技術工藝管理制度

2021-05-23 23:39:47 字數 1480 閱讀 2421

金海重工股份****

配套中心工藝技術管理辦法

編寫審核

批准2023年月日發布2023年月日實施

配套中心工藝技術管理辦法

目的加強工藝技術管理、嚴格工藝技術紀律,確保產品質量滿足要求,特制定本辦法。

範圍適用於本中心各生產車間科室。

一、 職責

1、生產技術組負責中心工藝技術管理工作,制定、修訂產品的工藝技術檔案和生產現場的工藝紀律日常監督工作。

2、生產車間各班組負責執行工藝紀律,並按要求進行工序質量控制。

二、內容和要求

(一)工藝技術檔案的管理

1、工藝技術檔案包括產品的加工圖紙、工藝規程和技術標準等。

2、生產技術組提供各生產車間有效版本的工藝技術檔案,確保其完整性、正確性與統一性。

3、工藝技術檔案的發放、使用、管理、**等應執行《金海重工股份****圖樣和技術檔案管理辦法》並做好相應記錄。

4、車間各生產工序班組應有本崗位工藝操作規程的有效版本。

5、生產車間在用的工藝技術檔案不得擅自更改、替換、代用,當發現錯誤或採用新工藝、新技術、新方法時應及時向生產技術組報告,由生產技術組技術員負責對原工藝檔案進行更改或向公司生產技術部徵求更改意見。

6、技術組收到工藝修改單做好收發記錄,及時的下發到相關生產車間。

(二)生產現場的工藝技術管理

1、各生產工序的操作者,應熟練掌握本崗位的工藝操作規程。

2、在加工前應按工藝規程對本工序的加工條件進行調整以達到規定要求。

3、各工序的生產操作人員、應認真按工藝操作規程要求對產品進行加工。

4、當因生產條件變更或遇有技術疑難問題時,應及時向工藝技術人員報告,由工藝技術人員進行指導或調整後方可繼續加工。

5、所有裝置和工裝均應保持良好的狀態,計量器具應按週期進行檢定或校準,不得超期使用。

6、生產操作人員應堅持「三按」生產(按圖紙按工藝按標準)和「三檢」制度(首檢中間檢完工檢)。

7、生產車間要做好「三定」工作,即定人、定機、定工種。

8、生產操作人員要經過培訓,經考試或考核合格後,持操作證上崗,並按規定保養好使用的裝置。

9、生產操作人員使用的工藝檔案應保持完整、整潔,對在製品、量檢具、工裝等要妥善存放,保持工作場地整潔衛生。

10、工藝貫徹率要達到95%以上,計算公式如下:

工藝貫徹率=已貫徹的工序總數 / 應貫徹的工序總數×100%

(三)工藝紀律檢查與考核

1、工藝紀律檢查的內容見《工藝紀律檢查記錄》

工藝紀律檢查記錄

得分合計考核結論考核人員:

2、工藝紀律考核的組織和實施

a.對生產現場的工藝紀律日常監督由車間工藝員實施,發現違反工藝紀律的行為應責令其糾正,否則不得將其產品放行,造成損失的由責任人員承擔。

b.全中心的工藝紀律檢查由技術組負責,每月組織有關人員對本辦法規定的要求執**況進行檢查考核,考核得分85分以上為合格,90-95分為優良,96分以上為優秀。檢查結束後應寫出考核總結並對存在的問題提出整改意見和處理措施,責成有關部門整改。

工藝技術管理制度

1 目的 為規範公司生產工藝 生產技術的管理,進一步提高公司工藝技術水平,結合公司實際,制訂本辦法。2 適用範圍 本制度通用於各生產 輔助生產車間的各生產崗位。3 準則 3.1 工藝 技術指標的管理 3.1.1 工藝指標由生產技術部制定報經理批准執行,任何人不得隨意違反或改動,若因原料 裝置的改變或...

工藝技術管理制度

總則第一條 為加強工藝技術管理,保證工藝技術管理工作層層落實到位,確保工藝技術的實施質量,特制定本管理制度。第二條 本制度適用於公司所有涉及工藝技術管理的部門人員。第三條 工藝技術管理實行公司 車間 班組 負責制,即班組檢查 車間檢查 公司監督,並保證使工藝技術管理制度和管理工作層層落實到位。第四條...

工藝技術台賬管理制度

第一章目的及範圍 第一條目的 工藝技術臺帳是生產裝置執行狀況原始記錄及其統計結果,是進行工藝技術改進和歷史追溯的重要依據,為保證工藝技術臺帳的規範化和標準化,特制定本管理制度。第二條適用範圍 本辦法適用於公司生產技術部工藝技術臺帳的管理。第二章臺帳設定 第一條必須建立的臺帳 一 生產統計臺帳 每月記...