辭職報告
尊敬的公司領導 專案部領導 來到潞安專案已9個月，從這裡開始我踏入了社會，完成了從學生到職場人的轉變。9個月裡，有過歡笑與收穫，有過拼搏與堅持，也不缺汗水和淚水。公司是我畢業後的第一家公司，專案上的工作環境也是第一次經歷，公司的歷史沿革 企業文化都值得稱讚。在工作中我一直保持認真嚴謹的狀態，用自己的...
設計部員工手冊
在家裝公司這個行業裡，業務員職責是和別的行業業務員職責大不相同的。別的行業 業務員 顧名思義就是跑業務的，業務員算小老闆，很多老闆以前都是跑業務出道的。業務員就是幫老闆盈利自己拿點提成。只要你業績好就算你不去公司上班老闆也不會為難你。但是在家裝公司行業裡，負責讓公司盈利的其實是設計師，設計師負責量房...