白雲學校後勤工作常規

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障，服務於教學工作，根據我校實際特制定以下後勤工作管理制度：

一、經費管理

1、會計每月對學校的帳務結算一次，結算情況按上級有關部門要求，並將結算結果送校長、財審小組、教代會審閱。

2、出納在每月結算時現金要與會計帳目相符合，要出示餘額（現金或存單,）每月現金餘額不得超過1000元。

3、學校職工如因家庭經濟困難或其它情況需暫時借款的，不管金額多少，必須由學校校長批准後才能辦理，違者按挪用**處理。

4、教學質量獎、工作量化獎等所有經費開支需經校長批准後方可報銷，否則追究當事人的責任；其它經費開支需具備正式單據由校長簽字後方可報銷，不得先支後簽字，否則視為無效單據。

5、各年級的各種經費必須嚴格執行學校統一規定的標準，凡亂收費用者，一經查實，當事人無條件的退給學生，並處以5—10倍的罰款和給予行政處分。

6、班主任代收的各種費用務必在規定期間完成任務，並及時繳到財務人員處，不允許個人抓拉挪用，逾期不繳納者，學校按差額的2.5%計息，並停發當月工資。

7、不允許教師個人亂訂試卷及教輔資料，並以此在學生中亂收費。

二、財務管理

1、嚴格執行財經制度，做到收支兩條線，一切單據應有校長、經辦人、物品驗收人的簽字為準，對不符合財經制度的單據，會計、出納有權拒絕報銷。

2、學校購物、公差、招待費等應填寫《費用結算單》、《出差費報銷單》、《接待費報銷憑據》方可報銷。

3、差旅費報銷標準，按照現行標準執行。

4、學校所有人員的節假日加班必須由分管領導登記，否則無效。

5、財務管理處定期張榜公布經費收支情況，向全體教職工公布經費的收支明細帳。

6、民主管理財務，每期期末向學校職代會匯報該期學校經費收支帳項，接受學校職代會和工會財經審查小組對學校經費收支的審查和監督。

三、校產管理

1、各班公物由班主任實行承包，在每期開學初由後勤派人與班主任共同清點該班的桌、椅、門窗、玻璃、門鎖、電器等；造冊雙方簽字認可，期末驗收進行核對，損壞多少照價賠償。

2學校實驗室，器材保管室、**室、語音室、計算機室、電教室、圖書室、閱覽室、教職工之家、儀器、圖書、電器、器材等均應專人管理，分別造冊上報學校後勤。

3、凡上級分配的各種理化生儀器、音、體、美裝置，圖書、電教裝置等均應由經手人簽收，分別造冊上報後勤。

4、建立物品發放登記冊，辦公用品、教學用品、水電器材、清潔衛生工具等一律進行登記，以領物人簽字為準。

四、水電和綠化管理

1、電的管理

①各年級教學班按學校目前規定，每室安40瓦的日光燈4盞，除此外，不允許任何班級隨意增設。注意節約用電，做到人走電停（特別是辦公室），辦公室安排值班輪次，值日者要負責水電的管理及當日的清潔衛生，如不負責而造成水電浪費損失的，輕者批評教育，重者處罰金50—100元。

②不允許任何人不經許可隨意改變電源線路，不允許任何人偷接偷用，不得隨意開啟和毀壞電表鉛封，更不允許偷電，違者一經發現，處以500—1000元罰款，電表損壞者，自行負責檢修購買，並及時上報學校領導和總務處，其損壞期間所用電費照前3個月用電的最高資料計算。

⑤學校電工要盡職盡責，經常檢查電源線路，留意用電情況，如因工作疏忽或故意造成用電浪費，要追究責任。

2、水的管理

①學校教師應節約用水，在老校宿舍區居住的教師要按時繳納水費。

②學生用水由學校另設一供水處，每日早、中、晚按時開放。

③學校設總水表乙隻，其管理同電一樣。

④加強對學校總水表和沿途管道的管理，不得允許校外偷接偷用，一經發現除追究當事人的責任外，並追究學校具體負責管理人員的責任。

3、綠化管理：學校的花草樹木由各班按公地劃分負責進行維護工作，若有枯死現象發生追究責任並罰款。

4、水電費的收取：

①校內外家屬宿舍水電費的收取由後勤安排看表製表，單據必經領導審查。

②看電表、水表者要堅持原則，不得循私舞弊，違者，輕者批評教育，重者扣績效工資

五、教職工宿舍的管理

教職工宿舍只限單職工居住使用，每間宿舍安排1-2個單職工，其它人員一律不得入住。