好：前期計畫周密，可行性強，從會議的各個環節出發，綜合籌畫，實施步驟嚴密，主次分明。對突發事件安排處理妥當，具有較強的協調能力。
中：計畫可行，組織實施環節主次得當，但欠周密。對突發事件能提出相應的處理辦法，協調能力一般。
差：計畫漏洞較大，可行性較差。對付突發事件措施不力，協調能力差。
(3)假定你是某國家機關的職工，在工作中有位領導對你很偏愛，在出國、評優等方面給了你很多的特殊待遇，可同時也引起一些同事對你的不滿並疏遠你。你會怎麼處理這個問題？
出題思路：情境性題目。將考生置於兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關係的意識及溝通的能力。
參考評分標準：
好：感到為難，並能從有利於工作、有利於團結的角度考慮問題，穩妥地說服直接上級改變做法，積極與有關領導交流溝通，消除誤解，同時對一些同事不合適的做法有一定的包容力，並適當進行溝通。
中：感到為難，但又怕辜負直接上級的信任，願意與有關領導說明情況，並私下裡與有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。
差：不感到為難，並認為自己的特殊待遇是領導信任自己的必然結果，所以對此沒有必要採取任何行動。
(4)改革開放以來，伴隨著我國經濟和社會發展對人才培養的普遍重視和對人才需求的急劇增長，卻出現了國內人才向外流，西部人才向東流，北部人才向南流的現象，請你談談對這個問題的看法。
追問：你覺得應該如何解決這個問題？
出題思路：智慧型性題目。重點考察考生綜合分析問題的能力，也可從一定程度上反映考生的擇業觀念和求職動機。
參考評分標準：
好：善於抓住問題的實質與要害，從不同地域的地理、人文、經濟等因素出發，全面、中肯地分析人才的擇業流向。能拓展思路，提出人才培養與社會發展實現良性迴圈的積極設想、措施。
有一定的見解。思路清晰，條理性強。
中：基本抓住問題實質，能從不同地域的地理、經濟、人文等因素出發，進行分析和思考，提出的措施和辦法有一定的可行性。但在思路的深度和廣度上有所欠缺。表述有一定條理性。
差：思路狹窄，停留於對現象的描述，難以把握實質性原因和提出積極措施。表達的層次性較差。
(5)假如你走在街上，突然有人把你誤認為是小偷，揪住你不放，引起路人圍觀，你怎麼辦？
追問：--當警察趕來時，在你的口袋裡發現了別人丟失的錢包，這時你怎麼辦？
--街頭的這一幕真相還沒弄清，卻又很快在學校裡傳開，沸沸揚揚，你該怎麼辦？
出題思路：情境性題目。重點考察考生的應變能力和情緒穩定性。
參考評分標準：
好：能果斷、機智、迅速、穩妥地擺脫困境並消除誤會，不激化矛盾。
中：最終能擺脫困境，消除誤會，但辦法不夠積極、巧妙。情緒基本穩定。
差：對突發事件不知所措，消極對待誤會。情緒緊張、急躁。
剛才的問題是想給你施加點兒壓力，請你不要介意，現在我們換個話題。
(6)請你對自己今天的面試情況作乙個評價。
出題思路：此題重點考察考生的自我認知和求實精神，對考生的綜合能力和素質全面的了解和把握，與上述測試表現互相驗證和補充。
參考評分標準：
好：能客觀地評價自己，非常清楚地認識到自己的長處與不足，對自己的努力方向有足夠的了解和準確地把握。態度誠懇、務實。
中：基本能看到自己的長處和不足，態度也比較誠懇，但沒有指出自己的努力方向。
差：看不到自己的不足或長處，對自己沒有信心或過分自大，態度不誠懇。
很高興你對我們的問題-一做了回答，今天我們就談到這裡，謝謝！
2.樣例二：某省司法系統的結構化面試題本和測評要點
面試指導語：你好，首先祝賀你順利通過了筆試，歡迎參加今天的面試。請你來，是希望通過交談，增進對你的直接了解。
