2023年校長述職報告

2021-05-13 23:39:58 字數 3025 閱讀 9904

立德樹人,提公升質量

——建立和諧文化校園

大興中學李富明

尊敬的各位領導,親愛的全體教師:

大家好!

近水知魚性,近山識鳥音。轉眼自己擔任大興中學校長已經有四年多時間了。每到年末,心中不免有許多的感慨,大興中學真正需要什麼,怎樣才能良性發展,我時刻提醒自己必須停下來靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力,通過幾年的努力,在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下,我們全面運籌,有序操作,階段推進,使辦學條件日益改善,辦學水平逐年提公升。

在此對教育局領導、學區領導,全體教師給予我工作的指導、幫助表示衷心的感謝。

梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要的匯報,不妥之懇請各位領導和老師們批評指正。

我主要從六個方面匯報學校一年的主要工作:1、重安全 2、提質量 3、強意識 4、增設施 5、促和諧,6、保平安。

一、重安全,分級管理,民主治校,為教學管理保駕護航。

今年我校的安全工作由政教處牽頭,以確保平安校園為目標,認真貫徹「平安校園高於天」的原則,牢固樹立「安全第一」的思想,認真落實「人防、技防、物防」三位一體的防範措施,簽訂各種安全目標責任書,加強領導值班制度,創新設計學校日誌和班主任日誌,學校安全各方面的工作盡收「眼底」,一年來,我校的建立安全和綜合治校工作取得了較大的成績,學校全年無重大事故發生。

二、提質量,敬業奉獻,博學善思,讓學校的生命持續良性發展。

教學質量是辦人民滿意教育的需要,是學校發展的需要,也是貫徹《義務教育法》的需要,2023年中考,我校完成全部指標,是全縣12所學校之一,及格率也提公升到了第八名,上公升了13個名次,獲中考進步獎,但尖子生不尖,差生轉化不到位,個別學科太弱勢,是一重要的瓶頸,對2023年中考,我從內心愧疚於各級領導對自己的期望,愧疚於自己擔任校長角色的良心,愧疚於大興山區的百姓,但我相信大興中學的底氣,相信自己的能力,更信任全體教師的信心。因此,我們在12月6日的中小考質量分析會上,就今後質量提公升的問題,用志在必得的信心表態度,用自己的真知灼見找毛病,用自己的底氣下戰書,進一步端正對提高教學質量的認識(前提),進一步加強學校管理(基礎),進一步提高課堂教學效率(核心),從新擬定了學校對質量提公升考核的制度,與績效掛鉤,與考核掛鉤,用5分考核教師的做人,20分考核教師的態度,60分考核教師的能力,15分考核教師的責任。「拙能補巧」「誠能勝偽」,我相信,在2023年的中考戰場上,大興中學一定會打的漂亮,打的利落,因為只要有足夠的壓力,奇蹟就在身邊。

三、強意識,加強師生隊伍建設,讓態度管理學校,扭轉作風。

學校的發展離不開全體教師的共同管理,大興中學的社會聲譽離不開全體師生的共同支撐,我們的老師結構是由「中流砥柱」的中年教師和「奮發有為」的青年教師組成,他們用認真詮釋著水平,用負責展示著能力,每天做著容易而簡單的工作,在我眼裡那就是不容易和不簡單,敬業奉獻、博學善思,共同向著「立德樹人」的目標前進,他們做的很多,而靜下來想的卻不多。師德師風建設、教師承諾書的簽定,解決的都是想的問題, 是一種態度,把「想」與「做」有機結合是我們師生的共同奮鬥目標。只有這樣,意識強了,態度變了,大興中學也就發展了。

四、增裝置,以均衡內涵為契機,辦教育標準化學校。

地處山區的大興中學,一直以來硬體建設相對薄弱。2023年,學校以均衡發展為契機,以標準化建設為抓手,努力完善裝置配置。春季配備了圖書、速印機、影印機,安裝了計算機房,暑期購置了音體美器材櫃和圖書櫃,秋季開學廚房完成了吊頂、消毒櫃、冰箱的配置,11月份購買了實驗台、實驗凳、圖書閱覽室台凳,安裝了所有窗簾、門簾,完善了多功能室和餐廳裝置,修建了影壁牆,共計投資30餘萬元。

設施的配套,給學校增添了活力,順利完成市裡的標準化驗收。在這裡,特別感謝我們的全體教師,在完成檔案、功能室建設上出了力,流了汗,謝謝大家!

五、促和諧,校長要有定力,教師要有合力,實現共贏。

一所學校和不和諧,就看這所學校有無意見。和諧不是所有人都一樣,而是不一樣的人能和諧共處,這一點是我在大興中學最自豪的一件事。我們有團結的團隊,合作的教師,合作的氛圍,我在建立和諧校園中始終堅持著四點:

1、自己要有良知,看破浮華,要守得住道德底線。2、要有教育理想,堅持正確的辦學方向不動搖。3、要有效管理自己的時間和空間。

4、要有自己的個性,要堅持辦學特色。用自己的善良、寬容、理性面對人與事,靜下心來辦學,用定力去挖掘智慧型,促進和諧。

六、保平安。

俗話說:「平安是福」。有了平安的伴隨才會有溫馨的校園,有了平安的伴隨我們才會幸福,平安是生活給予每一位師生最好的禮物,平安是幸福師生的保障。

提到「平安」二字,我有很深切的感受,教師每一次開車外出培訓或監考,在他們出門的那一刻,我總會說:「開車慢點,路上小心點」。這句話代表著我對教師的深情,學生每一次回家,教師收到學生到家的**或簡訊報平安,代表著每一位教師對學生的關愛。

平安是福,平安是金,有了平安幸福的校園,才會有和諧、健康的大興中學。平安,我的師生!平安,大興中學!

我深深的祈福!

存在問題及2023年設想:

作為校長,我越來越深刻感受到責任的分量,工作的敬畏與無畏,工作的不足與2023年的設想:

1、學校管理與制度落實不到位(認真而不頂真)。

2、家訪工作與心理疏導不到位(進行的次數少)

3、領導與教師外出學習機會少,應該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離上級要求還不夠,需不斷學習。

5、工作的創新力度不夠。

新的一年,意味著新的機遇和挑戰,我決心以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索,奮力求成,用自己做的每一件事去詮釋校長責任的分量。

2023年工作設想,我的工作思路主要有:

乙個目標——以質量提公升大突破為目標。

兩個中心——以規範常規管理,校園文化建設為中心。

三項建設——學校考核制度建設,教師隊伍建設,德育工作建設。

四個提高——教育教學質量提高,安全管理水平提高,業務常規質量提高,師生的幸福指數提高。

大事要清楚,小事要糊塗,大事講原則,小事講風格,煉成自己的信心,有才華大膽展示,不怕被別人看不起,那才是動力,克服浮躁心態,主動規劃自己,無需豪言壯語,但一定擲地有聲,默默行動詮釋一切,正視自己的價值,用自己的光和熱溫暖大興中學,將神聖的信念緊貼胸口,攜著它上路,去實現中國夢,教育夢,我的夢。

最後,祝大家身體健康,萬事如意,馬到成功!

謝謝大家

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