領導決策類試題主要考查應試者的決策能力。決策是乙個非常重要而複雜的過程，保證決策目標的實現必須掌握科學的決策方法。現代社會發展迅猛，社會前進的步伐越來越快，新情況、新問題不斷出現，決策變得越來越難。
因此，領導決策要借助現代技術手段，採用科學的決策方法，決策任務才能完成，決策目標才能順利實現。
領導決策類試題對考生能力的特殊要求
(1)創新能力
在現代社會中，無論什麼工作，具備想象力及創新意識，已經成為最普遍的要求。考生在回答題目時候，應盡可能地肯定自己在這方面具有的能力，最好舉出例項來證明自己取得的創新成果，但不能誇大自己的成績以致不能令考官信服，引起考官的反感。
(2)知人善用能力
怎樣使「平凡的人」也能辦「不平凡的事」，即知人善用是領導者最重要的課題。乙個責任感強、育人得法的領導，對下屬、對人才既壓擔子又教方法，既抓工作又抓思想，既嚴格
要求又勤於激勵，既創造環境又促競爭，同時，還要重視人才的互補效應，擇人而任，減少摩擦，降低內耗，通過優化組合使整體效能大於個體效能。
(3)溝通協調能力
領導者的溝通能力表現在能夠根據資訊的內容、接收物件的特點、傳遞資訊的目的、具體場合和條件而選擇適當的溝通方式，以較強的宣傳鼓動能力、表達能力、說服教育能力、感染能力，將自己的思想、觀點、感情、態度及掌握的資訊，準確、完整地傳遞給接受者。同時，注意提高自己的理解能力，以誠懇信任的態度，做好一名「好聽眾」，及時獲取下屬真實資訊的反饋。
(4)資訊處理能力
作為現代領導者，要有較強的準確接受資訊、科學儲存資訊、正確處理資訊、及時傳遞資訊的能力。這種能力直接關係到領導者承上啟下、聯左掛右、請示彙報、布置下達、宣傳動員等工作的工作水平。
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