我們會問你一些問題，有些和你過去的經歷有關，有些要求你發表自己的見解。對我們的問題，希望你能認真和實事求是地回答，盡量反映自己的實際情況、真實想法。在後面的考核階段，我們會核實你所談的情況。
對你所談的個人資訊，我們會為你保密。面談的時間為30分鐘左右，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。回答時，請注意語言要簡潔明瞭。
好，現在我們開始。
(1)請用二三分鐘時間簡單介紹一下你的簡歷和家庭情況。
出題思路：此題用於簡單問候或寒暄之後，起自然過渡、匯入正題的作用。一是讓應考者放鬆，能自然進入面試情景；二是看應考者自我認知能力如何；三是使考官獲得對應考者的初步印象。
測評要點：
--學習工作經歷；
--目前生活狀況(如住房、配偶、子女等)；
--應考者自我認知能力。
(2)假如你是我省司法機構的一名工作人員，組織上決定派五人組成小組到某縣(鄉)進行農村普法問題的調查研究，領導要求你來負責此事，那麼你將如何組織實施？
出題思路：測評應考者的組織、調研能力和工作經驗。
測評要點：
--分析、處理、解決問題的能力
--計畫、組織、協調能力
--實踐經驗
(3)社會治安是當前人民群眾關注的熱點問題之一。目前，有些地方搶劫殺人案件不斷上公升；車匪路霸猖獗，部分村鎮流氓惡勢力橫行鄉里；****、吸毒、賭博等社會醜惡現象屢禁不止等。
請你簡要談一下如何加強社會治安的綜合治理？
出題思路：測評應考者分析問題和解決問題的能力。
測評要點：
--思維的寬廣度與條理性
--抽象概括能力，分析比較能力
--政策、理論水平
(4)從心理學的角度來分析，為了給考官留下好印象，應考者都會竭力表現自己的長處，掩飾自己的不足，你現在是否也有這種心態？
追問一：你覺得自己的主要優點和長處是什麼？
追問二：你覺得自己的主要缺點和不足是什麼？
出題思路：考察應考者的應變能力。追問要視應考者回答問題情況而定，以進一步考察應考者的自我認知能力。
測評要點：
--情緒的穩定性
--思維反應的敏捷性
--自制力、連續處理問題的能力
(5)假如你有乙個非常好的工作設想，經過實際調查，你認為這個設想既科學、又可行，但你的領導和同事們很固執，你採取什麼辦法說服他們與你合作？
出題思路：考察應考者合作意識和溝通能力。
測評要點：
--合作意識
--協調溝通能力
(6)法院(檢察院)對工作人員的要求比較高、紀律比較嚴，而工資待遇比較低，需要經常出差，同犯罪分子打交道，有時還會有一定的危險，對這個問題，你是怎麼想的？
出題思路：測評應考者的敬業精神。
測評要點：
--誠實、求是精神
--責任心、進取心
--原則性、靈活性
結構化面試題本及評分標準 樣例一
好 前期計畫周密，可行性強，從會議的各個環節出發，綜合籌畫，實施步驟嚴密，主次分明。對突發事件安排處理妥當，具有較強的協調能力。中 計畫可行，組織實施環節主次得當，但欠周密。對突發事件能提出相應的處理辦法，協調能力一般。差 計畫漏洞較大，可行性較差。對付突發事件措施不力，協調能力差。3.第三個問題是...
結構化面試題本
招聘崗位 公關部經理 崗位要求 公關經理主要職責 1 根據公司的經營發展戰略與目標，組織制定並監督執行公關相關制度與策略 2 了解掌握市場動態和客戶需求，負責新聞發布會 節目 活動整合傳播案與公關宣傳計畫的策劃與執行 3 負責企業品牌建設的規劃制定及具體實施 4 維護拓展 資源 5 組建公關隊伍，發...
結構化面試題本
2007 d 18 a 題本使用說明 考官必讀 一 每位應試者的面試總的時間為20分鐘，應答時間為17分鐘。面試時必須按題本中測評要素排列順序依次向應試者提問。二 在提問時應盡量口語化，避免生硬念題。三 每道題都附有評分參考，由於應試者回答問題具有開放性，評分參考只是提出了一些原則要求，並不是唯一標...