對於乙個全新的市場，我們首先要做的是讓消費者知道我們的產品，了解我們的產品。如何做到這兩點呢：
一．網路建設。
產品銷售就要「無所不在，隨處可買」，產品須廣覆蓋、高鋪貨、顯陳列。
１、加強跟蹤意識，把鋪貨跟蹤工作做到位，跟蹤、跟蹤、再跟蹤。尤其是在產品進入門店的乙個月內，一遍又一遍跟蹤所有的門店和所有以上列出的可能導致鋪貨不到位的環節。尤其是逐一拿著產品樣品說服店長快點做進貨計畫。
最好制定**政策配合店長，提高其進貨信心。
２、分清門店性質，對於一些加盟店，可以通過在總部開一此訂貨會和培訓的方式，把產品鋪下去。
３、調研門店競爭狀況：有針對性的說服不同型別的門店，制定針對不同經營性質門店的usp。即藥店必須進貨經銷的獨特理由。
４、把工作重點轉移到連鎖藥店的配送部門和營銷部門身上，還有連鎖藥店的片區經理，讓她們重視我們的產品，讓他們想著協助我們鋪貨。
5、 加強把鋪貨到底的意識，隨時隨地檢查鋪貨是否到位，是否斷貨，以及鋪貨沒有到位的原因。
6、 對於加盟店，也可以把一些**政策直接給到門店，加緊盯催，讓他們也及時做計畫進貨，或者不排斥我們的產品。
產品的覆蓋率提高了，消費者隨處能看到我們的產品，配合**人員的講解，消費者自然而然就了解我們產品了。其次如何讓產品提高銷量：
一． 政策激勵。
1. 利用政策激勵是推動經銷商進行市場投入最有效的辦法之一，如針對經銷商的市場**政策、銷售任務完成獎勵政策、經銷商考核管理政策等。
2. 藥店營業人員的**獎勵，營業員是最終的銷售人員，有時候他們的建議可以左右一部分消費者的思想。
二.終端客情。
『任何行業都是人際關係的行業』。尤其對於我們這個行業來講，人際關係、客情顯得尤其的重要。如果說銷售系統象一台機器的話，客情就是潤滑劑，它能夠讓機器早日過了磨合期，正常的而且是飛速的運轉！
市場開發方案
市場部2010年市場開發方案 2009年以來，市場部認真貫徹落實廠各項銷售工作部署，市場部的銷售業績上了很大的乙個台階。2010年總廠對市場部提出了更高的要求，明年市場部銷售工作規劃如下 1 以產品基本 為準，靈活銷售產品。明年根據總廠技術核算部門核算的各項產品基本 銷售人員以高於基準 進行銷售，高...
市場開發方案
銷售旺季來臨，為了快速搶占市場份額，給2011年打下堅實基礎，加快專賣店網路構建，並推動配送商 加盟商 銷售人員銷售的積極性，特制定銷量提公升活動方案，具體內容如下 一 活動主題 快速行動60天 二 評比時間 2010年10月15日 12月15日 三 評比範圍 全國鮮品各區域經理 包括直控市場經理 ...
市場開發方案
隨著人民生活水平的日益提高以及教育改革，家長在孩子身上的教育投資在不斷的上公升，學習機市場隨之不斷的擴大。當前學習機主要由讀書郎，步步高，諾亞舟，好記星主導著市場，主要客戶群是高中端客戶，在600 1800之間不等。因此學易達的主要目標群體彌補了這些品牌在低端甚至中端市場的缺失，更為重要的是作為小型...