中國五冶陶山安置房工程專案經理部檔案
中國五冶陶山（2013） 管（內）字12號簽發：單建國
施工過程管理制度
1 管理目標
確保工程專案管理全過程管理規範，流程清晰，職責清楚。
2 圖紙自審
2.1總則
2.1.1圖紙自審由工程技術部主管負責組織。
2.1.2接到圖紙後，工程技術部主管應及時安排工程部技術員及有關部門人員及有經驗的老工人進行自審，並提出各專業自審記錄。
2.1.3工程技術部主管應及時召集有關人員，組織內部會審，針對各部門自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求，並進行彙總。
2.2圖紙自審的主要內容
2.2.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.2.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
2.2.3平面圖所標註座標、絕對標高與總圖是否相符。
2.2.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.2.5建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與裝置基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置（座標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.2.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
3 圖紙會審
3.1總則
3.1.1會審由專案總工程師組織。
3.1.2施工圖紙收到1週內組織，如設計、監理、業主相關人員時間衝突可適當推遲。
3.1.3專案經理、專案總工、工程部技術人員、質量部質檢員、經營管理部相關人員參加。
3.2會審內容
3.2.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。
3.2.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
3.2.3審查建設專案座標、標高與總平面圖中標註是否一致，與相關建設專案之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。
3.2.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建築、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、裝置安裝等圖紙是否相符，相互間的關係尺寸、標高是否一致。
3.2.5審查建築平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，建築圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.2.6審查建設專案與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
3.2.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關於鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.2.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.2.9對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新裝置的可能性和應採用的必要措施進行商討。
3.2.10設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械裝置能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.3會審記錄內容
3.3.1工程專案名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
3.3.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
3.3.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。
3.3.4建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答覆修改的。（要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明）
3.3.5施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要註明圖別、圖號，必要時附圖說明）
3.3.6會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
3.4其他
3.4.1會審記錄中列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
3.4.2蓋章生效的圖紙會審記錄移交給資料員，由資料員按資料管理流程存檔和傳送。
4 技術核定
4.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬於設計產生的，應要求設計變更設計，發變更通知單。考慮到工期問題，和設計協商後，也可先辦理技術核定單，後補充變更。
4.2在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，工程部技術員提出技術核定單。
4.3技術核定單由工程技術部負責填寫，並經專案總工程師審核後上報，同時技術核定單應進行編號備案，以便追溯。重大問題須報專案經理審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更後的內容和要求等。
4.4技術核定單由工程技術部人員負責送設計單位辦理簽證，經認可後方生效。
4.5經過簽證認可後的技術核定單交專案資料員存檔，並登記發放工程技術部、質量部、經營部、施工單位等相關部門。
4.6未辦理成功的技術核定單應返回專案總工消號。
5 技術交底
在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。
5.1技術交底程式
5.1.1施工組織設計經批准後，專案總工程師向專案工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）並做好記錄。
5.1.2工程技術部人員向施工單位進行單位、分部、分項工程交底並做好記錄。
5.2技術交底的要求
5.2.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
5.2.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。
5.2.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
5.2.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
5.2.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
5.2.6技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄並負責在分部工程資料驗收時將記錄移交給專案資料員存檔。
5.3技術交底的內容
5.3.1施工組織設計交底。
5.3.2單位工程施工方案交底。
5.3.3重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質量和安全必須採取的技術措施。
5.3.4重點單位工程交叉作業過程中如何協作配合，雙方在技術上措施上如何協調一致。
5.3.5本單位初次採用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5.3.6土建與裝置安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。
5.3.7交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
5.3.8設計變更和技術核定中的關鍵問題。
5.3.9冬、雨季特殊條件下施工採取哪些技術措施。
5.3.10技術組織措施計畫中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要專案。
5.3.11保證質量、安全的措施。
5.3.12單位工程測量定位，建築物主要軸線、尺寸和標高。
5.3.13現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
5.3.14預製、現澆構件配筋規格、品種、數量和製作、綁紮、安裝等要求。
5.3.15管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
5.3.16砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養護方法等。
5.3.17焊接程式和工藝。
5.3.18打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工，裝置開箱、裝置試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6 隱蔽工程
6.1總則
6.1.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
6.1.2一般分部（項）隱蔽工程由工程技術部組織驗收。
6.1.3隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收後，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。
隱蔽檢查記錄由該項工程施工負責人（工長）填寫，質量部專檢員和監理共同會簽。
6.1.4不同專案的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表。
6.2隱蔽工程專案及檢查內容
6.2.1地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、打樁記錄、人工地基的試驗記錄、座標記錄。
6.2.2鋼筋砼工程：
鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除鏽情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
6.2.3磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。
6.2.4防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。
6.2.5管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
6.2.6電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
6.2.7完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
6.3隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
6.3.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
6.3.2材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。
6.3.3合格證及試驗報告編號。
6.3.4地基土類別及鑑定結論。
6.3.5砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
6.3.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。
7 中間（專業）交接
7.1中間交接的組織
中間（專業）交接按正常程式由各專業工區經理（技術負責人）具體辦理，專案部工程技術部為具體協調部門。
7.2中間（專業）交接程式
7.2.1上條中的現場管理包括現場安全、文明施工、標化管理等一系列工作，在確認交接條件時務必將上述內容一道確認。
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