2023年安全工作總結

夯實基礎保安全奮力攻堅抓建設

以人為本促和諧創新管理拓發展

為開創上孔煤業跨越發展新局面而努力奮鬥

----上孔煤業2023年工作總結及2023年工作安排

2023年是上孔煤業基本建設的開局之年。一年來，在集團公司、晉聖公司黨政的正確領導下，上孔煤業全體幹部職工緊緊圍繞安全和基本建設這一重心，周密部署、狠抓落實，凝心聚力、強力攻堅，重組整合順利完成，專案建設有序推進，「三基」工作紮實開展，企業管理逐步規範，有力地促進了各項目標任務的圓滿完成，為企業發展奠定了堅實基礎。

一、抓住重點、全力推進，重組整合成效顯著

2023年，我們主動出擊、奮力攻堅，將開工批覆、重組整合資產移交驗收、評估外資產及費用的審核認定、工商註冊登記、採礦證換發作為重點工作，加力推進，重組整合成效顯著。

----開工報告順利批覆。為了加快辦理開工批覆手續，公司全體人員加班加點、夜以繼日，對照開工驗收標準認真完善相關資料，積極幫助和指導專案部落實整改現場隱患，經過兩個月的努力，2023年5月7日，我們取得了晉煤集團（晉煤集發展字[2012]399號）和晉聖公司（晉聖基字[2012]184號）的開工批覆，為礦井建設奠定了基礎。

----完成了重組整合資產移交驗收、評估外資產及費用的審核認定。在簽訂資產交易協議的基礎上，2023年6月，我們對照山西大地資產評估諮詢****實物資產專案評估報告中的資產評估專案，對各整合礦井的資產進行了移交（共接收資產14440.98萬元），並形成了資產移交報告；依據礦井初步設計、安全專篇及煤礦機電裝置標準，我們對移交資產逐項進行了甄別，完成了資產驗收工作。

通過了集團公司、晉聖公司對評估外資產及費用（共計8700萬元）的審核，並完成了股東會確認程式，為重組整合後續工作的順利進行起到了至關重要的作用。

----證照辦理工作順利完成。在「三會」召開後，我公司著專人辦理新公司工商註冊登記及採礦證換證事宜，針對環保等遺留問題，我們多次與省工商部門溝通，尋求解決辦法。經過積極的努力，2023年9月11日完成了工商註冊登記，11月23日換發了採礦許可證，11月27日領取了營業執照，為上孔煤業的發展奠定了基礎。

二、周密部署，精心組織，礦井基本建設穩步推進

開工以來，我們按照《晉聖公司基本建設建設管理辦法》等五項制度要求，嚴格落實建設、施工、監理三方安全責任，規範礦井建設管控程式。建設方在強化監督管理的同時，重在指導、服務施工單位的安全建設；施工單位通過組建強有力的施工管理班子，選擇精銳的施工隊伍，投入先進的施工裝置，制訂嚴密的施工計畫和紮實的安全防護措施，保障了礦井基本建設的安全推進；監理單位認真履責，對礦建工程進行了全方位、全過程的跟蹤監督。在礦建「三方」的共同努力下，礦井基本建設實現了穩步推進。

截止2023年11月份底，全年共生產原煤4018噸，完成主斜井掘進199.5公尺，回風井刷大206.7公尺，行人斜井延伸64公尺（因延河泉域保護於2023年8月14日停掘）；地面**物品庫建成並投入使用，高山水池主體完工，排洪涵洞完成95公尺；完成了上孔礦區、排程指揮中心、東樓辦公區、職工公寓樓、職工餐廳、澡塘以及易昌生活區的標準化改造，為職工創造了更加舒適的辦公和生活環境。

三、加強管控、夯實「三基」，安全整體態勢保持平穩

2023年，我們始終堅持「生命高於一切，一切服從安全」的理念，構建安全管控體系，強化「三基」工作，狠抓隱患排查治理，強化安全監督檢查，穩步推進安全工作，實現了全年基本建設安全無事故的目標。

