班前會議制度

一、班前會目的

班前會是落實和推進客運站站務現場各項工作和安全工作管理的乙個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。為了加強現場管理力度和資訊交流，保持對問題的及時跟進，塑造積極、向上的工作氛圍，進一步強化團隊建設，提高班前會質量，實現班前會程式化、規範化，特制定本制度。

二、班前會目標

通過班前會制度，使員工安全意識、質量意識、專業知識和個人素質得到提高，從而使現場達到規範化、文明化施工，班前會要突出「三查」（查衣著、查「三寶」、查精神狀態），「三交」（交任務、交安全、交技術）的主題。

三、班前會程式

1、班組點名：查清當天上崗人數及缺勤人數。

2、班前排查：查衣著，檢查是否儀容整潔，有無不符合要求的（不允許穿拖鞋、短褲作業）；查「三寶」，檢查安全帽、安全帶等防護用品是否佩戴正確；查精神狀態：要做到察言觀色，觀察員工是否有未休息好，班前飲酒、身體不適、情緒激動等不利施工的狀態，確保員工精神飽滿，心情舒暢。

3、布置工作：交任務，做到工作任務目標明確，員工對於幹什麼、如何幹、達到何種質量標準，要明明白白，清清楚楚，明確本班組要完成的工作指標並分工到個人，增強當班員工完成任務的信心和決心。交安全，介紹當天作業的內容和部位，分析存在的安全隱患，制定防範措施，逐項交代，並落實責任人。

交技術，對當天作業的工藝及施工技術要求進行交代，要求逐項、逐條、，講清、講透，讓員工掌握工作要點。

4、總結表揚，總結前一天工作情況，對出現的問題或存在的隱患進行點評、分析，並表揚、鼓勵在前一天工作中表現突出的員工，倡導大家向其學習。

四、班前會要求

1、班前會由班組長主持，班前會必須每天工作前召開，時間和地點由本班組自行確定。

2、各班組必須嚴格按本制度組織實施，不得無故不開班前會。

3、班前會整個過程控制在10～15分鐘左右。