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薪酬福利管理制度
二零一二年十二月
目錄第一章總則 2
第二章薪酬總額 4
第三章薪酬體系 5
第四章薪酬元素 6
第五章福利津貼 9
第六章固定工資制 11
第七章崗位績效工資制 13
第八章計件工資制 15
第九章協議工資制（一） 17
第十章協議工資制（二） 18
第十一章薪酬定級與薪酬調整 19
第十二章其他 21
第十三章附則 22
附件1：津貼補貼一覽表 23
附件2：崗位等級表 24
附件3：崗位職系表 25
附件4：崗位係數分布表 27
附件5：固定比例、浮動比例參照表 28
第一條適用範圍
本制度適用於與l&g****（以下簡稱「公司」）簽定正式用工協議和勞動合同的員工。
第二條目的
制定本制度的目的在於充分發揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：
（一） 使薪酬與崗位價值緊密結合；
（二） 使薪酬與員工業績緊密結合；
（三） 使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合。
第三條原則
薪酬作為價值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則：
（一） 公平性原則：薪酬以體現外部公平、內部公平和個人公平為導向。建立合理的價值評價機制，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。
（二） 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。在薪酬結構調整的同時，根據市場薪資水平的調查，對與市場水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時調整，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。
（三） 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過浮動工資和獎金等激勵性工資單元激發員工工作積極性；另外，開放不同薪酬晉公升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。
（四） 經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應低於經濟效益的增長，平均薪酬的增長應低於勞動生產率的增長。
第四條分配依據
薪酬分配的主要依據是：崗位價值、技能水平、個人能力素質和業績貢獻，並參考本地社會平均工資水平和行業平均水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平等。
第五條特徵
（一） 可計量性：將與員工薪酬相關的影響因素量化為工資數額，薪酬與績效考核掛鉤。
（二） 可預見性：除單項獎、公司特別獎外，員工根據其所在崗位、技能水平、工作努力程度和工作業績，可以預期到個人的年度總收入。
第六條薪酬總額
指企業在一年內支付給全體員工的勞動報酬總額。
大豪科技通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。每年薪酬總額不能超過營業收入的一定百分比。
第七條薪酬預算
人力資源管理部門每年度末應根據公司本年度的主營業務收入、利潤、薪酬總額、下年度經營計畫、下年度各職級的預計人數等因素，做出下一年度的薪酬預算。薪酬預算經公司薪酬考核管理委員會審核，公司批准後執行。
第八條薪酬總額的核定
每個考核期結束後，公司人力資源管理部門根據公司財務部、公司企劃部、各部門提供的資料核定考核期內的各項薪酬總額，核定結果報公司批准後執行。
第九條公司薪酬總額的增長速度應低於經濟效益的增長，平均薪酬的增長應低於勞動生產率的增長。
為了加強對薪酬預算執**況的過程控制，人力資源管理部門應於每月初將上月公司實際薪酬發放情況彙總上報。
第一十條薪酬體系
根據不同崗位和不同業務的特點，公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：
（一） 固定工資制；
（二） 崗位績效工資制；
（三） 計件工資制；
（四） 協議工資制。
公司員工薪酬包括下列元素，並根據不同物件有不同的薪酬組合。
第一十一條基本工資：
基本工資主要包括三部分，學歷工資、職稱工資、年功工資等。
（一） 學歷工資：是公司為吸引高學歷人才、鼓勵員工學習提高，而對大學專科以上學歷的員工設立的工資單元。
學歷工資按下列標準核定：
（二） 年功工資：是為體現員工工作經驗對公司產生不同價值而設定的工資單元，屬於薪酬中的固定部分。
年功工資=本公司工齡×本公司工齡年功工資標準
（三） 職稱工資：
第一十二條上海最低工資標準：
針對實行計件工資的工人，每月的收入不能低於上海市/重慶市最低工資標準
崗位薪酬：是為了體現崗位價值設定的工資單元，主要取決於崗位性質和工作內容，其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分，績效工資是崗位薪酬中的浮動部分。
（一） 崗位薪酬的計算方法：
崗位薪酬 = 崗位薪酬基數×崗位係數
1. 崗位薪酬基數：根據公司經營狀況、人工成本承受能力、結合行業市場薪酬水平，確定不同職系、不同型別人員的崗位薪酬基數。公司可以通過對崗位薪酬基數的調整實現薪酬水平的整體調整；
2. 崗位係數：在崗位評價的基礎上確定，參見「附件4：崗位係數分布表」。
（二） 崗位薪酬細分為：
崗位固定工資、績效工資兩部分，兩部分的比例根據崗位性質的不同和崗位所處的層級不同來確定。
原則上職能人員固定工資比例高於浮動工資比例，市場營銷等業務人員浮動工資比例要高於固定工資比例；這主要是從更大程度的發揮激勵作用的角度出發。
第一十三條年終獎金：是依據公司年度經營情況及員工的年度工作績效考核結果確定的工資單元。年終獎金基數即本崗位的崗位薪酬。