----加強礦井安全自主管理，落實礦建「三方」安全責任

按集團公司及晉聖公司對整合礦井安全管理的要求，我們成立了安委會、安全部、安全小分隊等安全管理機構，配齊了各級安全生產管理人員，健全完善了各級安全管理人員、各工種安全生產責任制、崗位責任制和業務保安責任制。我們按照《晉城煤業集團安全生產管理條例》和晉聖公司安全一號檔案的要求，補充完善了安全生產管理基本制度和安委會、安全辦公會、安全例會等安全會議制度，並彙編成冊。為了強化安全管理，公司董事長與各單位及各部室負責人、各單位及各部室負責人與各科室負責人層層簽訂了安全目標責任書，實現了層層傳遞安全壓力、層層落實安全責任，形成了健全完善的符合自身實際的安全自主管理體系。

按照集團公司及晉聖公司《基建礦井安全管控網路體系》要求，我們制定了上孔煤業安全管控網路體系、安全管控辦法，明確了建設方、施工方、監理方的三方責任，規範了礦井各項工程建設開工前、施工中、施工後的管控程式。按照管控體系，施工單位、監理單位健全完善了與建設方相對應的安全管理機構和管理制度，實現了安全管理上的有效對接。我們對施工單位、監理單位的資質證件進行了嚴格的審查，加強了施工單位人員備案、持證上崗的管理，充分發揮了監理人員的全程旁站作用，實現了「管理區域清淅、安全責任明確、權責劃分清楚、安全管理落實到位」的安全管控目標。

----增強全員安全意識，規範礦井安全管理

我們組織學習集團公司、晉聖公司兩會精神、安全一號檔案精神，學習《晉煤集團員工獎懲條例》、《晉煤集團安全管理強制性若干條規定》、《晉聖公司安全管理強制性若干條規定》、「1+6安全理念」、「幾必須、幾嚴禁」、山西省五個新標準等管理辦法，通過學習，從思想上規範員工的安全管理。

我們大力推行晉煤集團的安全管理辦法，堅持每季度定期召開安全講評會，每月定時召開安委會、安全辦公會、隱患排查分析會，堅持每週組織召開周一安全例會、周四地面安全檢查、周五監理例會和各專業質量標準化檢查，每天召開碰頭會、排程會、班前會，堅持安全部小分隊突查與各部室小分隊檢查相結合，在日常管理中規範員工的安全管理。

我們在全公司學習和推行「五想**幹」和「人人都是安全員」活動，強制推行每日一題和「手指口述」安全確認法，制定了實施方案和考核辦法，把31個工種製作成卡片，下發至各崗位人員手中，要求職工在工作前先口述安全口決，確認安全後再進行操作，從行為上規範員工的安全管理。

----強化隱患排查治理，規範礦井質量標準化建設

我們制定了上孔煤業《隱患排查治理制度》、《現場隱患排查處罰標準》和《重大隱患掛牌督辦整改銷號制度》，公司安委會、各級領導、各部室、部室小分隊、各專業檢查組，本著「關口前移、重心下移」的原則，嚴格落實隱患排查制度，完善隱患排查體系，優化隱患排查資訊平台。對上級領導和單位查出的隱患嚴格按照「五定五落實」進行整改；對重大隱患實行掛牌督辦，並制定專項整改方案，認真整改落實；對公司自查的隱患在排程會上通報、安全部備案，由安全部派專人負責督促所查出的問題整改落實，實現了全員、全方位、全過程的隱患排查治理。 2023年，晉煤集團安檢三處對我公司進行了31次綜合安全大檢查，共檢查隱患283條；晉聖公司（包括五人組、互檢）對我公司進行了68次綜合安全大檢查，共檢查隱患778條；我公司各部室、部室小分隊、各專業檢查組共組織隱患排查53次，查出隱患523條。

對查出的隱患，我們已全部整改落實，整改率達100%。

在礦井質量標準化建設方面，我們制定了上孔煤業安全質量標準化和現場安全文明施工標準實施細則及考核辦法，公司組織各級管理人員進行了學習培訓，召開質量標準化專題會議7次，下發質量標準化演示文稿3期，部署落實質量標準化工作，強化職工的安全質量標準化意識。為了加強施工現場管理，我們根據施工現場出現的新問題及時編制下發相應的管理規範。針對各井筒施工質量方面的問題，制定、下發了《井巷工程質量管理辦法》、《現場文明施工管理規定》；為確保噴漿巷道質量達標，制定、下發了《關於確保噴漿巷道成巷質量規定的通知》、《錨網噴支護成巷掛線方法》；為制止各井筒出現的超挖、欠挖問題，制定、下發了《井巷工程鑽爆法施工超挖、欠挖管理辦法（暫行）》。

