發電部經濟指標競賽管理制度
1 目的
為了提高企業經營管理水平和經濟效益，把公司效益與職工利益相結合，特制定本制度。
2 範圍
本制度適用於發電部各值間的小指標競賽活動。本制度包括小指標競賽的方式、競賽專案、考核細則等。
3 定義
經濟指標：指根據發電生產過程中機組的各項經濟引數所計算出來的機組在某一時段的效率。
4 職責
4.1 發電部部長負責監督本制度的修編及執行，批准每月小指標最終執行結果。
4.2 發電部副部長及總值長負責本制度的修編及執行，負責小指標的統計和計算，確保公平、公正。
4.3 各專業專工負責小指標競賽的技術指導工作，但必須保證機組安全執行。
4.4 值長負責組織本值的小指標競賽及獎金發放，保證機組安全的前提下，合理安排執行方式，做到機組安全、經濟。
4.5 值班員負責小指標競賽的現場操作，但必須嚴格遵守執行規程、安全規程，在保障機組安全的前提下，利用各種方式方法進行小指標競賽。
5 程式
5.1 小指標競賽細則
5.1.1 小指標競賽以值為單位，設單項獎和綜合獎。
獎勵以值為單位進行計算，每項給定一定的分值，按照規則進行得分，單項最低得分為0分，月底單項分值最高的即為該單項第一名，所有單項分值加起來為綜合得分。
5.1.2 綜合獎只獎勵前兩名，第一名獎總金額的50% ，第二名獎總金額的25%，剩餘25%設為單項獎金。
5.1.3 小指標專案分值在200分及以上設單項獎，單項獎只獎勵第一名。單項獎共10項，每項獎總金額的2.5%。
5.1.4 小指標競賽應在當值值長的領導下進行，當值執行人員應服從值長的安全、經濟排程指揮，對不服從排程指揮或影響競賽專案完成的人員，值長有權扣發其競賽獎金或取消競賽資格。
5.1.5 小指標獎金在值內的分配由值長決定，原則是值長、鍋爐主值係數為0.
8，汽機主值、電氣主值、鍋爐副值為0.6，電氣副值、汽機副值為0.4，化學汽水值班員0.
2，值長根據本值實際情況可對每個人員的係數做±0.2的調整。
5.1.6 小指標資料採集以dcs資料、現場報表、記錄等為準，優先考慮不可再生及不可更改的資料，對於由本值所抄現場報表為基準計算的指標，部門將不定期進行抽查，驗證真實性。
5.1.7 對於機組啟停過程，鍋爐負荷低於50％額定負荷或由於裝置缺陷引起的指標專案不合格的時段，不參與小指標競賽。
5.1.8 對當月發生事故及障礙的班組，原則上取消競賽資格，特殊情況由部門和領導決定為準；在小指標競賽中產生異議，由部門和領導裁決。
5.2 小指標競賽專案、分值及評分規則：
小指標獎金總額為8000元 ，其中25％用於單項獎。
說明：1、白班按8小時，前夜按9小時，後夜按7小時算。
2、所有資料由**人員在**前5分鐘開始統計，**人員監督。
3、交**時資料越限（無特殊情況），直至正常，該時段算**的。
4、發電量、廠用電率以電能量計量計費系統為準。
5、排程考核以電力市場上資料為準，在下月5日前若有免除的請及時通知部門統計人員。
6、排煙溫度、主汽溫度（機側）、主汽壓力（機側）、汽耗率、真空、端差、過冷度、用油量、電除塵投入率以dcs歷史曲線為準。
7、煤粉細度以化驗資料為準（正常只有後夜班取樣）、重熔投入率以脫硫統計為準。
8、補水率計算，要求化學人員及時抄除鹽水累積流量，並計算補水量，在**人員監督下由**人員報值長，補水率：全廠除鹽水補水量/全廠主汽流量累積。
9、汽耗率：所有執行鍋爐主汽流量累積/全廠發電量。
10、夏季：6、7、8月份冬季：12、1、2月份。
發電部小指標競賽補充規定
為了保證小指標競賽公平、公正，補充規定如下：
1、 交**粉倉粉位：後夜班保證3.5m以上，其它交**3.0m以上，在不影響機組正常執行的前提下允許班組間交**少量拖欠、並在月內補還。
2、 交**除氧器水位保證2.0m以上。
3、 鍋爐後夜班定排必須做好，要保證質量，避免定排時間紊亂。
4、 工業水**池不准溢流。
5、 電量考核、用油量、煤粉細度等必須填寫，鍋爐停運時要在執行時間內填0，執行期間，各指標不准有空白。
6、 各班如有合理化建議，請值長匯報部門，由部門進行考慮後，另行規定。
7、 **班組如對計算結果有異議，必須在乙個迴圈內向計算班組提出，並自行協商解決，超過期限視為認可，計算班組可不再給予更正，無法解決時匯報部門。
8、 各值報除鹽水量要嚴格，必須綜合考慮制水量、用水量、除鹽水箱水位變化情況，發現「丟水」，計入當班，並考核補水率5分/次。
以上規定請切實執行，部門進行抽查，發現無故不執行，將對相應指標進行扣分，嚴重者取消當月小指標競賽資格。
發電部2010-5-10
小指標獎勵共8000元，綜合第一名4000元，綜合第二名2000元，10個單項獎2000元。
單項獎為：發電量、排程考核、廠用電率、發電水耗、製粉單耗、用油量各200元，主汽壓、主汽溫各300元，真空、補水率各100元。
車輛管理制度修改版
車輛管理規定 一 目的 為規範公司車輛管理，合理控制車輛使用管理成本，以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全 高效 穩定及保養和維修的及時 經濟 可靠，特制訂本規定。二 適用範圍本規定適用於各部門 店鋪 新居網 倉庫的所有車輛。三 車輛使用管理 1.公司行政人事部負責辦公室車輛派遣及...
管理制度 12 2 11修改版
管理檔案目錄 a類 1.企業管理制度 總則3 2.財務管理制度7 3.預算合同管理制度14 4.成本管理制度16 5.總倉庫管理制度17 6.採購管理制度19 7.工地倉庫管理制度21 b類 1.施工質量管理獎罰辦法23 2.施工安全獎罰辦法29 3.總工的管理責任32 4.生產副總經理的管理責任3...
教師獎罰管理制度 修改版
考勤制度 15元 1 除跟車老師，其餘老師必須在6 50前到校，1 3年級教師進班輔導早讀，幼兒教師迎接幼兒進園。2 幼兒進園後，幼兒教師做好早飯前的安全檢查工作。3 遲到早退 一次扣5元。4 請事病假 1天扣考勤獎，扣工資25元 2天扣考勤獎，每天扣工資50元，請代教一天不扣，兩天每天扣25元。特...