第一十四條公司特別獎：對公司有巨大貢獻的個別員工給予的一次性的特別獎勵。
（一） 包括以下專案：
1. 創新獎
員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經執委會評審後給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在2000～20000元。
2. 優秀建議獎
對大豪公司的發展或管理問題提出了很好的建議被採納，或十分關心公司發展經常提出建議的員工，經執委會評審後給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。
3. 伯樂獎
，由部門申報經執委會評審給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。
4. 其他
除上面幾種形式之外，其他方面為大豪公司經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模範、優秀員工、超額完成任務獎等，獎勵金額在300～2000元。
（二） 公司特別獎的確定
1. 公司特別獎獎金總額：公司特別獎的金額視公司效益情況、支付能力，及個人和團隊貢獻確定；
2. 年度內個人獲得公司特別獎的獲獎人數，原則上不超過公司總人數的10%人；年度內團隊獲得公司特別獎的部門或專案組，原則上不超過2個。
3. 評比標準：個人、團隊做出了特殊的貢獻，如為公司發展提出了重要建議、其行為挽救了重大損失、其行為使得公司某一業務單元效益大幅增長等。
由公司執委會討論評比出最優結果，一次性核定獎勵額度，在下年初支付。
第一十五條其他：
1. 福利：是員工在公司所能享受到的福利待遇。包括保險、住房公積金、帶薪休假等。
2. 津貼補貼：是根據國家、地方、行業等有關規定，對從事特殊工作的人員或在特殊環境下工作的人員等給予的額外補助。包括住房補貼、交通補貼、崗位補貼等。
第一十六條以下規定的專案從工資中直接扣除
1. 缺勤扣除額；
2. 違反勞動紀律的扣除額；
3. 個人工資所得稅；
4. 其它應扣除專案。
第一十七條福利適用範圍：
適用於與公司簽訂勞動合同的正式員工。臨時工、非正式員工等人員的有關待遇及福利按其他相關制度執行
第一十八條福利項：
公司給員工提供的福利主要包括專案有：社會醫療保險、補充醫療保險、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費、獨生子女費、集體旅遊、員工宿舍、免費工作餐等。
（一） 社會醫療保險：
1. 公司為正式員工辦理養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險四項社會保險。外埠辦事處工作人員（當地人員）在當地辦理上述保險，公司每年予以報銷一次。
2、新進人員在公司工作滿1個月後，公司開始為其辦理社會保險繳納手續。應屆畢業生，自其到公司報到之日起開始辦理。
3、社會保險繳費基數的確定：由公司參考員工個人工資基數，每年4月份核定一次。
4、繳費比例按國家規定執行，其中員工所繳部分由公司承擔；
5、繳納方式：北京的員工每月定期繳納。
（二） 補充醫療保險：
除基本醫療保險外，公司為正式員工建立了商業補充醫療保險，用於支付基本醫療保險保障外一部分醫療費用。具體看公司經營狀況來確定繳納額度。
（三） 住房公積金
1. 公司為正式員工及檔案調入公司的人員建立住房公積金制度，外地戶口人員暫不建立住房公積金。
2. 繳費比例：公司和員工均為8%，員工所繳部分由公司承擔。
3. 繳納方式：每月定期交納。
（四） 帶薪休假：
詳細情況參見《考勤及休假管理制度》。
（五） 健康體檢：
公司每年組織各部門員工參加不同要求的健康體檢，新進人員已經體檢並由公司報銷體檢費的不參加。
具體時間視公司的生產經營情況定。
（六） 勞保用品：
公司未來保證員工的安全，向各部門、各崗位員工提供相應標準的勞保**、勞保用品及其他勞動保護措施。
公司日常勞保用品每半年發放一次，標準為240元/人。
（七） 防暑降溫費：
公司每年夏季發放防暑降溫費或防暑降溫用品，標準為200元；
發放時間為每年5月～10月間。
（八） 獨生子女費：
公司根據《北京市人口與計畫生育條例》規定，對在公司工作滿1年，且為北京市戶口的員工，在其子女未滿14歲前，每月享有5元的獨生子女費，獨生子女費公司每年年底集中發放，享受獨生子女費的員工，需提交書面申請，並提供《獨生子女父母光榮證》到人力資源部備案。
公司薪酬福利管理制度
第一章總則 第一條原則 本制度依據國家法律法規並結合公司自身實際情況制定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保障，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。第二條目的 本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，使員工薪酬與崗位價值緊密結合，使薪酬與員工績效緊密結合，使員工薪酬與公司...
薪酬管理制度 草案
一 總則 本制度是薪酬領域的最高綱領性檔案，為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的依據，公司所有與薪酬相關的制度 活動和行為都必須遵照並服從於本制度。二 適用範圍 本薪酬管理制度適用於公司所有員工 三 薪酬結構 公司的薪酬結構構成包括 工資 基本工資 崗位工資 技術補貼 工齡工資 福利津貼等四部分組成...
薪酬管理制度 草案
常州速派奇車業 2013年9月 為建立具有兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實現員工在薪酬分配上的 內部公平性 外部公平性 個體公平性 的目標，構建有效的激勵機制，促進常州速派奇車業 以下簡稱 速派奇公司 持續穩定發展，特制定本制度。本制度是依據國家法律 法規並結合速派奇公司自身實際情況訂立...