我們按照「七高一文明」的要求，堅持「科學、合理、正規、有序」的原則，從工序管理著手，高標準、嚴要求，強化施工工序管理，規範標準建設，建立了規範的施工單位自檢、監理單位現場旁站監督、建設單位現場檢查驗收的安全質量檢查驗收體系。2023年，我公司堅持每月一次質量標準化大檢查及每週五的專業質量標準化自檢自查，查出並整改質量標準化隱患235條，並全部落實整改。

----加強企業安全文化建設，深入開展安全專項整治活動

在企業安全文化建設方面，我們創辦了上孔煤業內部報刊，以演示文稿的形式對我公司的企業政策、安全動態及時進行宣貫；我們開通了廣播，每天早上定時**晉煤之歌，在12.4法制宣傳日開展了法制宣傳教育活動；我們建立了職工書屋，為職工業餘學習提供了便利；我們對全礦的安全板報、牌闆進行了更換，在二樓會議室開設了黨建理念宣傳欄，在辦公樓前開設安全理念宣傳欄，及時地對集團公司、晉聖公司及本公司的安全文化進行宣貫；我們在八芹公路邊上設立了兩塊上孔煤業路標，在辦公樓和礦區大門上方設立了上孔煤業礦名和「生命高於一切、一切服從安全」的霓虹燈燈牌，在礦區張貼、懸掛安全宣傳標語20餘條，在社會上宣傳上孔煤業、展示上孔煤業的新面貌。在施工現場，我們設定了標誌牌、警示牌、提示牌及安全理念牌闆、標語，在全公司營造了濃厚的安全文化氛圍。

我們深入開展安全專項整治活動。一是在第十乙個「安全生產月」活動期間，我們制定下發了活動方案，成立了活動領導組，組織開展了事故案例反思、安全知識競賽、安全宣傳諮詢、安全宣誓簽字等活動，並圍繞安全月主題，開展了安全責任反思周、事故警示教育周、隱患排查治理周、應急演練周等活動，狠抓現場安全管理，營造了濃厚的安全生產氛圍。二是在省廳百日煤礦安全生產集中清理整頓專項行動及回頭看活動、集團公司資源整合礦井工程建設百日整治活動和建設工程制度執行等大檢查中，我們對照「六項重點」清理整頓的62項內容開展了自查自糾和整治活動，通過上級領導的檢查和指導，規範了我公司在「一通三防」、防治水、工程建設、勞動用工等方面的有序管理，為我公司的規範化建設發揮了積級的作用。

三是按照公司要求，制定了《上孔煤業「百日安全生產無事故活動方案》、上孔煤業確保後六十五天安全措施，召開了第四季度及後六十五天安全工作動員大會，幹部職工人人簽訂軍令狀、寫出保證書，並舉行了簽字活動。四是紮實開展雨季三防、冬季三防專項活動。我公司成立了雨季和冬季三防工作領導組，明確職責分工，嚴格落實責任；制定了專項制度、專項台賬、專項三定表，把雨季和冬季三防隱患排查治理作為一項日常工作進行重點管理；對全礦地面和井下供電線路、供電裝置、供暖管路、排水裝置等進行了排查更換；制定了應急演練計畫，按規定備足搶險物資。

五是完善應急救援體系建設。我們制定了應急救援預案、應急救援演練方案，配足了救援物資和應急救援設施裝置，嚴格應急值守，做好預報、預警和預防工作，組織開展了行人井水災、主井火災、雨季三防、頂板、運輸、停電等應急救援演習，並與應急救援機構和醫療機構簽訂了救援協議和急救協議。六是在「兩節」「兩會」、國慶期間、十八大召開之際，我們制定了安全措施，舉行了全員安全宣誓活動，嚴格落實公司領導值班、跟班和帶班制度，加強隱患排查力度，加大考核力度，保障了重要時節、特殊時段的安全工作。

2023年安全工作總結

2023年安全工作總結2023年安全工作計畫

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