1 目的
為建立、健全正常的人才流動秩序，有效地進行員工異動管理，保持公司員工相對穩定。
2 主題內容與適用範圍：
本規定對崗位異動的條件、工作流程、試用期及有關內容等予以規範，適用於德正、德誠、潤暉、恆通四公司員工平級調動、晉公升、降職及因之產生的相關工作的管理。
3 職責
3.1人力資源部負責編擬、修訂、完善本辦法，並對提公升申請部門的崗位設定、提公升人員資格、工作業績予以審核和考察。
3.2崗位異動所在部門提交異動申請，配合完成崗位異動的手續辦理。
4 術語
無。5 具體內容與工作程式
5.15.1晉公升
5.1.1提公升原則
（1）公開、平等原則。提公升的條件、執行標準公開，凡具備提公升資格的都有均等機會。
（2）競爭、擇優原則。在提公升公開平等的前提下，凡符合資格條件的候選人員，可通過競聘的方式，擇優錄用。
5.1.2申報條件
（1）先有崗再提公升；
（2）所提公升的員工需具備高中以上學歷，業務熟練，管理能力較強，績效突出，有一定潛力，無不良違紀記錄，能勝任崗位要求。
5.1.3組織選拔的程式
（1）用人部門提報用人需求，由人力資源部於公司內發布競聘資訊；
（2）人力資源部根據崗位職責書的任職資格條件，結合候選人的工作經歷、以往工作業績、教育背景等與崗位要求的資格條件進行對比和考察，確定候選人；
（3）參照《員工招聘管理辦法》進行面試，並視必要程度採取個人述職及民主評議的方式確定錄用人選；
（4）填報《崗位異動審批表》，逐級報總裁批准後予以晉公升。
（5）用人部門提交用人需求時，可以推薦承擔該崗位的候選人，由部門負責人填寫《崗位異動審批表》，經分管領導簽字確認，提交人力資源部。
5.2平級調配。
5.2.1用人部門有調配需求時，及時填寫《崗位異動審批表》，部門內的調配經分管領導簽字確認後提交人力資源部協調調配；部門外的調配由調入部門、分管領導及調出部門、分管領導分別簽字確認後，遞交人力資源部協調調配。
5.2.2人力資源部根據公司的崗位設定情況進行核實，對當事人的資質條件與擬調配崗位的匹配程度進行調查了解，並及時與相關部門進行溝通，確定調出後是否影響部門工作。
5.2.3科員及其以下人員部門內的調配，由用人部門及分管領導簽字確認後生效，部門之間的調配，及副經理級以上人員的調配，逐級上報總裁批准後生效。
5.2.4公司中夫妻一方或親屬調配的崗位與對方工作有相關性，而且涉及財、物方面，不予調配。
5.3降職
5.3.1員工工作能力不足，不能勝任本崗位工作，或履職期間違反公司規章制度的，造成不良影響的，可給予降職。
5.3.2部門負責人根據下屬的工作績效、工作態度和工作需要，對於有必要予以降職的員工，填寫《崗位異動審批表》，後附反映該員工工作績效或違紀違規的見證性資料，經分管領導簽字確認後，提交人力資源部。
5.3.3人力資源部調查核查，通過與部門及降職員工本人充分溝通，在了解降職事實的基礎上，填寫明確意見，並逐級上報總裁批准。
5.4異動手續辦理
5.4.1崗位異動審批生效後，由人力資源部聯絡調入及調出部門，確定崗位異動員工到新崗位的報到時間，向調出及調入部門下發《員工異動通知單》。
5.4.2調出部門負責人安排調動員工進行工作交接。
5.4.3新員工按時到調入部門報到，調入部門辦理接收手續。
5.5異動員工試用期間的工資標準
5.5.1一般情況下，出現崗位變動的員工均應約定試用期，試用期3個月，根據本人工作表現，可推遲或提前辦理試用轉正手續。
5.5.2新崗位的工資標準高於原崗位工資標準的，自調動之日起執行試用期工資，試用期工資=（原崗位工資＋新崗位工資）/2，新崗位工資低於原崗位工資標準的，執行新崗位工資標準。
5.5.3經試用考核合格的，給予辦理轉正手續，試用不合格的，仍返回原崗位工作或由公司另行安置。
6 本檔案涉及**
6.1《崗位異動審批表
7 相關檔案
7.1《員工試用管理辦法》
8 附加說明
無。附件一
異動通知單
（調入單位聯)
部：根據工作需要，現將同志調往你部門從事工作，報到時間為年月日，請按時辦理接收手續。
人力資源部
年月日異動通知單
（調出單位聯）
根據工作需要，現將貴部門同志調往部門工作，請通知員工本人，盡快安排其辦理工作交接手續，並協助該員工於年月日到調入部門報到,。
人力資源部
年月日員工異動審批表
年月日備註：以上審批流程需根據異動規定的審批許可權進行審批。
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集團崗位異動管理辦法範例
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