山西煤炭運銷集團陽城侯甲煤業****
為貫徹國家及上級有關裝置管理方針、政策，及時發現並排除煤礦安全生產隱患，加強我礦裝置管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產的正常執行，特制訂本年度機電裝置檢修計畫：
一、領導機構：為保持機電裝置完好，檢查裝置是否定期維護，特成立領導組：
組長：李玉皋(機電副礦長)
副組長：王建龍（機電科長）衛向兵（機電隊長）
成員： 張培龍王新印
於國社陳秀兵
二、職責分工：
1、組長是裝置計畫檢修的第一責任人。負責檢修的組織及實施。負責大型裝置的檢修現場管理。
2、副組長張建光負責檢修計畫制定並監督其實施。副組長王建龍負責按檢修計畫制定情況具體實施。
3、侯志兵負責機電系統的檢修維護及保養；張培龍負責運輸裝置的檢修維護及保養；王新印負責裝置入井檢驗及井下防爆檢查；於國社負責裝置的日常維護保養，負責日常執行裝置的巡視；陳秀兵負責機電裝置的日常維護及保養，負責日常執行機電裝置的巡視；張海波負責網路系統的日常維護及保養。
4、各維修成員應按檢修計畫所要求的內容認真開展檢修工作，並負責檢修記錄的填寫。
三、裝置的分類：
一類裝置：主通風機，主水幫浦，提公升絞車，瓦斯抽放幫浦，空壓機及其配電裝置。
二類裝置：掘進機，採煤機，液壓幫浦站，刮板機，皮帶機，區域性通風機及其配電裝置。
三類裝置:除一二類裝置以外的其它裝置。
一二類裝置要逐台建立大修檔案，將大修時間、故障情況、所需零件規格型號、數量、試運情況及大修的工作情況記錄存檔。
四、檢修內容依據裝置說明書進行，檢修內容分大修和小修和日常檢修。
五、機電裝置的檢修在有備用裝置的時候，原則上在用裝置及備用裝置輪流檢修，不得將在用及備用裝置全部停機檢修。對大型裝置的檢修，在檢修時應制定檢修措施，措施經會審並貫徹至檢修人員後方可實施。
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