業務部工作流程

2021-05-14 01:56:24 字數 497 閱讀 6039

1、收集借款人資料。(詳見借款需提供的資料。)

2、擬寫客戶的調查報告,全面反映客戶的真實情況

和業務部的意見,資料遞交風險部,由風險部出具風險評估報告,組織召開審貸會,完善審貸會資料。

3、審貸會同意放款後,填寫相關合同(注:合同需夫妻雙方簽字按手印),支付保證金,提供賬號(農行,信合)。

4、出借人對接前需提供出借資訊登記表,身份證影印件,銀行卡影印件。

5、填寫客戶對接推薦表。

6、簽訂合同時再次確認出借人出借金額、出借期限。由出借人簽字按手印(借款合同一式四份,成交資訊表乙份)(注;拿到借款人打款憑條方可填寫金額,期限,開具借條)。

7、分筆貸款,每筆湊齊貳佰萬,確定對接人數,成交表資訊,無誤後,進入下一筆放款。

8、業務處理完畢後,整理歸檔。歸檔前由本部門經理審核無誤後方可歸檔。歸檔後將檔案交由風險部審閱,檢查無誤後方可放入檔案櫃。(資料不完善,後果自負。)

9、其他部門人員不得以任何理由翻閱檔案資料。(除風險部需簽字後方可借閱。)

業務部報價流程

業務員接收到客戶 資訊 列表 業務員根據我司 單 hy p1 先列出該款所需 的各項內容 估料 業務員提供相關的資料 面料門幅 尺寸表 款式圖或樣衣 對條格花要求 裁向要求 大貨預計數量等 給到相關的生產分公司業務員,由業務員安排估料員並報出單件耗用 縫製詢價 業務員提供樣衣或款式 及各特殊縫製要求...

業務部工作職責

1 制訂銷售策略 根據公司市場戰略與市場銷售目標,結合所掌握的市場資訊進行市場 制訂市場拓展目標 銷售策略與規劃,並組織實施,管理並指導銷售代表,完成銷售 回款與市場目標。2 銷售體系管理 根據公司銷售策略,建立維護公司的銷售網路與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環境,提公升公司與產品品...

業務部工作職責

一 資金 1 客戶信用評估,根據客戶資信狀況,設定並動態調整客戶信用額度,預防資金風險。2 客戶往來帳款的登記 彙總 沖抵和票據核銷。3 制定月 周資金回籠計畫,並組織安排實施。4 應收帳款的催收,應收帳款性質判定,防止呆帳 短帳的發生。5 協助客戶 擬定資金預算和編排計畫。二 銷售 1 訂單的接收...