當好「五心」書記推進農村和諧發展
——昌化鎮昌城村黨支部書記林義光
昌城村，一塊人傑地靈，充滿朝氣的地方，位於昌化江入海口北岸，離昌化鎮區2.5公里，是昌江縣轄屬昌化鎮的乙個行政村，也是昌化故城遺址所在地，2023年我在這裡被推選為村黨支部書記，從此拉開了自己作為一名基層黨組織書記真正的農村發展改革之旅。
任職以來，為了能讓村民過上富裕的日子，我帶領全村黨員幹部本著「群眾疾苦裝心中，俯首甘為孺子牛」的信念，切切實實為群眾辦實事，做好事，為鄉親謀福利，積極摸索村級集體經濟的發展路子。面對昌城村經濟發展以及創新社會管理的重任，幾年如一日，我始終身懷「五心」，兢兢業業，從群眾最需要的地方幹起，從群眾最不滿意的地方改起。
一是要有一顆「公正心」。作為村里的「大當家」，處理問題要一碗水端平，對待群眾一視同仁，不以權謀私，不優親厚友，不嫌貧愛富。只要公正無私，公道正派，乾淨做事，自覺接受黨員和群眾的監督，就會得到群眾的真心擁護。
在「分蛋糕」的問題上，拿捏得是否得當，是村里老百姓評價我這個黨組織書記的一條非常重要的標準。我是土生土長的本地人，都有七親八戚，都有朋友熟人，在處理村內大小事務上，難免會有不少人情干擾。就拿危房改造一事來說，每當指標一下，總少不了託人情、走關係的事兒，但人情歸人情，該唱黑臉時要唱黑臉，張榜公示那天顯示的名字終究是那些真正困難和有需要的百姓，想想杜甫「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」的胸懷與抱負，我又豈能因一點私利變相執行國家的好政策。
危房改造是如此，低保分配的問題也是如此，絕不徇私，一句話：與其錦上添花，不如雪中送炭。
二是要有一顆「服務心」。開飯店的招待不好顧客，就會失去市場；當村支書服務不好群眾，一樣會失去民心。換言之，村支書必須懷有一顆「服務心」，用心當好群眾的「服務員」。
「坐班」制度剛開始施行時，許多村幹部紛紛「敬而遠之」，村民找幹部辦事像「捉迷藏」，效率可想而知。看來，要服務好群眾，得從「坐班」抓起：坐班制度難操作，我搞調研，徵意見，制定乙個操作簡易，針對性強的坐班制度；辦公條件差，我籌資金，拉贊助，翻新辦公場所，添配辦公桌椅、電腦等器材。
提倡實效性坐班，真正使群眾實現「證照村里辦，矛盾村里調，補貼村里領，資訊村里問，技術村里學，書報村里讀」，徹底消除了「辦公桌椅一層土、活動場所門緊閉」的現象。
除了改善坐班，我勤於到群眾門頭「拉家常」、田頭「論農事」、村頭「講實事」，及時了解群眾的疾苦，為群眾排憂患，解難題，盡量避免讓老百姓主動找自己，用真誠換取父老鄉親的支援和理解，把群眾的事當成自己的事，把群眾的要求當成最緊迫的工作任務，不敢有絲毫的懈怠。
三是要有一顆「發展心」。 作為全村的「總舵主」自己的分毫思想行動，都會左右農村建設這艘大船的航向。因此，村支部書記必須有靈活機敏的頭腦，有清晰開闊的思路，有超前發展的意識，不能因循守舊，固步自封。
昌城村地處海南島西部沿海，氣候乾旱少雨，祖祖輩輩種植水稻、南瓜和青椒幾個傳統品種，村民的腰包一直沒有鼓起來。
「地里要生金，必須換腦筋；不走名牌路，發展沒出路」。看來昌城村要走出一條創新發展的路子，必須要調結構，轉方式，打造自己的「招牌」。這塊「招牌」，既要服從昌化打造風情小鎮的總體規劃，又要讓規劃順應昌城村的「古城文化」。
為了能盡快給昌城村定好位，我找鎮領導，找協會專家，開村民大會，幾經周折，昌城村的「招牌」出來了：與昌化鎮區打一條造風情小鎮帶，鎮區主打濱海風情，昌城主打文化古韻。在國際旅遊島建設的大背景下，這條路應該能走好，必須走好。
昌城村向來
四是要有一顆「創新心」。 「農村富不富，主要看支部」、「支部強不強，關鍵在班長」。針對一些群眾一家一戶辦不了、也辦不好的事情，我這個村支部書記要想在前頭、闖在前頭。
擁有3000多人口的昌城村，勞動力算是富足的，但剛剛上任時，村里沒有村辦企業，大批村民的就業問題得不到解決，不甘於靠天吃飯的一些「青壯」紛紛外出打工，村里「空巢」老人缺少照顧，我看在眼裡，急在心中。村里的幾個零散的養豬專業戶，單打獨鬥，形不成組織規模，效益也比較低，衛生條件差。對此，我與村「兩委」成員仔細琢磨，創辦了「豬—沼—果（龍眼）」種養迴圈農業，即生態環保，又解決就業，最重要的是為村民們引進了新方法和新技術。
「頭雁領飛，群雁齊飛」，有「豬—沼—果（龍眼）」種養迴圈農業這根槓桿的撬動，昌城村的集體經濟立即活躍起來，通過村支部的牽線搭橋，積極為群眾提供政策、資訊、技術，以及各個環節的服務，環保磚廠、種養專業戶紛紛湧現，吸引和帶動了大量的外出人員回鄉就業創業。現在村民們的腰包鼓了，村里的年青人多了，昔日的「空巢」老人
五是要有一顆「廉潔心」。 「村看村，戶看戶，群眾看幹部」，一名村支書，只有做到心術正，行為正，辦事公，處事明，永遠保持一股浩然正氣，才能贏得老百姓的支援和信任。
談到昌城村的建設，近些年是熱火朝天，如火如荼，大大小小的工程款動輒上百萬，讓我經手這麼大數目的錢，昌城的老百姓會放心？答案是肯定的。我主張在財務管理上增加透明度，在支出上實行民主集中制，為群眾當好家，理好財。
村書記也是村民們的「會計員」，村里工程招標、專案審批和徵地補償等各種大賬小賬，我都會給村民算清算細。村委會門口的公開欄，時常更新著村里的生育指標、宅基地審批、土地徵用補償、糧食直補、新農合、退耕還林還草、一事一議、農村低保等村務資訊。給群眾乙個明白，也換自己份清白。
「人人都是心乙個，昌城書記五顆心」。在老百姓四處相傳的口碑，總能令我感到慰藉，給我注入新的激情和幹勁。的確，在昌城村百姓眼裡，我多一顆心，他們就多乙份安寧，多乙份幸福。
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